L’H-factor”, o fattore umano, è quell’elemento che contraddistingue ogni organizzazione fatta per l’appunto di persone. Ne è il cuore pulsante, che vive all’interno di esse.
E questo podcast vuole raccontare le esperienze e testimonianze di un nuovo paradigma emergente, in grado di combinare processi, obiettivi, strategie e risultati con la complessità e le dinamiche del fattore umano, permettendo così alle persone di vivere da esseri umani le proprie realtà lavorative.
Noi siamo Massimo Lavelli e Daniela Ferdeghini, e insieme incontreremo diversi esperti e visionari, che con le loro storie e lezioni imparate ci accompagneranno in questo emozionante viaggio.
Il podcast desidera ispirare una leadership in grado di accogliere la complessità umana, creare e modellare organizzazioni in grado di integrare visioni e prospettive differenti, così da affiancare alla competitività ed il profitto maggior senso e significato per le persone che le vivono.
Come si fa ad essere umani nelle organizzazioni?
Musica e post-produzione: Massimiliano Pesce
Design: Stefano Ponti
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Ep. 48 Lucia Vesentini, Maria Irene Lamma e Federica Amici sull'umanità nel diritto per relazioni sane e consapevoli (parte 2)
Bentornati a questo secondo appuntamento dedicato a Spazio Gaia (https://www.linkedin.com/company/spazio-gaia). Nella prima parte abbiamo scoperto come Federica (https://www.linkedin.com/in/federica-amici-02718237/), Maria Irene (https://www.linkedin.com/in/maria-irene-lamma-6bb5351b5/) e Lucia (https://www.linkedin.com/in/lucia-vesentini/) abbiano scelto di superare la "scissione" tra vita professionale e personale per abbracciare un’identità integata, capace di portare il cuore all'interno della pratica legale.
In questa seconda parte entreremo nel vivo del loro metodo: i Conscious Contracts ® (o Accordi Consapevoli). Scopriremo che un contratto non deve essere necessariamente un documento freddo e calato dall'alto, ma può diventare un viaggio trasformativo e maieutico. Le nostre ospiti ci guideranno attraverso le tre fasi fondamentali di questo percorso e vedremo come, attraverso la negoziazione generativa, il diritto smetta di essere uno scudo basato sulla paura per diventare uno spazio di fiducia e prevenzione, dove le parole appartengono realmente alle persone che le sottoscrivono.
Questa realtà rappresenta un esempio straordinario di come sia possibile riportare l'umanità al centro di ogni settore, anche in quelli che, come il diritto, sono storicamente percepiti come freddi, rigidi e puramente strutturali. Il lavoro delle nostre ospiti ci dimostra che non dobbiamo rassegnarci alla "schizofrenia" tra chi siamo e cosa facciamo, ma che possiamo ambire a essere persone intere che mettono i propri valori al servizio del bene comune. Sapere che persino un contratto può trasformarsi da freddo atto burocratico a uno strumento di consapevolezza ci infonde una grande speranza per il nostro intento. Come sottolineano le protagoniste, siamo in un vero e proprio "cambio d'epoca" dove c'è bisogno di persone pioniere capaci di ascoltare le proprie inquietudini per inventare dei divenire diversi e portare il "seme del futuro nel presente". E ora buon ascolto
(EN) Scopri l'integrative law o "diritto integrativo" e il suo movimento:
http://www.integrativelaw.com/ (http://www.integrativelaw.com/)
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28 Jul 2026
Ep. 47 Lucia Vesentini, Maria Irene Lamma e Federica Amici sull'umanità nel diritto per relazioni sane e consapevoli (parte 1)
Benvenute e benvenuti a un nuovo episodio! Oggi vi porteremo dentro una realtà che sta modificando le regole di uno dei settori tradizionalmente più rigidi, formali e legati al controllo: quello legale. Lo faremo insieme a tre ospiti: Irene Lamma, Lucia Vesentini e Federica Amici. Loro sono tre avvocate integrative e fanno parte di Spazio Gaia, un collettivo nato con l'obiettivo di creare innovazione giuridica ed esplorare il mondo della negoziazione generativa.
In questa prima parte dell'intervista parleremo di una fatica che molti professionisti e manager sperimentano: la scissione tra il dover interpretare un ruolo rigido sul lavoro e il bisogno di portare se stessi come persone intere nei contesti professionali. Irene, Lucia e Federica ci racconteranno l'evoluzione e le inquietudini concrete che le hanno spinte a mettere in discussione il modello legale classico — basato sul contrasto a priori, sull'attacco e sulla difesa — e come abbiano trasformato l'idea stessa di difesa in un concetto di sostegno e prevenzione del conflitto. Entreremo poi nel dettaglio di uno strumento pratico: il Conscious Contract (o accordo consapevole). Vedremo come funziona concretamente questo metodo strutturato in tre fasi — la pietra identitaria (Touchstone), l'accordo operativo e la clausola di resilienza e armonia — ed esamineremo la reazione del mercato a questo approccio, analizzando sia i riscontri positivi dei clienti sia le resistenze pratiche incontrate.
Ascolteremo una storia di cambiamento che offre spunti e soluzioni tangibili su come sia possibile lavorare, anche nel diritto, insieme mettendo al centro la cura delle relazioni e la sicurezza psicologica. Buon ascolto!
Conoscere la negoziazione (Wikipedia):
https://it.wikipedia.org/wiki/Negoziazione (https://it.wikipedia.org/wiki/Negoziazione)
Interessante articolo sulla negoziazione integrativa del Sole 24 ore:
https://www.ilsole24ore.com/art/l-arte-negoziazione-meta-uno-non-fa-male-nessuno-AE2delJC?refresh_ce=1 (https://www.ilsole24ore.com/art/l-arte-negoziazione-meta-uno-non-fa-male-nessuno-AE2delJC?refresh_ce=1)
Per approfondire i Conscious Contract e la negoziazione generativa:
www.consciouscontracts.it (http://www.consciouscontracts.it/) e www.consciouscontracts.com (http://www.consciouscontracts.com/)
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23 Apr 2026
Extra Ep. 2 Riflessioni dalla Redazione - Cultura e clima aziendale
In questa puntata extra parliamo di cultura e clima aziendale, temi che emergono spesso nei vostri suggerimenti e nelle interviste ai nostri ospiti e che, come sempre, affrontiamo dal punto di vista umano.
Riflettiamo insieme su cosa significhi davvero cultura aziendale: non solo valori dichiarati, ma consuetudini, comportamenti e pratiche quotidiane che costruiscono l’identità di un’organizzazione. E sul clima aziendale: la percezione collettiva di come si sta in azienda, come sono le relazioni con i colleghi e la leadership, e come tutto questo influisce sul benessere delle persone.
Condividiamo esperienze, interviste e strumenti concreti per osservare e migliorare il clima: dalle indagini strutturate ai workshop partecipativi, fino alle pratiche più semplici come le “cassette dei suggerimenti”, perché ogni voce conta. Parliamo anche di coerenza: spazi comuni, valori e comportamenti devono essere allineati, altrimenti anche le migliori intenzioni possono diventare controproducenti.
Se vi interessa capire come cultura e clima si intrecciano e come le organizzazioni possano agire in modo efficace, questa puntata fa per voi. Ascolta ora e facci sapere cosa ne pensi nei commenti!
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