Ce podcast est né d’une urgence : celle de partager. Chez Kokoroe, nous sommes en contact quotidien avec des DRH, des responsables formation, des équipes Learning et le constat est le même : nous avons tous l'envie de partager des retours d’expérience, des conseils concrets et nos challenges du quotidien. Télétravail, réunion à distance, formation en ligne… les questions sont nombreuses. Nous avons donc décidé de donner la parole à celles et ceux qui sont en première ligne !

Hacking HR
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Ce podcast est né d’une urgence : celle de partager. Chez Kokoroe, nous sommes en contact quotidien avec des DRH, des responsables formation, des équipes Learning et le constat est le même : nous avons tous l'envie de partager des retours d’expérience, des conseils concrets et nos challenges du quotidien. Télétravail, réunion à distance, formation en ligne… les questions sont nombreuses. Nous avons donc décidé de donner la parole à celles et ceux qui sont en première ligne !
Language
🇫🇷
Publishing Since
4/17/2020
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Recent Episodes

June 22, 2026
#HackingHR - 103 - Nicolas Lonjou Directeur Activités Formation & Directeur Campus DEKRA
Host [Host Name] interviews Nicolas Lonjou, Director of Training Activities and Campus Director at DEKRA, exploring his unique journey from science and athletics to leadership and innovation in the training industry.

June 1, 2026
#HackingHR 102 - Bérengère Vuaillat, Learning & development manager Canal +
Host [Host Name] interviews Bérengère Vuaillat, Learning & Development Manager at Canal+, exploring her reinvention from tech to learning and the evolving landscape of professional development.

May 12, 2026
#HackingHR 101 - Vincent Pierre Giroux, Global Learning & Talent Development Director - Alstom
<p>𝙀𝙩 𝙨𝙞 𝙤𝙣 𝙧𝙚𝙫𝙚𝙣𝙖𝙞𝙩 𝙖𝙪 𝙥𝙧𝙤𝙗𝙡𝙚̀𝙢𝙚… 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩 𝙙𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙡𝙚𝙧 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 ? 🤔</p><p>Retour sur un nouvel épisode de #HackingHR 🎙️</p><p>Avec Vincent Pierre Giroux, Directeur monde apprentissage et développement des talents chez Alstom.</p><p>Un échange passionnant avec un profil… à part.<br>Un ingénieur devenu expert du learning, avec une obsession : simplifier le complexe.</p><p><br></p><p>𝙌𝙪𝙚𝙡𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙞𝙙𝙚́𝙚𝙨 𝙛𝙤𝙧𝙩𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙞 𝙤𝙣𝙩 𝙢𝙖𝙧𝙦𝙪𝙚́ 👇</p><ul><li>📍Partir du problème, pas de la solution (Le ROI n’est pas une fin… c’est une conséquence)</li><li>📍Passer de “faire de la formation” à “créer de la valeur business”</li><li>📍Penser les compétences comme un système (et non comme une liste)</li><li>📍Construire une organisation vraiment “skill-based” → avec des données, de la tech… mais surtout du sens</li><li>📍Arrêter de fantasmer “les nouvelles générations” → et développer plutôt écoute et empathie</li><li>📍Accepter que la carrière se construit aussi… par élimination</li></ul><p><br></p><p>On parle aussi :</p><p>👉 de startups vs grands groupes (et du mythe qui va avec)👉 de transfo learning at scale (50 000+ collaborateurs)👉 de management à distance dans 60+ pays👉 et d’une notion qu’on aime beaucoup : 𝙡’𝙝𝙖𝙧𝙢𝙤𝙣𝙞𝙚 </p><p>Un épisode concret, lucide, et sans langue de bois.</p>
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