Hand über Herz

About Hand über Herz

selbst geführt: Selbstführung & Leadership für Frauen in Führung Du führst ein Team. Vielleicht sogar zwei? Nach oben und nach unten gleichzeitig. Oder hast dich Selbstständig gemacht und nun deine ersten Mitarbeitenden. Und irgendwo dazwischen fragst du dich: Wann führe ich eigentlich mich selbst? Genau da setzt dieser Podcast an. Ich bin Monika: systemische Coach, Agile Coach und Yogalehrerin mit über 20 Jahren Praxis auf der Matte und mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in IT und agilen Organisationen. Ich habe Teams von bis zu 80 Menschen begleitet, kenne die Sandwich-Position aus eigener Erfahrung und ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Funktionieren zur Gewohnheit wird und du selbst dabei verloren gehst. „selbst geführt" ist der Podcast für Frauen in Führung. Egal ob du Scrum Master, Agile Coach, Product Owner oder People Lead bist, oder klassisch ein Team führst. Führung fängt nicht erst mit dem Jobtitel an (und dieser Podcast auch nicht). Hier bekommst du keine perfekten Pläne und kein Leadership-Blabla. Du bekommst ehrliche Gespräche, systemisches Denken und den Mut, bei dir selbst anzufangen. Mit Yoga und Meditation als Fundament und als echtes Werkzeug für Klarheit, Energie und Haltung im Führungsalltag. Weil Selbstführung der Anfang von allem anderen ist. Abonniere jetzt und fang dort an, wo Veränderung wirklich beginnt: bei dir.

Publisher

Monika Mergele

Category

business · education

Language

de

Explicit

No

First episode

4 Feb 2018

Latest episode

4 Nov 2026

Latest episodes

276 episodes in the feed.

1. 

   4 Nov 2026

   Alle gleichberechtigt? Von wegen! Wer in deinem Team wirklich entscheidet #277

   Wer entscheidet in deinem Team wirklich? Auf dem Papier sind alle gleichberechtigt. In der Realität zählt oft eine Meinung mehr als die anderen. In dieser Solo-Folge schauen wir darauf, wie Macht und Zugehörigkeit in Teams wirken, auch dann, wenn niemand darüber spricht. Und was du als Führungskraft damit tun kannst. In dieser Folge erfährst du: Warum eine Person das Team dominiert und die anderen immer stiller werden Wie informelle Hierarchien entstehen, auch ohne Titel, durch Expertise, Erfahrung und Dauer im Team Warum das besonders heikel ist, wenn du aus dem Team heraus befördert wurdest Wie Cliquen entstehen und was dahinter steckt: Zugehörigkeit, Identität und Abgrenzung Welche kleinen Impulse sofort helfen, von Redeanteilen bis zu gemeinsamen Aufgaben über Gruppengrenzen hinweg Diese Folge ist für dich, wenn ... in deinen Meetings immer dieselbe Person den Ton angibt du merkst, dass Entscheidungen woanders fallen als dort, wo du sie vermutest du neu in der Führungsrolle bist und früher selbst Teil des Teams warst du im Team ein "Wir gegen die anderen" spürst und nicht weißt, wie du damit umgehen sollst Reflexionsfrage: Wer hat in meinem Team den größten Einfluss, und weiß diese Person das? In der Mastermind "selbst geführt" arbeiten wir sechs Monate an deiner Führungsrolle und deiner Wirkung im Team. 👉 Alle Infos: http://monikamergele.de/mastermind

2. 

   28 Oct 2026

   Shit in, shit out: Warum KI im Team erst mit Klarheit beginnt. Mit Lisa Catena Gyger #276

   KI ist nicht nur eine Technologiefrage, sondern ein Veränderungsprozess Viele Organisationen starten mit der Technik und vergessen dabei die Menschen und die Grundlagen. In dieser Folge spreche ich mit Lisa Catena Gyger, Unternehmerin und KI-Change-Begleiterin, die KI schon früh in ihrem eigenen Unternehmen eingeführt hat. Wir sprechen darüber, warum KI Veränderung potenziert, weshalb schlechte Prozesse durch Automatisierung noch schlechter werden und welche Rolle die Skeptiker im Team spielen. In diesem Gespräch geht es um: Wie Lisas Weg zu KI begann, noch drei Jahre vor ChatGPT Warum KI nur mit klaren Prozessen und sauberen Daten funktioniert Weshalb Skeptiker Veränderung blockieren können und wie du ihnen ihre zwei Sichtweisen lässt Was du als Führungskraft selbst tun musst, statt auf den Zauberstab von außen zu warten Warum unsere urmenschlichen Fähigkeiten gerade ein Revival erleben Diese Folge ist für dich, wenn du KI in deinem Team einführen willst oder sollst, wenn du merkst, dass Skepsis im Raum steht, oder wenn du dich fragst, welche deiner Fähigkeiten in Zukunft wirklich den Unterschied machen. Reflexionsfrage: Wenn du heute einen Teil deiner Arbeit an KI abgeben könntest: Was würdest du stattdessen tun wollen, und welche deiner menschlichen Fähigkeiten möchtest du stärker einbringen? Lisas Links: https://www.lisacatenagyger.ch/ Zum Buch: Lisa Catena Gyger Vom Hype zur Handhabung Der Leitfaden für die erfolgreiche KI-Einführung im Unternehmensalltag Softcover, 240 Seiten Erschienen: September 2026 ISBN: 978-3-69046-019-4 https://www.m-vg.de/redline/shop/article/25921-vom-hype-zur-handhabung/ Weiterführend: Du bist neu in der Führung und möchtest Konflikte ansprechen, ohne die Beziehung zu gefährden? In der kostenlosen Masterclass "Plötzlich Chefin" zeige ich dir, wie das gelingt: http://monikamergele.de/masterclass Du willst Führung nicht nur verstehen, sondern üben? In der Mastermind "selbst geführt" tauchen wir sechs Monate lang in Gespräche und Herausforderungen in Führung ein: http://monikamergele.de/mastermind

3. 

   21 Oct 2026

   Alle sind nett zueinander und trotzdem sagt niemand, was er wirklich denkt #275

   Wie fühlt sich ein Team an, in dem nie jemand widerspricht? Ruhig, effizient, angenehm. Und genau das kann ein Warnsignal sein. In meinen Coachings erlebe ich immer wieder: Das ruhigste Team ist selten das gesündeste. Hinter der freundlichen Oberfläche laufen Kritik hinter vorgehaltener Hand, abgesegnete Entscheidungen werden danach unterlaufen und gute Ideen bleiben unausgesprochen. In dieser Solo-Folge zeige ich dir drei Zeichen für falsche Harmonie und was du als Führungskraft konkret dagegen tun kannst: Warum Konflikte vermeiden nicht heißt, dass es keine gibt Weshalb zu viel Harmonie dir gute Ideen kostet Wie Feedback zum Angriff wird, wenn psychologische Sicherheit fehlt Welche Frage du statt "Alle einverstanden?" stellen kannst Warum du als Erste Fehler zugeben solltest Diese Folge ist für dich, wenn du neu in der Führung bist und dein Team auffallend still wirkt, wenn Entscheidungen im Meeting durchgehen und danach nicht umgesetzt werden oder wenn du dir wünschst, dass dein Team ehrlicher mit dir spricht. Reflexionsfrage: Wann hat in meinem Team zuletzt jemand offen widersprochen? Weiterführend: Du bist neu in der Führung und möchtest Konflikte ansprechen, ohne die Beziehung zu gefährden? In der kostenlosen Masterclass "Plötzlich Chefin" zeige ich dir, wie das gelingt: http://monikamergele.de/masterclass Du willst solche Gespräche nicht nur verstehen, sondern üben? In der Mastermind "selbst geführt" trainieren wir sechs Monate lang genau diese Gespräche, in der Gruppe und mit Feedback: http://monikamergele.de/mastermind

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