Hands-On

About Hands-On

🔊 Hands-On est produit par le groupe Yield ! C'est votre immersion sonore dans le monde fascinant de la tech, du produit, et du business. Des professionnels chevronnés nous amènent leur problématiques uniques et leurs solutions innovantes, le tout illustré parfois par des cas pratiques pour une meilleure compréhension. Allez au-delà du simple écoute, rejoignez la réflexion et apprenez avec nous. Suivez-nous pour ne manquer aucun épisode. Hands-On est un podcast produit par ⁠Yield Studio⁠. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Publisher

Yield Studio

Category

business · technology

Language

fr

Explicit

No

First episode

17 Jan 2024

Latest episode

25 Mar 2026

Latest episodes

21 episodes in the feed.

1. 

   25 Mar 2026

   #21 - Decathlon : structurer le Product à l’échelle sans tuer l’impact

   Dans cet épisode de Hands-On, j’échange avec Chantal Donaldson-Foyer, Head of Product Operations chez Decathlon Digital. Son défi est peu commun : 👉 structurer et aligner les pratiques de plus de 400–500 Product Managers, répartis sur plusieurs pays et plusieurs types de produits. 1. Comment garder de l’impact produit à cette échelle ? 2. Comment éviter que le Product devienne une usine à frameworks ? 3. Et comment remettre les PM au service du ROI et du business ? Dans cet épisode, on parle de : - La création de l’équipe ProductOps chez Decathlon Digital - Comment standardiser les pratiques produit sans tuer l’autonomie des équipes - Le passage du “product by the book” à une approche beaucoup plus pragmatique - Le rôle de la communauté et des ambassadeurs pour faire évoluer les pratiques - L’impact de l’IA sur le métier de PM et les nouvelles compétences attendues Un échange très concret sur ce que signifie faire du Product Management à très grande échelle dans une organisation internationale. 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory 👉 https://yieldadvisory.fr (https://yieldadvisory.fr) 💬 Question ouverte : À partir de combien de PM faut-il structurer un vrai ProductOps ? 🔔 Abonnez-vous pour suivre les prochains épisodes consacrés au Product, au ROI et à la transformation des organisations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

2. 

   25 Feb 2026

   #20 - PMU : Le ROI produit dans un univers phygital : data, discovery et transformation

   Dans cet épisode de Hands-On, j’échange avec Mikaël sur un cas unique en France : 👉 piloter le Product Management dans une organisation centenaire, entre bornes physiques, points de vente et app mobile. Le PMU n’est pas un pure player digital. C’est un modèle phygital, avec des utilisateurs très différents, une forte pression réglementaire… et un contexte économique qui impose un regard beaucoup plus strict sur le ROI. 🔥 Au programme : 1. ROI produit dans un environnement contraint - Comment estimer un ROI quand tout n’est pas directement mesurable - Pourquoi la DSI challenge de plus en plus les investissements - Comment structurer enfin une vraie mesure d’impact post-lancement 2. Le défi phygital - Concilier app mobile, bornes en point de vente et usages historiques - Casser la frontière offline / online - Introduire la discovery dans une organisation hybride 3. La data : richesse sous-exploitée ? - Une organisation assise sur énormément de données - Le passage d’une logique “on ship” à “on mesure et on itère” - Les premiers chantiers qui changent réellement la donne 4. Transformation & organisation - Adapter le playbook discovery à une organisation héritée - Éviter la feature factory - Faire monter les PM en compétence business & pragmatisme 🎯 Un épisode concret pour tous les Product Leaders qui évoluent dans des environnements complexes, hybrides et sous pression business. — 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory 👉 https://yieldadvisory.fr (https://yieldadvisory.fr) 💬 Question : Comment mesurez-vous le ROI d’un produit quand il se joue à la fois online et offline ? 🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

3. 

   19 Feb 2026

   #19 - Partoo : passer d’un produit en retard à un leader marché grâce au Product

   Dans cet épisode, j’échange avec Savinien, CPO chez Partoo. Il a rejoint l’aventure comme premier PM. Aujourd’hui, il pilote une équipe produit d’environ 30 personnes dans une entreprise devenue leader sur son marché. On parle de transformation. Pas seulement de produit. De mentalité. 👉 Comment passer d’un produit en retard à un produit leader ? 👉 Comment faire en sorte que les PM ne soient pas juste des “feature managers”, mais des profils concernés par les objectifs macro business ? 👉 Comment intégrer l’IA sans faire du gadget ? Au programme : - Le virage vers la rentabilité et l’impact business - L’exemple concret de l’offre Review Management + IA (300k€ d’ARR générés) - Pourquoi les PM doivent chiffrer leurs hypothèses avant de shipper - Le choix fort d’intégrer les QA au cœur du produit (et pas seulement à la tech) - La collaboration Sales x Product (oui, même en call commercial) Un épisode très concret sur la montée en maturité d’une organisation produit. Et sur ce que ça veut dire, vraiment, devenir CPO. — 🎙️ Hands-On est un podcast produit par Yield Advisory 👉 https://yieldadvisory.fr/ (https://yieldadvisory.fr/) 🔔 Abonnez-vous pour suivre les prochains épisodes 💬 En commentaire : vos PM sont-ils vraiment connectés aux objectifs business ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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