About HEADHUNTER SECRETS - Ein Headhunter spricht Klartext
Florian Brach arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten mit CEOs, Vorständen, Aufsichtsräten und Senior Executives in Deutschland und den USA.
Nach vielen Jahren im Executive Search und CEO Mentoring konzentriert sich Florian Brach seit einigen Jahren exklusiv auf seine Arbeit mit dem CEO 2028 Enterprise Control System. Außerdem ist er Herausgeber des Industrial Reality Index. Sein Blick auf Karrieren, Macht und Organisationen geht über klassische Berichte, Hierarchien und Management-Narrative weit hinaus.
Im Gespräch mit Journalist und Moderator Philipp Böckmann spricht Florian Brach über die Muster hinter Entscheidungen: warum Karrieren anders verlaufen als geplant, warum Unternehmen trotz Strategie, Kapital und Talent an internen Grenzen scheitern und warum gleiche äußere Bedingungen trotzdem oft zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen für Unternehmen führen.
ceo2028os.com
theindustrialrealityindex.com
Mehr Informationen und den Link zum Buch finden Sie auf www.florian-brach.com
Bei Fragen senden Sie bitte eine Email an podcast@headhunter-secrets.com
In dieser Folge spricht Florian Brach über einen der gefährlichsten Irrtümer moderner Führung: den Mythos der ersten 100 Tage. Während viele neue Führungskräfte glauben, sie müssten erst beobachten, Kaffee trinken und Beziehungen aufbauen, verlieren sie in Wirklichkeit ihre wichtigste Phase – die Zeit, in der Autorität, Geschwindigkeit und Richtung entstehen. Im Gespräch mit Philipp Böckmann erklärt Florian Brach, warum Unternehmen keine Schonfrist mehr gewähren, wie Profis vom ersten Tag an Wirkung zeigen, und weshalb Abwarten heute Karrieren kostet.
Florian Brach Executive Search unterstützt Unternehmen bei der Suche nach Führungskräften in Deutschland und den USA. Mehr dazu unter www.florian-brach.com
Das CEO 2028 Mentoring Programm von Florian Brach unterstützt Führungskräfte mit bewährten Strategien aus der Praxis, exklusiven Einblicken und persönlicher Beratung dabei, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu machen und zukunftsweisende Veränderungen in ihren Unternehmen voranzutreiben. Mehr unter: www.ceo2028.com
Headhunter Secrets gibt es auch zum Lesen. Das Buch: www.headhunter-secrets.com (http://www.headhunter-secrets.com/)
Mehr Informationen über Florian Brach finden Sie auf www.florian-brach.com.
Für Fragen, Wünsche, Anregungen und Kritik senden Sie einfach eine Email an podcast@headhunter-secrets.com.
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25 Sept 2025
# 82 Zwischen Frust und Aufbruch - Was CEOs jetzt wirklich denken
In vertraulichen Gesprächen mit vielen CEOs zeigt sich, das die Unsicherheit in Wirtschaft und Politik weiter zunimmt. Florian Brach berichtet in dieser Folger über Gespräche, die sonst im vertraulichen Rahmen bleiben: was Entscheider im Moment antreibt, wie sie mit der nötigen Transformation umgehen, und warum in jeder Krise die Weichen für die Zukunft gestellt werden. Es geht um das Spannungsfeld zwischen Strategie und Umsetzung, um Chancen, die nur wenige erkennen, und um Fehler, die ganze Organisationen ins Wanken bringen. Einblicke, die zeigen, warum Führung heute mehr verlangt als Durchhalteparolen – nämlich Klarheit, Mut und Wirkung.
Florian Brach Executive Search unterstützt Unternehmen bei der Suche nach Führungskräften in Deutschland und den USA. Mehr dazu unter www.florian-brach.com
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Sie möchten einen besonderen Karriereschritt machen? Mit dem CEO 2028 Mentoring unterstützt Florian Brach Führungskräfte persönlich dabei, innerhalb oder außerhalb ihres bisherigen Unternehmens Top-Kandidat/in für Positionen als Vice President, Geschäftsführer, Vorstand oder CEO zu werden. Bewerben Sie sich jetzt: www.ceo2028.com
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21 Aug 2025
#81 Deutschland in der Krise
Die Stimmung in deutschen Unternehmen ist am Tiefpunkt – und das hat Folgen. Im Gespräch mit Philipp Böckmann analysiert Florian Brach, warum Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend frustriert sind, welche Fehler Unternehmen bei der Talentförderung machen, und warum Homeoffice nicht immer die Lösung ist. Weiterhin geht es darum, wie Unternehmen ihre eigenen Talente übersehen, warum Mittelmaß zum neuen Benchmark geworden ist - und was Führungskräfte jetzt tun müssen, um relevant zu bleiben.
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