Hier geht's lang! Um als Führungskraft auf Erfolgskurs zu bleiben, braucht es einen funktionierenden Kompass. Wertvolle Tipps aus der Praxis möchte ich dir mit diesem Podcast in die Hand drücken!
Du bist Führungskraft, steckst in der Sandwich-Position oder interessierst dich für gelingende Führung? Dank meiner eigenen, jahrelangen Erfahrung als Führungskraft in der Logistikbranche kann ich dir wertvolle Einblicke und Erkenntnisse aus dem Führungsalltag mit auf deine Reise geben.
Wie führe ich mich achtsam selbst? Welche Hilfen gibt es bei „schwierigen" Mitarbeitern? Und wie lege ich die Route fest? Lass uns deinen Kompass gemeinsam justieren und deine Vision ansteuern. Und dein Team begeistern wir gleich mit. Los geht's!
#74 - Business, Baby, berufliche Herausforderungen - Abschiedsfolge für 2023
Die heutige Episode ist eine ganz besondere, denn es ist die Abschiedsepisode - vorerst. Aber ich höre natürlich nicht einfach so mit diesem Podcast auf, ohne dir nochmal eine wertvolle Portion Wissen mitzugeben!
Business, Baby, neue berufliche Herausforderungen - um all das wird es heute gehen. Wir schauen, wie das alles unter einen Hut gebracht werden kann, und zwar am Beispiel meines eigenen Werdegangs. Vielleicht ist das genau die Inspiration, die du gerade brauchst!
In dieser Folge erzähle ich ausführlich darüber, mit welchen Herausforderungen man bzw. Frau als junge, weibliche Führungskraft konfrontiert ist. Es wird auch darum gehen, wie ich meinen eigenen Weg als Führungskraft gefunden habe, trotz eines auffälligen Mangels an guten weiblichen Vorbildern im Businesskontext. Ich hoffe, dass ich dir als Vorbild dienen kann!
Ich teile außerdem mein ganz eigenes Erfolgsrezept, das es mir ermöglicht, als frischgebackene Mutter selbstständig zu sein. Denn mit ein wenig Unterstützung kann beides klappen: Mama sein und die eigenen beruflichen Ziele vorantreiben.
Und zu guter Letzt wirst du natürlich erfahren, warum diese Episode vorerst die letzte sein wird und wie es insgesamt bei JWM weitergehen wird.
Bis bald! Deine Jasmin
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18 May 2023
#73 Positiv führen durch Job Crafting - Interview mit Christian Thiele
In meiner Podcast-Episode #70: „Job Crafting - Mach dir deinen Job, wie er dir gefällt“ habe ich dir ja schon das spannende Thema Job Crafting vorgestellt und heute erfülle ich mein Versprechen an dich: Ich habe Christian Thiele im Interview, der als einer der Ersten eingehend über das Thema Job Crafting geschrieben hat.
Job Crafting? Was ist das nochmal? Ganz kurz: Job Crafting bedeutet, den eigenen Job so anzupassen, dass du mehr deiner Stärken sinnvoll einbringen kannst und weniger mit deinen Schwächen zu kämpfen hast - also eine positive Veränderung, die am Ende auch oft zu mehr Produktivität, Zufriedenheit und Loyalität im Job führt.
Wie sieht das Thema nun aber aus Sicht einer Führungskraft aus? Und warum ist es für Führungskräfte überhaupt sinnvoll, sich mit Job Crafting zu beschäftigen? Hierüber sprechen Christian und ich heute im Detail, denn als Führungskraft kannst du deine Mitarbeitenden beim Thema Job Crafting ganz besonders erfolgversprechend unterstützen.
Am Ende steht nämlich auch der Mehrwert für das Unternehmen: Mitarbeitende, die ihren Job gerne machen, machen ihn auch besser und wachsen über sich hinaus. Positive Leadership geht also Hand in Hand mit verbesserten und an die Personen angepassten Arbeitskonditionen. Was es hier zu beachten gibt, welche Fallstricke es auf dem Weg geben kann und wie sich die Rolle der Führungsperson dadurch verändert, das erfährst du natürlich wie immer in dieser Folge.
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👉 Episode #70 Job Crafting - Mach dir deinen Job, wie er dir gefällt: https://bit.ly/3KE6P7Z
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4 May 2023
#72 Wertschätzende Führung - Interview mit Michael Drechsler
In der heutigen Episode habe ich Michael Drechsler von UFT Umwelt- und Fluidtechnik zu Gast. Wir sprechen zusammen über wertschätzende Führung, denn zwei seiner Mitarbeitenden haben sich derart begeistert über seinen Führungsstil mir gegenüber geäußert, dass ich jetzt natürlich so einige Fragen an ihn habe!
Wie bekommt man also solch eine positive Arbeitsatmosphäre als Führungskraft hin? Von „Mindset“ über „Fish“ bis „Eat the frog“ hat er so einige wertvolle Denkanstöße mitgebracht. Aber auch die Frage nach der persönlichen Eignung zur Führungskraft spielt in unserem Gespräch eine Rolle.
Und welcher Führungsstil sollte überhaupt bevorzugt werden? Muss es immer autoritär sein oder könnte es auch anders gehen - mehr in Einklang mit der eigenen Persönlichkeit? Hier gibt uns Michael einen Einblick, wie er sich mit diesem Thema auseinandergesetzt hat und wie er das Konzept der Führung - immer mit einem wertschätzenden, empathischen und kooperativen Blick auf seine Mitarbeitenden - für sich und sein Unternehmen weiterentwickelt hat.
Wenn du also von einem außerordentlich positiven Führungsbeispiel lernen möchtest, dann spitz’ die Ohren für diese Episode. Denn der Erfolg von UFT spricht für sich - und Erfolg bedeutet für Michael viel mehr als nur schwarze Zahlen.
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👉 UFT bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/uft-eu/
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👉 Fish! Ein ungewöhnliches Motivationsbuch: https://www.amazon.de/Fish-ungew%C3%B6hnliches-Motivationsbuch-Stephen-Lundin/dp/3442163757
👉 Episode #05 - Bodo Janssen: "Führung heißt Menschen zu stärken": https://bit.ly/40MkCiy
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