Hills & Valleys Leadership Podcast

About Hills & Valleys Leadership Podcast

Im neuen Hills & Valleys Leadership Podcast berichten Führungspersönlichkeiten aus der christlichen Szene von ihren Herausforderungen in der Führung: * Persönliche Interviews rund um Leadership * Spannend: Umgang mit Höhen und Tiefen * Nützliche Führungswerkzeuge und Methoden

Publisher

Hills & Valleys, Thomas Kilian

Category

education · religion & spirituality · society & culture

Language

de

Explicit

No

First episode

13 Aug 2024

Latest episode

4 Nov 2026

Latest episodes

18 episodes in the feed.

1. 

   4 Nov 2026

   Matthias Krebs: Vom Wünschen zum Wollen

   Matthias Krebs ist seit 33 Jahren Pastor, daneben arbeitet er als Coach. Thomas Kilian spricht mit ihm über eine Gemeindezeit, in der er auf einen Burnout zusteuerte, und über das Zürcher Ressourcenmodell: warum gute Vorsätze so oft scheitern, wie aus einem Bild ein tragfähiger Mottosatz wird und was es braucht, um vom Wünschen ins Wollen zu kommen.

2. 

   10 Jun 2026

   Dörthe Schuchardt: Nachfolge heißt Veränderung

   In der 16. Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Dörthe Schuchardt: Geschäftsführerin, Tochter, Ehefrau, Mutter und Teilnehmerin des Hills & Valleys Trainings 2023/2024. Dörthe führt den Pflegedienst Hessen-Süd in Darmstadt neben ihrem Vater Norbert Janssen, der das Unternehmen Mitte der Neunzigerjahre aufgebaut hat. 2013 ist sie als studierte Wirtschaftsrechtlerin ins Unternehmen eingestiegen, 2015 kam die Prokura, seit 2019 trägt sie offiziell Mitverantwortung in der Geschäftsführung. Klingt nach einem geordneten Plan. Was nicht im Organigramm steht: die zehn Jahre dazwischen, in denen Dörthe innerlich gerungen hat. Mit dem Klassiker "Tochter vom Chef", mit ihrer Rolle als Fachfremde in der Pflegebranche, mit der Frage, ob sie das eigentlich aus eigenem Willen tut oder weil eine Tochter so etwas eben macht. Erst durch das Hills & Valleys Training, mit Unternehmensnachfolge als Praxisprojekt, fand sie ihren "inneren Status". Zehn Jahre Tochter vom Chef Dörthe redet im Interview offen über die unbequemen Wahrheiten einer Familiennachfolge: – Warum sie zehn Jahre brauchte, bis sie sich selbst die Berechtigung gegeben hat, im eigenen Unternehmen Klartext zu reden, und was das Training daran verändert hat. – Wie Hills & Valleys ihren "inneren Status" verschoben hat: weniger Beweisdruck, mehr Klarheit, eine eigene Stimme in einem fachfremden Umfeld. – Warum ihr Vater Norbert das Rauswachsen schwerer fand als sie das Reinwachsen, und an welcher Urlaubs-Anekdote sie gemerkt hat, dass das Loslassen wirklich gelungen ist. – Wie sie die Change-Kurve aus dem Training heute nutzt, um Widerstand im Team nicht mehr als Problem, sondern als ersten Schritt der Veränderung zu lesen. Wer reinwächst, muss auch lernen loszulassen Eine Übernahme im Familienunternehmen ist nicht nur ein Wechsel im Handelsregister. Es ist ein Beziehungsprozess, in dem zwei Generationen ihre jeweils eigene Veränderung schaffen müssen, beide unabhängig voneinander und doch verknüpft. Dörthe spricht über die konträre Persönlichkeitsstruktur zwischen ihr und ihrem Vater, über das Lernen, mit dem Tempo des jeweils anderen umzugehen, und über die Erkenntnis, die heute ihr wichtigstes Anliegen an andere Nachfolgerinnen und Nachfolger ist: Hol Dir professionelle Begleitung, je früher, desto besser. Im Familienkontext sitzt die Beziehungsebene immer mit am Tisch, und sich selbst so wichtig zu nehmen, dass man Unterstützung von außen einfordert, ist kein Schwächezeichen, sondern eine Führungsentscheidung. Wenn Du selbst gerade vor einer Übernahme stehst, ob im Familienbetrieb, in einer Gemeindeleitung oder in einer Rolle, die jemand anderes lange geprägt hat, dann ist diese Folge genau die richtige Begleitung. Eine offene Stunde über das, was zwischen Plan und Wirklichkeit liegt: die innere Veränderung. Mehr zum Hills & Valleys Leadership-Training: https://www.hills-valleys.de/

3. 

   15 Apr 2026

   Thomas Kilian: Den Berg sichtbar machen

   In der 15. Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts ist alles ein bisschen anders: Projektleiterin Michaela Warning übernimmt ausnahmsweise das Mikrofon und interviewt Thomas Kilian – Mitgründer von Hills & Valleys, verantwortlich für Marketing, Öffentlichkeitsarbeit und die Konzeption vieler Dinge, die im Hintergrund laufen. Was normalerweise Thomas' Stuhl ist, gehört heute Michi. Und Thomas? Der sitzt zum ersten Mal auf der anderen Seite, und ist überraschend entspannt dabei. Thomas leitet seit über 25 Jahren die Digitalagentur Thoxan Communications und entwickelt mit seiner E-Commerce-Gesellschaft eigene Marken. Sein beruflicher Alltag dreht sich um B2B-Unternehmen, die er nicht nur sichtbar macht, sondern in ihrer Entwicklung begleitet – prozessorientiert, partnerschaftlich, langfristig. Kein Zufall, dass sich genau dieses Denken auch bei Hills & Valleys wiederfindet: Denn aus einem persönlichen Stuck State, einem zweijährigen Unternehmertraining und Frühstücksgesprächen mit Mitgründer Alex Kampmann entstand die Idee für ein christliches Leadership-Training, das nicht belehrt, sondern verändert. Im Schwerpunkt dieser Folge geht es um den Hills & Valleys Routenplan – eine Transformationslandkarte in zwölf Etappen, die Thomas gemeinsam mit Michaela Warning und Anika Kersting über ein Jahr lang entwickelt hat. Thomas erklärt, warum ein Training eine Prozessbeschreibung braucht, wie seine Erfahrung mit Systemlösungen als Kommunikationswerkzeug den Routenplan geprägt hat und warum Veränderung immer mit Würdigung beginnen muss. Den Berg sichtbar machen – wie Struktur und Transformation zusammenpassen - Vom Stuck State zum Sprungbrett: Wie Thomas durch ein Unternehmertraining aus der Überforderung fand und daraus die Idee für Hills & Valleys mitnahm. - Warum der Routenplan keine Checkliste ist, sondern ein Transformationsprozess mit klarer Dramaturgie – vom Aufbruch über den Wendepunkt bis zur Multiplikation. - Was den Wendepunkt in der Mitte des Routenplans so entscheidend macht: Schmerzpunkt und Pattern Interrupt als Schlüssel zur echten Veränderung. - Warum der Glaube keine eigene Etappe braucht, sondern sich wie ein roter Faden durch alle zwölf Etappen zieht – authentisch, nicht aufgesetzt. - Psalm 139 und die Frage, warum positive Veränderung nur mit einer Würdigung der eigenen Person beginnen kann. Thomas ist bei Hills & Valleys weder klassischer Teilnehmer noch reiner Organisator, er ist beides. Ein Mitgründer, der das Prinzip des lebenslangen Lernens selbst lebt und den Routenplan nicht nur erdacht, sondern aus eigener Transformationserfahrung heraus mitentwickelt hat. Wenn Du wissen willst, wie Systeme und Strukturen Menschen beim Wachsen helfen können und warum eine gute Landkarte manchmal wichtiger ist als der nächste Motivationsschub, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich. Mehr zum Hills & Valleys Leadership-Training und zum Routenplan: https://www.hills-valleys.de/routenplan/

4. 

   17 Dec 2025

   Heike Nagel: Übergänge weise gestalten

   Übergänge gehören zum Leben von Führungspersönlichkeiten dazu, und trotzdem treffen sie uns oft unvorbereitet. Alte Wege tragen nicht mehr, das Neue ist noch nicht sichtbar, und dazwischen entsteht ein Raum voller Unsicherheit, Spannung und Fragen. In dieser Folge des Hills & Valleys Leadership Podcasts spricht Thomas Kilian mit Heike Nagel darüber, warum genau diese Zwischenzeiten so prägend sind und wie man sie nicht nur aushält, sondern bewusst gestalten kann. Heike Nagel ist systemische Familientherapeutin, Seelsorgerin und Autorin. Seit vielen Jahren begleitet sie Einzelpersonen, Paare, Teams und Gemeinden in Veränderungsprozessen. Ihr Buch „Übergangsweise“ wird im Hills-&-Valleys-Kontext immer wieder empfohlen, weil es Sprache für das findet, was viele Leiterinnen und Leiter in Umbruchphasen erleben. Im Interview spricht Heike darüber, warum Übergänge kein "Betriebsunfall des Lebens" sind, sondern ein zentraler Ort von Reifung. Sie beschreibt die drei Phasen von Übergängen – das Ende, die neutrale Zone und den Neubeginn – und erklärt, warum gerade die mittlere Phase oft als besonders unkomfortabel erlebt wird. Statt schnelle Lösungen zu versprechen, lädt sie dazu ein, diese Zeit ernst zu nehmen, präsent zu bleiben und Verantwortung für den eigenen inneren Prozess zu übernehmen. Besonders spannend ist der Blick auf Leadership: Heike macht deutlich, warum Übergänge für Führungspersönlichkeiten oft herausfordernder sind als für andere – weil ihr eigener Prozess immer auch Auswirkungen auf andere hat. Sie spricht offen über Rollenerwartungen, Masken, Authentizität und darüber, wie in Krisen sichtbar wird, was vorher schon eingeübt wurde. Übergänge wirken dabei wie eine Lupe auf die eigene Persönlichkeit. Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs liegt auf der Frage, wie sich eine innere Haltung trainieren lässt, die in Veränderungsphasen trägt. Heike spricht über Selbstführung, Achtsamkeit, Struktur, Stille, Dankbarkeit und darüber, warum unterschiedliche Persönlichkeiten auch unterschiedliche Wege brauchen, um resilient durch Umbrüche zu gehen. Dabei wird deutlich: Übergänge lassen sich nicht beschleunigen, aber man kann lernen, sie nicht zu blockieren. Diese Folge ist eine Einladung an alle, die gerade mitten in einem Umbruch stehen oder ahnen, dass ein Übergang bevorsteht – beruflich, geistlich oder persönlich. Sie ermutigt dazu, das "Dazwischen" nicht als Schwäche zu deuten, sondern als kreativen Raum, in dem Neues entstehen darf. Mehr zum Hills & Valleys Leadership-Training: https://www.hills-valleys.de/

5. 

   15 Oct 2025

   Sören Steinmann: Letzter Strohhalm Leadership

   In der 13. Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Sören Steinmann: Unternehmer, Gemeindeleiter, Familienvater und Teilnehmer der ersten Summit-Trainingsgruppe. Sören leitet seit über 15 Jahren eine Firma für Videostreaming, engagiert sich in der Christus Gemeinde in Herford und lebt mit seiner Frau und drei Töchtern im Teenageralter. Was nach einer Erfolgsgeschichte klingt, hatte eine Kehrseite: 80- bis 100-Stunden-Wochen, ständige Erreichbarkeit, keine Pause, kein Abschalten und ein wachsender innerer Druck, allem gerecht zu werden. Als "letzten Strohhalm" griff Sören zum Leadership-Training bei Hills & Valleys. Dort begann seine Veränderung. Heute spricht Sören über seinen Weg aus der Überforderung hin zu neuer Klarheit, gesunder Selbstführung und geistlicher Verantwortung, beruflich wie ehrenamtlich. Vom Hamsterrad zur Berufung - Warum Sören jahrelang glaubte, niemand könne seine Aufgaben übernehmen und wie ihn dieser Anspruch fast in den Burnout führte. - Was sich durch das Leadership-Training innerlich verschoben hat: weniger Getriebenheit, mehr Vertrauen, klarere Führung. - Wie Sören lernte, Verantwortung zu teilen, Mitarbeiter zu befähigen und sich selbst nicht mehr über seine Leistung zu definieren. - Warum seine geistliche Leitung heute nicht trotz, sondern gerade wegen seiner Zweifel authentischer wirkt. Führen mit neuer Freiheit Hills & Valleys hat für Sören den entscheidenden Unterschied gemacht. Nicht durch Konzepte allein, sondern durch Begegnung, Reflexion und praktische Schritte. Heute führt er nicht mehr aus Pflicht, sondern aus Überzeugung. Nicht aus Kraft, sondern mit Klarheit. Wenn Du wissen willst, wie man als Leiter aus dem Funktionsmodus aussteigt und wieder geistlich atmet, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich. Mehr zum Hills & Valleys Leadership-Training: https://www.hills-valleys.de

6. 

   9 Jul 2025

   Christian Schuchardt: Vom Business zurück zur Berufung

   In der zwölften Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Christian Schuchardt, Projektleiter in einem global agierenden Technologiekonzern, leidenschaftlicher Smart-Home-Tüftler, Gitarrist und Gemeindeleiter in Darmstadt. Christian war Teilnehmer des ersten Hills & Valleys Leadership-Jahrgangs und ist heute Teil des Leitungsteams. Ursprünglich wollte er das Training vor allem für seine berufliche Weiterentwicklung nutzen, doch es kam anders: Sein Weg führte ihn zurück in die Gemeindeleitung. In dieser Folge spricht Christian über den inneren Konflikt, als Leiter geistliche Verantwortung zu übernehmen, obwohl er sich selbst nicht "fromm genug" fühlte, und wie das Training ihm half, mit sich selbst Frieden zu schließen und seine Rolle als geistlicher Leiter anzunehmen. Zwischen Zweifel und geistlicher Klarheit - Warum sich Christian aus der Gemeindeleitung zurückgezogen hat, nicht wegen Zeitmangel, sondern wegen Glaubenszweifeln - Die Gespräche mit Weggefährten und der Perspektivwechsel bei Hills & Valleys, die ihm halfen, neue geistliche Sicherheit zu gewinnen. - Der entscheidende Unterschied zwischen perfektem Glaubensbild und authentischer Leitung: Warum es in Gemeinden auch Platz für Fragen geben muss. - Ich bin genug: Wie Christian lernte, sich selbst als geistlichen Leiter anzuerkennen, trotz und gerade wegen seiner offenen Fragen. Methoden, die Wirkung zeigen, im Business und in der Gemeinde: - Persönlichkeitsprofile, Feedbackkultur, Retrospektiven: Welche Tools aus dem Training Christian in seinem beruflichen Alltag konkret einsetzt. - Warum das Praxisprojekt zum echten Wendepunkt wurde und wie daraus Mut zur Umsetzung entstand. - Hills & Valleys als Trainingsraum für echtes Leadership: Wie Christliche Haltung, Business-Wissen und praktische Anwendung zusammenspielen. - Das Spannungsfeld: Entscheidungsfreiheit im Konzern vs. Konsens in der Gemeinde und wie man trotzdem Veränderung anstoßen kann. Die Teilnahme bei Hills & Valleys hat Christian nicht nur persönlich herausgefordert, sondern ihn auch dazu ermutigt, sich wieder in die Gemeindeleitung einzubringen – heute mit mehr Klarheit, Gelassenheit und einem klaren Bewusstsein für Teamdynamik, Statusfragen und gesunde Strukturen. Wenn Du wissen willst, wie sich Business und Berufung nicht ausschließen müssen und warum geistliche Leitung auch ohne Perfektion möglich ist, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! Mehr zum Hills & Valleys Leadership-Training: https://www.hills-valleys.de

7. 

   11 Jun 2025

   Ann-Kathrin Landsgesell: Gehoben gestimmt

   Wie gelingt es, auch in schwierigen Situationen innerlich ruhig zu bleiben? Was bedeutet es, sich nicht von äußeren Umständen bestimmen zu lassen, sondern bewusst eine gehobene Grundhaltung einzunehmen? In dieser Episode des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Ann-Kathrin Landsgesell über das Prinzip der "gehobenen Gestimmtheit" – ein zentrales Element geistlicher Selbstführung. Ann arbeitet seit vielen Jahren als selbstständige Beleghebamme in Herne, engagiert sich ehrenamtlich im Lobpreis und begleitet den aktuelle Hills & Valleys Summit-Jahrgang als Teamcoach. Mitten in einem herausfordernden Alltag zwischen Bereitschaftsdienst, Fernbeziehung und Gemeindearbeit hat sie gelernt, sich immer wieder für eine positive Haltung zu entscheiden. Nicht durch bloßes Schönreden, sondern durch tiefe innere Überzeugung und gelebten Glauben. Gehobene Gestimmtheit als Leadership-Prinzip: – Was es bedeutet, sich nicht von Emotionen oder äußeren Umständen steuern zu lassen – Wie man sich vom "Opfermodus" verabschiedet und Verantwortung für die eigene Haltung übernimmt – Warum geistliche Leitung ohne innere Klarheit und Demut ins Leere läuft – Was "gehobene Gestimmtheit" mit Gebet, Reflexion und einem akuten Parkplatzproblem zu tun hat Wie Ann durch Hills & Valleys gewachsen ist Ann berichtet auch von ihrem eigenen Weg bei Hills & Valleys, wie sie gelernt hat, Feedback konstruktiv zu geben, ihre Leitungsrolle klarer zu definieren und sich von überfordernden Aufgaben bewusst zu verabschieden. Die Rolle als Teamcoach hat ihr eine neue Perspektive auf geistliche Verantwortung gegeben, jenseits von Titeln oder Ämtern. Wenn Du wissen willst, wie Du als Leiterin oder Leiter resilienter wirst und mit welcher Haltung Du selbst schwierige Lebenslagen als Chance zum Wachstum nutzen kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! Mehr zum Hills & Valleys Leadership-Training: https://www.hills-valleys.de

8. 

   7 May 2025

   Biljana und Benjamin Schmittlein: Mutig beenden

   Nicht alles, was wächst, muss ewig bleiben: manchmal ist Aufhören der mutigste Akt guter Führung. In dieser 10. Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Biljana und Benjamin Schmittlein aus Wasserburg am Inn. Die beiden sind nicht nur verheiratet und Eltern zweier Teenager, sondern leiten gemeinsam eine kleine Baptistengemeinde vor Ort, engagieren sich im Hope Center Wasserburg und sind Absolventen des Hills & Valleys Leadership-Trainings. In diesem Gespräch teilen sie, was es heißt, sich als Leiterin oder Leiter ehrlich der Frage zu stellen, ob eine beendete Gemeindearbeit nicht auch ein geistlich reifer Schritt sein kann – und wie man diesen Prozess reflektiert, vorbereitet und verantwortungsvoll gestaltet. Biljana arbeitet als Sozialpädagogin in einer Einrichtung für Menschen mit Behinderung, Benjamin ist Partner einer arbeitsrechtlichen Anwaltskanzlei mit Fokus auf Konfliktlösung und Führungskräfteberatung. Gemeinsam bringen sie Praxisnähe, Klarheit und Tiefgang in ein Thema, das viele lieber verdrängen. Kurzfristig retten oder langfristig loslassen? - Warum das Beenden einer Initiative manchmal der konsequentere Weg ist – und kein Scheitern. - Wie man erkennt, wann ein Ende nötig wird – und wie man den Übergang gut gestaltet. - Welche Rolle Gebet, Coaching, Teamprozesse und der Austausch mit anderen Leitenden bei dieser Entscheidung spielen. - Wie das Buch Necessary Endings von Henry Cloud ihnen geholfen hat, Klarheit zu gewinnen. Wie Biljana und Benni durch Hills & Valleys gewachsen sind Das Leadership-Training hat die Schmittleins nicht nur in ihrer Reflexionsfähigkeit als Leitungsteam gestärkt, sondern ihnen auch Mut gemacht, unbequeme Fragen zu stellen – und zu beantworten. Sie berichten, wie besonders der geschützte Raum der Trainingsgruppe, der Austausch mit Leviten und Coaches sowie die Tools und Perspektiven aus dem Programm sie in ihrem Entscheidungsprozess begleitet haben. Wenn Du wissen willst, wie Du als Leitungspersönlichkeit mutige Entscheidungen treffen kannst – auch wenn sie unbequem sind – und wie Du Veränderung geistlich und strukturiert gestalten kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! Mehr zum Hills & Valleys Leadership-Training: https://www.hills-valleys.de

9. 

   9 Apr 2025

   Melanie Leihner-Guarin: Das Potenzial der Vielfalt

   Was passiert, wenn Menschen mit ganz unterschiedlichen Hintergründen, Perspektiven und Arbeitsweisen zusammenkommen? In dieser Episode des Hills & Valleys Leadership-Podcasts taucht Thomas Kilian gemeinsam mit Melanie Leihner-Guarin in das Thema Vielfalt in Führung und Teamarbeit ein. Melanie bringt langjährige Erfahrungen aus interkulturellen Teams mit – sei es aus ihrer Zeit in Togo, den USA und Großbritannien, ihrer Arbeit an einer privaten Hochschule oder in ihrer Familie. Heute ist sie Verwaltungsleiterin der adventistischen Freikirche sowie Teil des Leitungsteams von Hills & Valleys. Sie setzt sich dafür ein, Vielfalt als Stärke in Teams nutzbar zu machen. Doch wann bringt Diversität echten Mehrwert – und wann wird sie zur Herausforderung? Vielfalt als Erfolgsfaktor in der Führung: - Warum heterogene Teams leistungsfähiger sind – und wann sie sich ausbremsen können. - Wie unterschiedliche Perspektiven zu besseren Entscheidungen und mehr Innovationskraft führen. - Welche Kommunikationsstrukturen nötig sind, um Vielfalt effektiv zu managen. - Wie man als Führungskraft die richtige Balance zwischen Offenheit und Klarheit findet. Wie Melanie durch Hills & Valleys gewachsen ist: Hills & Valleys hat Melanie nicht nur geholfen, ihre eigene Rolle als Führungskraft zu reflektieren, sondern auch den Mut zu entwickeln, ihre Stimme klarer zu erheben. Sie berichtet, wie das Training ihr geholfen hat, sich in diversen Teams souveräner zu bewegen und Unterschiede als wertvolle Ressource zu nutzen. Wenn Du erfahren willst, wie auch Du Vielfalt in Deinem Team gezielt einsetzt, ohne die Führung aus der Hand zu geben, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! Mehr zum Hills & Valleys Leadership-Training: https://www.hills-valleys.de

10. 

    12 Mar 2025

    Andreas Weber: Zwischen Output und Impact

    In der achten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Andreas Weber – Pastor, psychologischer Berater und Projektleiter des Hope Centers in Herne. Andy hat gerade erst mit dem 18-monatigen Leadership-Training begonnen und gibt Einblick in seine Beweggründe für die Teilnahme. Außerdem spricht er über eine der größten Herausforderungen vieler Führungskräfte: der Balanceakt zwischen kurzfristigen, messbaen Erfolgen (Output) und langfristiger Wirkung (Impact). Andy bringt reichlich Erfahrung mit, sowohl in der Leitung eines vielfältigen Sozial- und Gemeindeprojekts als auch in seiner Rolle als psychologischer Berater. Doch auch er kennt Selbstzweifel und das Ringen darum, ob er als Führungskraft genug bewirkt. Seine Perspektiven auf Führung, Reflexion und den richtigen Zeitpunkt für Veränderung machen diese Episode besonders hörenswert. Kurzfristige Ergebnisse vs. nachhaltige Veränderung - Output oder Outcome? Andy beschreibt, warum er bewusst klare, kurzfristige Ziele formuliert, um langfristige Wirkung zu ermöglichen. - Messbare Erfolge vs. geistlicher Impact: Wie können Führungskräfte sicherstellen, dass ihr Handeln nicht nur kurzfristig beschäftigt, sondern nachhaltigen Einfluss hat? - Die richtige Haltung für effektive Führung: Warum strategische Planung und innere Gelassenheit kein Widerspruch sein müssen. - Führung auf Augenhöhe: Andy teilt seine drei Kernwerte und erklärt, warum Authentizität in seinem Führungsstil an erster Stelle steht und wie er lernen musste, seinen hohen Anspruch mit der Realität eines Teams in Einklang zu bringen. Die Teilnahme bei Hills & Valleys gibt Andy die Gelegenheit, seine eigene Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und neue Impulse für sein Team im Hope Center mitzunehmen. Wenn Du wissen willst, wie Du als Führungskraft Output gezielt nutzen kannst, ohne den Blick für den langfristigen Impact zu verlieren, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! Mehr zum Hills & Valleys Leadership-Training: https://www.hills-valleys.de

11. 

    11 Dec 2024

    Beryl Kutsche: Scheitern, schmerzhaft nötig

    In der siebten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Beryl Kutsche: Angehende Lehrerin, Gemeindeleiterin und frischgebackene Absolventin des Leadership-Trainings. Beryl gibt ehrliche Einblicke in die Herausforderungen, die sie als junge Leiterin bewältigen musste, und teilt, wie sie gelernt hat, mit Scheitern und Veränderungen umzugehen. Hör rein, wenn Du wissen willst, warum Stolpersteine oft die besten Lernchancen sind und wie Du Deinen Schmerzpunkt als Wachstumsantrieb nutzen kannst. Beryl schildert eindrücklich, wie sie durch Unsicherheiten und Fehler gewachsen ist und warum es so wichtig ist, auch als Führungskraft eigene Schwächen zuzulassen. Sie berichtet von der Stärke, die aus Verletzlichkeit erwächst, und warum echte Veränderung oft Zeit, Mut und eine gute Portion Reflexion braucht. Scheitern und der Umgang mit Schmerzpunkten Für Beryl war das sogenannte „Schmerzpunkt-Wochenende“ im Leadership-Training ein Schlüsselmoment: „Ich habe erkannt, dass mein Schmerzpunkt nicht nur eine Schwäche ist, sondern ein Spiegel meiner Reaktionen – und eine Chance, bewusster und reflektierter zu handeln.“ Sie beschreibt, wie sie ihren emotionalen Schmerzpunkt identifiziert hat und wie dieser sie dazu gebracht hat, Entscheidungen klarer zu treffen und Verantwortung trotz Unsicherheit zu übernehmen. Ihr wichtigster Rat: „Der Schmerzpunkt ist kein Urteil über Dich. Er ist eine Einladung, Dich selbst besser kennenzulernen und neue Wege zu gehen.“ Die Macht von Gemeinschaft und Feedback Beryl hebt hervor, wie wichtig psychologische Sicherheit in Teams ist: „Bei Hills & Valleys habe ich gelernt, dass Du scheitern kannst – und trotzdem akzeptiert wirst. Diese Erfahrung hat meine Haltung zu mir selbst und zu anderen verändert.“ Durch regelmäßige Leviten-Gespräche und das Training in einer ehrlichen, unterstützenden Gemeinschaft konnte sie ihre Führungsfähigkeiten nachhaltig weiterentwickeln. Hills & Valleys war für Beryl der Ort, an dem sie gelernt hat, Veränderung nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv zu gestalten. Sie zeigt, wie die Werkzeuge und Prinzipien des Leadership-Trainings sie dabei unterstützt haben, sowohl als Lehrerin in spe als auch als Gemeindeleiterin zu wachsen: https://www.hills-valleys.de Wenn Du bereit bist, aus Deinen Stolpersteinen Sprungbretter zu machen, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich!

12. 

    13 Nov 2024

    Volker Hillebrenner: Geistlich führen

    In der sechsten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Volker Hillebrenner, Geschäftsführer der Bibelschule Brake und Teilnehmer des aktuellen Summit Intensivtrainings. Volker gewährt uns einen tiefen Einblick in seine Haltung zur geistlichen Leitung und die Herausforderung, in den letzten Jahren seiner beruflichen Tätigkeit eine Nachfolge zu gestalten, die Bestand hat. Hör rein, wenn Du wissen willst, wie Volker sein christliches Fundament in die tägliche Leitungsverantwortung integriert und warum er glaubt, dass geistliche Führung nicht ohne das Vertrauen auf Gottes Kraft möglich ist. Volker, ein Mann mit langer Führungserfahrung, teilt seine persönliche Morgenroutine, bei der Zeitungs- und Bibellesen eine feste Rolle spielen. Er berichtet, wie er seinen Glauben nutzt, um in stressigen und herausfordernden Zeiten die Balance zu bewahren und Entscheidungen zu treffen, die auf Nachhaltigkeit und Transparenz setzen. Geistliche Führung als Grundpfeiler effektiver Leitung Für Volker ist geistliche Führung der Schlüssel zur nachhaltigen Leitung: „Der beste Leiter ist ein dienender Hirte.“ Er erklärt, warum es essenziell ist, das eigene Ego zurückzustellen und in der täglichen Leitungsarbeit Demut und Dienst zu leben. Wichtige Prinzipien der geistlichen Führung, die Volker in seiner Arbeit verankert hat: 1. Vertrauen: Ein Fundament, das auf Gottes Weisheit beruht, hilft ihm, sich und andere beständig weiterzuentwickeln und schwierige Entscheidungen zu treffen. 2. Ehrlichkeit und Transparenz: Volker ist davon überzeugt, dass ehrliche Kommunikation und regelmäßige Reflexion über die eigene Rolle unerlässlich sind, um eine Kultur des Vertrauens und Respekts zu schaffen. 3. Mut zur Veränderung: Er fordert Führungskräfte dazu auf, sich selbst zu hinterfragen, Verantwortung abzugeben und offen für die Ideen der nächsten Generation zu sein. Die Teilnahme bei Hills & Valleys hat Volker in der Anwendung und Vertiefung dieser Prinzipien nachhaltig unterstützt. Im Leadership-Training lernt er, wie man als Führungskraft seine Werte aktiv lebt und gleichzeitig die Weichen für kommende Generationen stellt. Für Volker bedeutet Führung, in Gottes Vertrauen loszugehen und der nächsten Generation Raum zur Entwicklung zu geben, ohne sie an starre Strukturen zu binden. Wenn Du bereit bist, geistliche Führung in Deinem eigenen Leben umzusetzen und mehr darüber zu erfahren, wie Du nachhaltige und vertrauensvolle Leitungsstrukturen aufbauen kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich: https://www.hills-valleys.de

13. 

    16 Oct 2024

    Svenja Trautmann: Lehre in der Führung

    In der fünften Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Svenja Trautmann, die als Lehrerin und Leiterin des Summit Intensivtrainings bei Hills & Valleys an vorderster Front steht. Svenja erzählt, wie sie täglich die Balance zwischen Fachkraft und Führungskraft meistert und warum die Fähigkeit, andere zu lehren, eine oft übersehene, aber essenzielle Führungskompetenz ist. Hör rein, wenn Du wissen willst, warum Lehren und Führen untrennbar miteinander verbunden sind und wie Du beide Welten effektiv kombinierst. Svenja ist Lehrerin für Spanisch, Französisch und Musik, engagiert sich aktiv in ihrer Kirchengemeinde und ist eine zentrale Figur in unserem Leadership-Training. In dieser Folge gibt sie Einblicke in ihre Arbeit mit Jugendlichen und wie sie es schafft, Kompetenzen zu fördern, die weit über das rein Fachliche hinausgehen. Es geht nicht nur um Wissensvermittlung, sondern darum, Menschen durch Lehre zu führen. Lehren als Führungskompetenz: was Führungskräfte von Lehrerinnen und Lehrern lernen können Svenja spricht offen über den Unterschied zwischen Fachkraft und Führungskraft. Sie erklärt, dass Lehren oft intuitiv und ohne klare Methoden stattfindet, was in der Führung zu verpassten Chancen führt. Sie sieht einen entscheidenden Unterschied zwischen der operativen Wissensvermittlung und der eigentlichen Führung eines Teams. Drei Schlüsselelemente für erfolgreiches Lehren in der Führung: 1. Beziehung: Eine gute Beziehung zu den Geführten ist essenziell, um Vertrauen aufzubauen und echte Veränderung zu ermöglichen. 2. Kompetenz: Fachliches Wissen allein reicht nicht. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass sie in ihrem Bereich nicht nur operativ stark sind, sondern auch ihre Führungskompetenzen ausbauen. 3. Selbstführung: Eine reflektierte Führungskraft ist in der Lage, sich selbst zu steuern und so Vorbild für andere zu sein. Svenja teilt im rund einstündigen Interview, wie sie durch Selbstführung und Selbstfürsorge gelernt hat, auch in stressigen Phasen gelassen zu bleiben und auf sich selbst zu achten. Hills & Valleys hat Svenja dabei unterstützt, diese drei Schlüsselelemente in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Im Leadership-Training wird das Prinzip „Führen durch Lehren“ aktiv gelebt. Svenja zeigt, wie das Training sie als Führungskraft geformt hat, und wie sie die erlernten Methoden nicht nur in der Schule, sondern auch in ihrer Führungsrolle effektiv einsetzt: https://www.hills-valleys.de Wenn Du neugierig bist, Lehre als Führungskompetenz zu entdecken und mehr darüber zu erfahren, wie Du Dein Team besser führen kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich!

14. 

    26 Sept 2024

    Christian Deuschle: Finde Dein Warum

    In der vierten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts gehen Thomas Kilian und Christian Deuschle dem Warum auf die Spur. Christian ist systemischer Business-Coach und leidenschaftlichen Trainer, der Menschen dabei unterstützt, ihre persönliche und berufliche Identität zu entdecken und zu leben. Christian ist seit Beginn als ehrenamtlicher Coach und Referent im christlichen Leadership-Training dabei und bringt seine umfassende Erfahrung und seine spielerischen Methoden wie Lego Serious Play in die Arbeit mit Führungskräften ein. Hör rein, wenn Du wissen willst, warum es essenziell ist, Dein Warum zu finden, und wie Du dieses Wissen nutzen kannst, um sowohl persönlich als auch in Deiner Gemeinde einen Unterschied zu bewirken. Christian hat über viele Jahre hinweg seine Berufung gefunden, indem er sich intensiv mit der Frage nach seinem "Warum" auseinandergesetzt hat. In dieser Episode gibt er Einblicke in seine persönliche Reise und erklärt, warum das Finden der eigenen Berufung so entscheidend ist – nicht nur für Führungskräfte, sondern für jeden, der in seinem Leben einen tieferen Sinn sucht. Das "Warum" als Schlüssel zur Führung und zum persönlichen Wachstum Christian betont die immense Bedeutung, das eigene Warum zu kennen. Er beschreibt das Warum als den inneren Antrieb, der uns morgens aus dem Bett treibt und uns durch den Tag führt. Seine Ansätze zur Warum-Findung: * Methoden: Christian verwendet spielerische Methoden wie Lego Serious Play, um tiefere emotionale Einsichten zu gewinnen. Diese helfen dabei, das Warum zu ergründen, das oft tief in unseren Erfahrungen und Emotionen verwurzelt ist. * Golden Circle: Inspiriert von Simon Sinek, erläutert Christian den Golden Circle – bestehend aus dem Warum, dem Wie und dem Was – als zentrales Modell, um sowohl die persönliche als auch die organisatorische Identität klar zu definieren. * Vision und Warum: Das Warum gibt uns die Energie, während die Vision uns die Richtung weist. Beide sind unverzichtbare Bestandteile effektiver Führung, und Christian zeigt auf, wie sie sich ergänzen, um eine starke und zielgerichtete Führungsstrategie zu entwickeln. Hills & Valleys bedeutet für Christian nicht nur die Vermittlung von blanker Theorie, sondern die Möglichkeit, durch praktisches Training und reflektierte Begleitung echte Veränderungen in der Führung zu bewirken. Er sieht das Programm als transformative Erfahrung, die Menschen befähigt, ihre Identität zu klären und ihre Führungsfähigkeiten zu stärken: https://www.hills-valleys.de/ Wenn Du bereit bist, Dein Warum zu finden und damit die Richtung für Deine Führung und Dein Leben zu bestimmen, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich!

15. 

    5 Sept 2024

    Anika Kersting: Die sieben Handlungsfelder der Führung

    In der dritten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts ist Anika Kersting zu Gast, eine erfahrene Organisationsentwicklerin und engagierte Gemeindeleiterin. Anika jongliert erfolgreich die Herausforderungen von Beruf, Familie und Ehrenamt. Wie schafft sie es, all diese Aufgaben unter einen Hut zu bringen? Warum ist für sie die Kombination aus klarer Struktur und emotionaler Führung so wichtig? Hör rein, wenn Du wissen willst, wie Du in der Führung nicht nur den Überblick behältst, sondern auch mit Herz und Verstand agierst. Anika bringt in ihrer Rolle als Organisationsentwicklerin und Gemeindeleiterin eine einzigartige Mischung aus Professionalität und Empathie mit. In dieser Folge teilt sie ihre persönlichen Einsichten und erzählt, wie sie es schafft, eine einladende Kultur in ihrer Gemeinde zu etablieren und gleichzeitig komplexe berufliche Projekte zu leiten. Für sie ist es entscheidend, Klarheit über Werte zu haben und diese nicht nur vorzuleben, sondern auch im Team zu verstärken. Die sieben Handlungsfelder der Führung, Anikas Schlüssel zum Erfolg: Die sieben Handlungsfelder der Führung sind für Anika das zentrale Instrument, um komplexe Führungsaufgaben zu meistern. Diese Handlungsfelder umfassen Teamzusammensetzung, operative Führung, Prozesse und Systeme, visionär-strategische Führung, kulturelle Führung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung und die persönliche Führungskompetenz. Anika erklärt, wie sie jedes dieser Handlungsfelder nutzt, um ihre Teams gezielt zu entwickeln, Klarheit zu schaffen und ihre Führungsziele effektiv zu erreichen. * Beispiel Teamzusammensetzung: Anika betont, wie wichtig es ist, Teams so zu arrangieren, dass sich die Personen ergänzen und stärken. Das DISG-Modell hilft ihr, die unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team besser zu verstehen und einzusetzen. * Beispiel Prozesse und Systeme: Sie spricht darüber, wie strukturierte Abläufe nicht nur Klarheit schaffen, sondern auch die Qualität und Konsistenz in der Gemeindearbeit sichern. * Beispiel Kulturelle Führung: Für Anika ist es unerlässlich, eine einladende Kultur aktiv vorzuleben und im Team zu verstärken. Sie setzt klare Prioritäten, um diese Kultur nachhaltig zu fördern. Anika erklärt, wie die Führungstools und -prinzipien von Hills & Valleys ihre Arbeit sowohl im beruflichen als auch im gemeindlichen Kontext bereichert haben. Besonders die Möglichkeit, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen und dabei von einem unterstützenden Netzwerk begleitet zu werden, ist für sie von unschätzbarem Wert: https://www.hills-valles.de/ Wenn Du bereit bist, Deine Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und Verantwortung auf eine neue Weise zu teilen, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich!

16. 

    21 Aug 2024

    Alexander Kampmann: Das Prinzip der Multiplikation

    Im zweiten Interview des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Alexander Kampmann, der nicht nur Theologe und Mitgründer von Hills & Valleys ist, sondern auch ein leidenschaftlicher Verfechter des Themas Multiplikation in der Führung. Wie schafft es Alex, seinen tiefen Glauben und die Herausforderung, Kirchenarbeit neu zu gestalten, in Einklang zu bringen? Warum ist Multiplikation für ihn der Schlüssel zu erfolgreicher und nachhaltiger Führung? Hör rein, wenn Du wissen willst, warum es manchmal besser ist, einen Neuanfang zu wagen, als alte Strukturen mühsam zu renovieren. Alex hat eine beeindruckende Karriere in der Gemeindearbeit hinter sich, doch was ihn wirklich antreibt, ist die Überzeugung, dass sich nachhaltige Veränderung nur durch Multiplikation erreichen lässt. In diesem Interview geht es nicht nur um seine persönliche Reise, sondern vor allem um die Frage, wie man als Führungskraft andere dazu befähigt, selbst zu Leiterinnen und Leitern zu werden. Multiplikation als Schlüssel zu nachhaltiger Führung Alex betont, dass Multiplikation weit über die bloße Delegation von Aufgaben hinausgeht. Es geht darum, Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen und selbst zu Führungskräften zu werden. Seine wichtigsten Ansätze: * Investiere gezielt in Deine Nachfolger. Gib ihnen die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen, auch wenn es bedeutet, dass Fehler gemacht werden – denn aus Fehlern lernt man. * Eine gute Teamzusammensetzung ist entscheidend. Schaffe von Anfang an eine Feedback-Kultur, die auf Ehrlichkeit basiert und in der jeder bereit ist, auch unbequeme Wahrheiten auszusprechen. * Hinterfrage ständig Deine eigene Rolle. Bist Du noch der richtige Leiter für Dein Team, oder ist es Zeit, Platz für neue Ideen und frischen Wind zu machen? Besonders in der Gemeindearbeit ist Multiplikation ein zentraler Erfolgsfaktor. Alex spricht offen über die Schwierigkeit, festgefahrene Strukturen zu verändern, und warum er glaubt, dass oft ein Neuanfang – wie die Gründung neuer Gemeinden – der bessere Weg ist. Für ihn ist es entscheidend, dass Ressourcen nicht nur in bestehende Strukturen, sondern auch in Neugründungen investiert werden, um frische, dynamische Kirchen aufzubauen, die wirklich relevant für ihr Umfeld sind. Hills & Valleys ist für Alex mehr als nur ein Trainingsprogramm. Es geht darum, Führungskräfte zu befähigen, sich selbst und andere kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das Programm bietet den Rahmen, in dem Multiplikation nicht nur gelehrt, sondern auch aktiv gelebt wird. Durch Coaching, Leviten-Partnerschaften und praxisorientierte Projekte lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wie sie das Gelernte in die Tat umsetzen und so echte Veränderung bewirken können: https://www.hills-valleys.de/ Wenn Du bereit bist, Dich selbst herauszufordern und die Zukunft der Kirche aktiv mitzugestalten, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich!

17. 

    14 Aug 2024

    Michaela Warning: Von der Kunst, sich selbst zu führen

    Im ersten Interview des brandneuen Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Michaela ("Michi") Warning, die bei Hills & Valleys nicht nur als Projektleiterin den Überblick behält, sondern in der Zwischenzeit auch zum zweiten Mal Mama geworden ist. Wie schafft sie es, zwischen Windeln und Führungsaufgaben nicht den Kopf zu verlieren? Warum ist Selbstführung für sie der Schlüssel, um inmitten des täglichen Wahnsinns ihren Kurs zu halten? – Hör rein, wenn Du wissen willst, wie Du die Balance zwischen Beruf, Familie und Glauben tatsächlich meisterst – und warum das oftmals kein Zuckerschlecken ist. Michi jongliert nicht nur eine anspruchsvolle Karriere im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, sondern steht jetzt auch mitten in der Herausforderung, Mutter von zwei kleinen Kindern zu sein. Chaotische Morgende gehören da zum Alltag – aber sie verrät, wie sie trotzdem ihren inneren Kompass nicht verliert und warum auch schwierige Tage sie nicht aus der Bahn werfen. Selbstführung als notwendiger Halt im täglichen Sturm Michi spricht Klartext: Ohne Selbstführung läuft nichts. Besonders, wenn der Tag schon früh mit Babygeschrei begonnen hat und das nächste Meeting wartet. Selbstführung ist nicht nur ein Thema für Führungskräfte, sondern ein Muss, um nicht im Alltagschaos unterzugehen. Ihr Ansatz? Unverzichtbare Basics: * Eine feste Morgenroutine, die nicht verhandelbar ist, auch wenn sie erst nach dem Frühstück der Kleinen beginnt. * Klare Zielsetzung in allen Lebensbereichen – denn wer den Kurs nicht kennt, wird vom Alltag hin- und hergeschleudert. * Das "Lebensrad" ist kein esoterisches Gimmick, sondern ein unbequem ehrliches Werkzeug, das Dir zeigt, wo Deine Baustellen sind und wo Du Fortschritte machst. Michaela zeigt, wie sie das Tool genutzt hat, um sich aus dem Chaos zu befreien. Wie Du hörst: Hills & Valleys ist mehr als nur Theorie. Hier geht es um die praktische Umsetzung, die direkt ins Leben greift – und auch Michi als Projektleiterin steht dafür mit ihrem Weg. Sie erklärt im Interview, wie das 18-monatige Programm Dir nicht nur hilft, als Leiterin oder Leiter klarer zu sehen, sondern auch, wie Du das Gelernte in die Tat umsetzt: https://www.hills-valleys.de Alleine kämpft hier keiner – ob beim Segeltörn mit anderen Führungskräften oder im persönlichen Feedback-Gespräch. Wenn Du bereit bist, Dich den echten Herausforderungen des Führens zu stellen, ist diese Folge genau das Richtige für Dich.

18. 

    13 Aug 2024

    Thomas Kilian: Hills & Valleys Leadership-Podcast

    Im brandneuen Podcast von Hills & Valleys interviewt Thomas Kilian, Teil des Gründungsteams und verantwortlich für Marketing und Öffentlich­keits­arbeit, verschiedene Führungspersönlichkeiten aus der christlichen Szene. In sehr persönlichen Folgen mit rund einer Stunde Länge berichten sie von ihren Erfahrungen als Leiterinnen und Leitern, teilen ihre Herausforderungen und wie sie damit umgehen. Warum noch ein christlicher Leadership-Podcast? In dieser Auftaktfolge des Hills & Valleys Leadership-Podcast erklären wir, warum es noch einen weiteren christlichen Leadership-Podcast braucht. Wir fokussieren uns auf das praktische Wachstum und Training im Führungsbereich, und bieten damit eine einzigartige Perspektive. Erfahre, warum persönliche Erfahrungen von Leitern, die Theorie in die Praxis umsetzen, so wertvoll sind und wie unser Podcast dazu beitragen kann, Deine eigene Leadership-Reise zu bereichern: * Warum Praxis und Training im Fokus stehen * Wie Du durch authentische Erfahrungsberichte anderer Leiter wachsen kannst * Warum es sich lohnt, 60 Minuten in jede Folge zu investieren Weitere Informationen zum christlichen Leadership-Training findest Du unter https://www.hills-valleys.de, alle zukünftigen Folgen des Hills & Valleys Podcasts unter https://www.hills-valleys.de/leadership-podcast/.

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