Mon nom est Cléo Maheux. J'accompagne depuis des années des entrepreneurs et dirigeants dans la croissance de leur entreprise. La raison d'être de ce podcast est de faire briller leurs histoires en dévoilant leur parcours atypique et la différence qu'ils font dans la vie des gens. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Histoires d'hypercroissance
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Mon nom est Cléo Maheux. J'accompagne depuis des années des entrepreneurs et dirigeants dans la croissance de leur entreprise. La raison d'être de ce podcast est de faire briller leurs histoires en dévoilant leur parcours atypique et la différence qu'ils font dans la vie des gens. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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🇫🇷
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11/18/2020
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Recent Episodes
July 20, 2026
Quand l'innovation répond enfin aux défis des proches aidants, avec Olivier O'Neel - #137
<p><b>Dans l’épisode #137, Cléo reçoit Olivier O’Neel, PDG et cofondateur de Zensor.</b> Né aux États-Unis, ayant grandi en Suisse et étudié à Montréal, Olivier remarque tôt que certains besoins humains sont universels. Un incident impliquant sa grand-tante vulnérable amène Olivier à codévelopper un système de capteurs veillant à la sécurité des aînés tout en préservant leur intimité. Le prototype évolue en une jeune pousse, Zensor, qui s’apprête à commercialiser son ingénieuse solution auprès du public et des RPA.</p><p><br></p><p><b>Répondre à un besoin, comprendre la réalité</b></p><p>Bien des aînés vivant seuls jugent ne pas avoir besoin d’un dispositif d’alerte médicale… jusqu’à ce qu’un incident survienne. Zensor propose plutôt d’installer de petits capteurs autocollants sur des objets du quotidien, en fonction des habitudes de chacun. Ainsi, on peut supposer qu’un proche a mangé après avoir ouvert le frigo et pris ses médicaments en ouvrant la pharmacie. Des notifications signalent les changements notables dans la routine afin de s’assurer que la personne va bien.</p><p><br></p><p><b>Évoluer par itération</b></p><p>Le prototype original de Zensor était une grosse boîte peu jolie. Ont suivi des capteurs de systèmes d’alarme modifiés aux fins d’un projet pilote, des équipements « tablette » et enfin, les actuels capteurs sur mesure. Le produit et l’appli mobile ont évolué en fonction des commentaires recueillis et des observations sur le terrain, afin de présenter les informations utiles en fonction des besoins très différents des proches aidants ou des employés d’une RPA.</p><p><br></p><p><b>Faits saillants</b></p><p>03:20 Le parcours d’Olivier O’Neil</p><p>09:30 Origine de Zensor</p><p>15:00 Du concept au marché</p><p>19:44 Fonctionnement des capteurs</p><p>32:29 Financement et croissance</p><p>38:25 Défis d’entrepreneur</p><p>41:50 Réflexions sur l’IA</p><p>49:33 Où seras-tu dans 10 ans ?</p><p>54:58 Le mot de la fin</p><p><br></p><p>L’épisode est présenté par Big Bang, un allié de choix pour les entrepreneur·es qui souhaitent un accompagnement dans leur transformation numérique. Profitez d’une évaluation gratuite de votre environnement technologique : <a href="https://bit.ly/4nxxgO7">https://bit.ly/4nxxgO7</a></p><p><br></p><p>Pour suivre Olivier:</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/olivier-o-neel/">Linkedin - </a><a href="https://zensor.ca/">Site web - </a><a href="https://zensor.ca/product">ZensorCare - </a><a href="https://www.facebook.com/zensorcare">Facebook - </a><a href="https://www.instagram.com/zensor.care/">Instagram - </a><a href="https://www.linkedin.com/company/zensorcare/">Linkedin</a></p><p><br></p><p>Pour suivre Cléo et hypercroissance:</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/%EF%BF%BC">LinkedIn - </a><a href="https://www.hypercroissance.com">Site web - </a><a href="https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/">LinkedIn - </a><a href="https://www.facebook.com/hypercroissance">Facebook </a><a href="https://www.instagram.com/hypercroissance/">Instagram</a></p><p><br></p><p>Inscrivez-vous au <a href="https://www.hypercroissance.com/bootcamp/">boot camp Hypercroissance.</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>
July 6, 2026
Comment livrer la marchandise en coprésidence, avec Catherine et David Morneau - #136
<p><b>Dans l’épisode #136, Cléo reçoit Catherine et David Morneau, coprésidente et coprésident de Groupe Morneau. </b>Frère et sœur, David et Catherine ont grandi à quelques pas, littéralement, de l’entreprise de transport fondée par leur arrière-grand-père en 1942. D’un seul camion transportant des pommes de terre, l’organisation a grandi, elle compte aujourd’hui 1500 collaboratrices et collaborateurs circulant entre 24 terminaux au Québec, en Ontario et au Labrador. Le duo forme depuis la vingtaine une quatrième génération à la tête de l’entreprise familiale et se démarque par sa coprésidence fondée sur le respect et la franche communication.</p><p><br></p><p><b>Sincérité bienveillante</b></p><p>Les mêmes principes qui font la complicité de Catherine et David s’appliquent partout dans l’entreprise. La culture interne encourage chacun à exprimer ses besoins et à chasser les non-dits. En retour, il faut apprendre à accepter la critique et l’inconfort, puis à se relever et à s’ajuster. Mieux vaut évoluer dans un chaos « vrai » qu’entretenir l’illusion que tout va bien.</p><p><br></p><p><b>Se compléter et s’appuyer</b></p><p>Les forces de Catherine gravitent autour de la structure, de la vision interne de l’entreprise et des ressources humaines. David excelle pour sa part à développer le réseau, à approfondir les relations avec les partenaires et à mener des acquisitions stratégiques. Ces champs d’expertise ne sont cependant pas exclusifs ; chacun n’hésite pas à remettre l’autre en question ou à solliciter son aide. Ce qui compte, c’est la pérennité de l’organisation.</p><p><br></p><p><b>Faits saillants</b></p><p>03:13 Le parcours de Catherine et David Morneau </p><p>11:33 Coprésidence et relève familiale </p><p>25:56 Communication et sincérité bienveillante </p><p>36:16 L’histoire de Groupe Morneau </p><p>50:56 Une équipe complète </p><p>55:22 Groupe Morneau aujourd’hui et demain </p><p>1:02:50 De PME à grande entreprise </p><p>1:09:09 Le mot de la fin </p><p> </p><p>L’épisode est présenté par Big Bang, un allié de choix pour les entrepreneur·es qui souhaitent un accompagnement dans leur transformation numérique. Profitez d’une évaluation gratuite de votre environnement technologique : <a href="https://bit.ly/4nxxgO7"><u>https://bit.ly/4nxxgO7</u></a> </p><p> </p><p>Pour suivre le groupe Morneau :</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/catherinemorneau/"><u>Catherine</u></a> <a href="https://www.linkedin.com/in/david-morneau-1aa27222/"><u>David</u></a> <a href="https://www.groupemorneau.com/"><u>Site web</u></a> <a href="https://www.facebook.com/GroupeMorneau"><u>Facebook</u></a> <a href="https://www.youtube.com/c/GroupeMorneau1"><u>Youtube</u></a> <a href="https://www.instagram.com/groupemorneau/?hl=fr"><u>Instagram</u></a></p><p><br></p><p>Pour suivre hypercroissance :</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/%EF%BF%BC">LinkedIn </a><a href="https://www.hypercroissance.com">Site web </a><a href="https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/">LinkedIn </a><a href="https://www.facebook.com/hypercroissance">Facebook </a><a href="https://www.instagram.com/hypercroissance/">Instagram</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>
June 22, 2026
Comment fabriquer des équipes performantes ?, avec Pier-Luc Bordeleau
<p><b>Dans l’épisode #135, Cléo reçoit Pier-Luc Bordeleau, cofondateur et coach stratégique chez Team Factory (anciennement Happy Culture).</b> Alors jeune décrocheur à la formation aux adultes, Pier-Luc est inspiré par un professeur qui croit en lui et lui inculque la fierté du travail. Son parcours le mène jusqu’à une maîtrise en sociologie… et plus d’une vingtaine de métiers différents, dont celui d’enseignant au secondaire. Ses expériences variées l’aident aujourd’hui à connecter avec des clients de toutes sortes d’industries pour bâtir des équipes performantes, grâce à la plateforme Team Factory.<br></p><p><b>Transparence constructive</b></p><p>Toute vérité n’est pas bonne à dire… mais certaines doivent l’être. L’infobésité et les multiples conflits géopolitiques alimentent l’anxiété, mais ce n’est ni la première ni la dernière fois que des entreprises y font face. Les gestionnaires ont la responsabilité d’agir en parents bienveillants envers leurs équipes, à communiquer l’information avec clarté et discernement afin d’inspirer la confiance.</p><p><br><b>Mobilisation et compétence</b></p><p>Environ 75 % des gens quittent leur poste en raison d’un seul gestionnaire ou collègue toxique, ce qui illustre l’immense valeur d’une approche centrée sur l’humain. Sans nécessairement adopter un style de gestion complètement différent pour chaque individu, la plateforme Team Factory présente deux axes complémentaires, soit les niveaux de mobilisation et de compétence. Ainsi, une recrue enthousiaste — mais manquant d’expérience – requiert un encadrement distinct de celui d’un employé de longue date dont la flamme a besoin d’une étincelle.</p><p><br></p><p><b>Faits saillants</b></p><p>06:05 Le parcours de Pier-Luc Bordeleau</p><p>15:58 Métiers et connexions humaines</p><p>21:30 Anxiété, infobésité et besoin d’être rassurés</p><p>30:12 L’individu comme frein à l’hypercroissance</p><p>40:00 Fabriquer des équipes performantes</p><p>46:02 Étude de cas et plateforme</p><p>54:47 Meilleures pratiques de gestion</p><p>1:09:06 Le mot de la fin</p><p>1:12:03 Où seras-tu dans 10 ans ?</p><p><br></p><p>L’épisode est présenté par Big Bang, un allié de choix pour les entrepreneur·es qui souhaitent un accompagnement dans leur transformation numérique. Profitez d’une évaluation gratuite de votre environnement technologique : <a href="https://bit.ly/4nxxgO7"><u>https://bit.ly/4nxxgO7</u></a></p><p><br></p><p>Pour connecter avec Pier-Luc :</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/pier-luc-bordeleau-b4732b49/"><u>LinkedIn - </u></a><a href="https://www.teamfactory.co/fr-fr"><u>Site web - </u></a><a href="https://www.linkedin.com/company/teamfactory-canada/posts/?feedView=all"><u>LinkedIn - </u></a><a href="https://www.facebook.com/TeamFactory.co/"><u>Facebook - </u></a><a href="https://www.instagram.com/teamfactory.co/"><u>Instagram</u></a></p><p><br></p><p>Pour suivre hypercroissance :</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/%EF%BF%BC">LinkedIn - </a><a href="https://www.hypercroissance.com">Site Web - </a><a href="https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/">LinkedIn - </a><a href="https://www.facebook.com/hypercroissance">Facebook - </a><a href="https://www.instagram.com/hypercroissance/">Instagram</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>
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