HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE

About HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE

Strategie & KI-Podcast für Entscheider*innen: In „Hoffnung ist keine Strategie" zeigen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand wöchentlich, wie Künstliche Intelligenz die Strategiearbeit verändert – und wie Unternehmen davon profitieren. Keine graue Theorie, sondern echte Praxisbeispiele von Unternehmen, die KI als strategischen Enabler nutzen oder ins Zentrum ihres Geschäftsmodells gestellt haben. Was dich erwartet: - KI & Strategie in der Praxis – Interviews mit Unternehmer*innen und Führungskräften, die mit KI ihre Strategie entwickelt oder ihr Unternehmen transformiert haben. - Strategische Einordnung – Deep-Dives, die KI-Trends jenseits des Hypes greifbar machen und in den strategischen Kontext einordnen. - Strategie-Impulse – kompakte Folgen zu Methoden, Frameworks und Denkmodellen für bessere strategische Entscheidungen im KI-Zeitalter. Dein Mehrwert: Als Autoren des Bestsellers „Hoffnung ist keine Strategie" und Entwickler des StrategyFrame® verbinden wir akademische Tiefe mit über 200 Praxisprojekten. Hol dir Einordnung, Tools und konkrete Beispiele, die du sofort einsetzen kannst – denn KI verändert nicht nur Tools, sondern die Logik strategischer Entscheidungen. Und Hoffnung war noch nie eine Strategie.

Publisher

Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand

Category

business · business · education

Language

de

Explicit

No

First episode

21 Jan 2021

Latest episode

8 Oct 2026

Latest episodes

190 episodes in the feed.

1. 

   8 Oct 2026

   Wie KI die Restrukturierungsbranche verändert

   In unserer neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" spricht Christian Underwood mit Martin Hagedorn, Partner bei Tradizio und Experte für Restrukturierung mit Fokus auf B2B-Industrien wie Maschinenbau und Bauindustrie. Martin Hagedorn erklärt, warum strategische Arbeit unter Restrukturierungsdruck völlig anderen Regeln folgt als im Normalbetrieb, weil dann weder Zeit noch Geld für langfristige Planung zur Verfügung stehen. Wir tauchen tief in die Themen Frühwarnsignale für Unternehmenskrisen, die richtige Teamzusammenstellung unter Zeitdruck und den Einsatz von KI in der Restrukturierungsarbeit ein. Martin Hagedorn gibt praxisnahe Einblicke, wie eine saubere Zahlenanalyse, schnelle pragmatische Maßnahmen und der menschliche Umgang mit alten Wunden im Unternehmen zusammenspielen müssen, damit aus einer Sanierung wieder eine echte Wachstumsgeschichte wird. Ob du als Geschäftsführer:in oder Gesellschafter:in eines Familienunternehmens erste Warnsignale bei dir selbst erkennen willst oder einfach verstehen möchtest, wie professionelle Restrukturierung wirklich abläuft – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die rechtzeitig statt zu spät handeln wollen. Höre jetzt rein und erfahre, woran du erkennst, dass es Zeit ist, die Reißleine zu ziehen!

2. 

   1 Oct 2026

   Strategie-Insight: Warum gute Führung nie widerspruchsfrei ist - Antonia Götsch

   Gute Führung löst Widersprüche nicht auf, sie hält sie aus. Antonia Götsch, ehemalige Chefredakteurin des Harvard Business Managers und heute Sparringspartnerin für Entscheider:innen und Führungsteams, zeigt auf, wie mutige Entscheidungen, echte Fragen und ein größerer Raum zwischen Reiz und Reaktion eure Führung verändern können. Erfahrt, wie ihr Klarheit, Verletzlichkeit und Transparenz nutzen könnt, um als Führungskraft souverän und menschlich zu bleiben.

3. 

   24 Sept 2026

   Warum die meisten KI-Projekte an der Strategie scheitern, nicht an der Technologie

   In unserer neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" beleuchten Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand gemeinsam mit Dr. Imme Baumüller, ehemals Global Digital, Business and Application Head bei TK Elevator, die essenzielle Rolle von Daten und KI in der strategischen Unternehmensführung. Dr. Imme Baumüller erklärt, warum digitale Transformation nicht bei der Technologie beginnen darf, sondern immer bei einer klaren Unternehmensstrategie ansetzen muss. Wir tauchen tief in die Themen Datenkultur, organisatorische Silos und die menschliche Seite der KI-Einführung ein. Dr. Imme Baumüller bietet praxisnahe Tipps, wie Unternehmen Ängste im Team abbauen, die richtigen Multiplikatoren identifizieren und mit einem klaren Eins-zu-eins-Verhältnis zwischen Technologie- und Menschen-Investment nachhaltige Veränderung erreichen können. Ob du als Führungskraft die digitale Transformation deines Unternehmens vorantreiben willst oder als Teammitglied verstehen möchtest, warum KI-Projekte oft scheitern – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die Daten und KI wirklich strategisch nutzen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie du digitale Transformation zur Chefsache machst, statt sie dem Zufall zu überlassen!

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• Marco Alberti
• Dr Fedor Rose
• Susanne Szczesny-Oßing
• Dana Glöß
• Michael Diederich

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