by Ofir.dk
Vil du lære de strategier, mindsets og filosofier, som de mest succesfulde HR-personligheder i Danmark bruger til at skabe resultater i deres organisationer? Så er denne podcast noget for dig! Vi har skruet ned for teori og begrebsudfoldelse og fokuserer i stedet på konkrete problemstillinger fra virkelige cases, og på hvordan vores gæster løste dem med forretningsorienteret HR. Podcasten er produceret af jobportalen Ofir.dk
Language
🇩🇰
Publishing Since
9/12/2022
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
October 12, 2022
<h2>Beskrivelse</h2> <p>Hvordan identificerer du forretningens egentlige behov? Hvordan laver du abstrakte opgaver målbare? Og hvordan får du tilslutning og budget til en transformation? Heidi Wassini er med i studiet og vil give dig svar på bl.a. disse spørgsmål.</p> <p>Da vi interviewer Heidi, er hun Global Head of Talent Acquisition & Employer Branding hos Vivino. Heidi har tidligere været ansat i Telenor, hvor en ændring i deres rekruttering gjorde, at de hævede deres omsætning med 50 % i deres butikker. Denne case er omdrejningspunktet i afsnit 5 af vores podcast-serie.</p> <p>Glæd dig derudover til at få en bouillon af Heidis bedste guldkorn opsummeret i 10 key takeaways af vores vært, Alexander Kragh, som du kan bruge til at skabe forandring i din egen organisation.</p> <h2><strong>Shownotes</strong></h2> <p>00:00 – 00:41: intro</p> <p>00:41 – 01:30: Om dagens gæst, Heidi Wassini</p> <p>01:30 – 02:28: Heidis HR-filosofi – HR skal være en god forretning</p> <p>02:28 – 03:33 Om at gøre det abstrakte målbart</p> <p>03:33 – 04:39 Se en rekrutteringsproces som oplevelsesøkonomi</p> <p>04:39 – 07:07 Afsnittets case: Sådan øgede Telenor salget med 50 % ved at fokusere på adfærd i rekrutteringen</p> <p>07:07 – 09:37 Hjælp forretningen til at forstå vigtigheden af dit projekt gennem business cases</p> <p>09:37 – 12:00 Sådan lærer du forretningens egentlige behov</p> <p>12:00 – 14:20 Konkret eksempel: Sådan identificerede Heidi det egentlig problem i en rekrutteringsudfordring – og løste det</p> <p>14:20 – 15:27: 10 konkrete takeaways fra dagens afsnit</p> <h2>10 key takeaways</h2> <ol> <li>HR skal tjene penge til forretningen eller spare forretningen penge.</li> <li>Derfor skal din HR-strategi tage udgangspunkt i forretningens behov.</li> <li>Det er vigtigt, at du sætter dig godt ind i forretningen og dens mål.</li> <li>Når du gør det, vil du ofte finde lavthængende frugter, der gør, at du hurtigt kan skabe værdi.</li> <li>Når du har lagt din strategi og skal have tilslutning til den, skal du tale forretningens sprog.</li> <li>Start med det, forretningen vil opnå med din strategi, og fortæl, hvad der vil ske, hvis I ikke gør det.</li> <li>Til det skal du bruge en business case.</li> <li>I disse cases kan du f.eks. inddrage eksempler af data fra andre virksomheder, som er lykkedes med noget lignende.</li> <li>Hvis du ikke er skarp på business cases, så kan du lære det af dine kollegaer fra f.eks. marketing eller produkt, som er vant til at arbejde på den her måde.</li> <li>En business case er ikke kun brugbar på strategisk niveau – den kan også bruges til at skabe forståelse for lavpraktiske problemstillinger, f.eks. en svær rekruttering.</li> </ol>
October 5, 2022
<p>Hvordan forstår og videregiver man kulturen i en virksomhed? Hvad får man ud af at dyrke ledere i sin egen organisation? Lars Ulslev Johannesen er med i studiet og vil give dig svar på disse spørgsmål. Lars er i dag CHRO i Omegapoint, men da vi interviewer ham, er han Group HR Director i Netcompany, hvor han var med til at vækste fra 375 til over 6500 medarbejdere. Denne rejse vil danne fundamentet for casen i dette afsnit.</p> <p>Du kan glæde dig til at få 4 key takeaways fra vores vært, Alexander Kragh, som du kan bruge i dit videre arbejde med HR.</p> <p><strong>Shownotes</strong></p> <p>00:00 – 00:44: Intro</p> <p>00:44 – 01:57: Om dagens gæst, Lars Ulslev Johannesen</p> <p>01:57 – 02:45: Lars’ HR-filosofi: Det bedste, HR kan tilbyde, er en organisation, der vinder på markedspladsen</p> <p>02:45 – 04:27: 3 nøgleleverancer for HR – Talent, leadership og kapacitet</p> <p>04:27 – 06:47: Så vigtig er dine kunders opfattelse af, hvem du er</p> <p>06:47 – 08:22: Dagens HR-case fra Netcompany: Sådan bevarer du en virksomhedskultur, mens du vækster</p> <p>08:22 – 10:23: Hvordan skaber man ledere hurtigt nok?</p> <p>10:23 – 12:55: Hvordan får man Danmarks tyndeste personalehåndbog?</p> <p>12:55 – 13:54: 4 takeaways fra dagens afsnit.</p> <p><strong>4 takeaways</strong></p> <p>1) Snak med jeres kunder, og find ud af, hvad de forventer af jer og jeres medarbejdere.</p> <p>2) Ansæt kandidater, der kan levere et produkt, der lever op til kundernes forventninger.</p> <p>3) Husk, at rekruttering af medarbejdere kun er 30 % af succesen. De sidste 70 % kommer, når den rette ledelse og de rette processer sætter medarbejderne rigtigt i spil.</p> <p>4) For at sikre at jeres kultur bliver ved med at leve op til kundernes forventninger, bør I implementere processer i jeres organisation, der sikrer, at jeres kultur bliver overbragt fra eksisterende til nye medarbejdere. En mentorordning og fællesarrangementer kan være eksempler på dette.</p>
September 28, 2022
<p>Hvilke processer bør den moderne HR gentænke? Hvor meget data skal ind i HR-organisationen, og hvordan gør man det mest hensigtsmæssigt? Lyt med i dette afsnit, når HR-chef Claus Moll besvarer disse spørgsmål. Her tager han udgangspunkt i en case fra hans tid i Illum, der handler om at have et helhedsbillede af rekrutteringsprocessen.</p> <p>Som sædvanligt vil vores vært, Alexander Kragh, opsummere dagens afsnit og give dig 4 key takeaways, som du kan bruge i dit arbejde med HR.</p> <p><strong>Shownotes</strong>: <br> 00:00 – 00:58 intro</p> <p>00:58 – 01:54 Om dagens gæst, Claus Moll</p> <p>01:54 –04:07 ”HR skal forudsige, hvordan forretningen skaber resultaterne”</p> <p>04:07 – 05:37 Derfor skal rekrutteringsprocessen genopfindes! - Er din HR-afdeling en ny iPhone eller en gammel Nokia 8210?</p> <p>05:37 –10:55 Dagens HR-case: Sådan ansatte Illum 80 medarbejdere uden brug af ansøgninger eller interviews</p> <p>10:55 – 13:39 Dit projekt er et maraton, og de første 5 kilometer er et sprint</p> <p>13:39 - 14:51 –Dine medarbejderes motivation er nøglen til glade kunder</p> <p>14:51 – 16:32 Man samler ikke mod, man samler data</p> <p>16:32 – 23:53 4 takeaways fra dagens afsnit:</p> <p>1.</p> <p>Hvis du vil lave store ændringer på grundlæggende problemer, skal du analysere og forstå roden af dit problem, hvorefter du kan opstille løsninger, der fikser roden til problemet.</p> <p>2.</p> <p>Klargør hvilke datapunkter, du bør holde øje med i processen, som vil afsløre, om problemet faktisk bliver løst. Til det behøver du ikke store datakompetencer – en praktikant eller studentermedhjælper kan hjælpe dig langt hen ad vejen.</p> <p>3.</p> <p>Tag syvmileskridt i starten af projektet, så resten af organisationen ser fremdrift og får tro på projektet.</p> <p>4.</p> <p>Drop projekter, der ikke giver de resultater, du forventer. Der er nok problemstillinger at kaste sig over, og det er vigtigt at holde fast i de løsninger, der faktisk gør en forskel.</p>
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
Vil du lære de strategier, mindsets og filosofier, som de mest succesfulde HR-personligheder i Danmark bruger til at skabe resultater i deres organisationer? Så er denne podcast noget for dig! Vi har skruet ned for teori og begrebsudfoldelse og fokuserer i stedet på konkrete problemstillinger fra virkelige cases, og på hvordan vores gæster løste dem med forretningsorienteret HR.
Podcasten er produceret af jobportalen Ofir.dk
This podcast updates daily.
This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
Yes, this podcast regularly features guests.
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.