CSR wird in den nächsten Jahren in alle Unternehmensbereiche einziehen. Dieser Podcast beschäftigt sich mit der Frage, wie HR & CSR Hand in Hand die Transformation der Unternehmen und damit auch unserer Gesellschaft gestalten können.
#217 Don't Panic – Warum Mitarbeitende in Change-Prozessen allein gelassen werden und was sie trotzdem tun können
In dieser Folge spreche ich mit Jörg Leupold, Organisationsentwickler und Autor des Buches „Don't panic – Dein Reiseführer durch das Change-Chaos". Jörg hat etwas bemerkt, das mir so noch nicht bewusst war: Es gibt unzählige Bücher für Führungskräfte und Strateg:innen, die eine Transformation in ihrem Unternehmen gestalten sollen. Aber es gibt quasi nichts für die Mitarbeiter:innen. Also für die Menschen, die mitten in einer Transformation stehen und nicht wissen, wie sie damit umgehen sollen. Was ja die große Mehrheit der Betroffenen ist.
Der Impuls zum Buch kam aus der eigenen Erfahrung: Jörg erlebte am eigenen Leib, wie sich eine Konzernintegration anfühlt – und stellte fest, dass es für genau diese Situation kein Buch für die Betroffenen gab.
Wir sprechen darüber, warum die Heldenreise ein verblüffend passendes Modell für den Change-Alltag ist, warum wir gerade eine Regression beim Thema New Work erleben – und was jede:r Einzelne tun kann, wenn das Unternehmen keine Unterstützung bietet.
Unsere Kernthemen:
Das Buch-Paradoxon: Für Führungskräfte gibt es alles – für Mitarbeitende in Change-Situationen fast nichts
Die Heldenreise als Blaupause: Vom „Ruf der Veränderung" über die Weigerung bis zur ersten Schwelle
Warum organisationale Transformation eine existenzielle Erfahrung ist – und was das mit Identifikation und Desidentifikation macht
Psychologische Sicherheit als Voraussetzung: Was Unternehmen liefern müssten, damit Mitarbeitende sich öffnen können
Die aktuelle Regression: New Work ist verstummt, Kostendruck dominiert – was BMW und Volkswagen verraten
Mentoren finden: intern, extern und im eigenen Inneren
Das Buch als Handreichung für alle, die sich selbst durch den Change navigieren müssen
Wenn Dich dieses Thema gerade betrifft, dann könnte das Buch genau das Richtige für Dich sein. Oder Du hörst erstmal bei einer Lesung rein? Jörg veranstaltet am 12.11.2026 ein MeetUp mit Lesung und anschließendem kleinen Workshop. Mehr Informationen dazu findest Du hier.
Hast Du selber schon Erfahrungen in einem Transformationsprozess gesammelt? Was hat Dir dabei geholfen? Schreib mir gerne, ich bin gespannt.
12 Aug 2026
#216 Klimaschutz im Sozialwesen: Von der AWO als Vorreiterin und warum weniger Fleisch mehr Bio heißt
In dieser Folge spreche ich mit Thomas Diekamp vom AWO Bundesverband über ein Thema, das uns alle betrifft. Aber das irgendwie aktuell trotz Hitzekrise kaum Beachtung findet: Klimaschutz in der sozialen Arbeit.
Thomas leitete Initiativen zur klimafreundlichen Pflege und Verpflegung und arbeitet eng mit den Landesverbänden zusammen, um den AWO-Klimaplan bis 2040 umzusetzen.
Er erklärt mir, warum Umweltschutz untrennbar mit sozialer Gerechtigkeit verbunden ist und wie ein Verband wie die AWO mit 240.000 Beschäftigten den Wandel hin zur Klimaneutralität bis 2040 plant. Wir reden über echte Hürden, politische Lücken und warum weniger Fleisch in der Pflegeküche nicht Verzicht, sondern Gewinn bedeutet.
Unsere Kernthemen:
Warum Klimaschutz tief in der DNA der Wohlfahrtspflege verankert ist.
Die schockierenden Auswirkungen der Hitzewellen auf vulnerable Gruppen in Pflegeheimen.
Ernährungswende in der Gemeinschaftsverpflegung: Weniger Fleisch, mehr Bio und wirtschaftliche Vorteile.
Die Finanzierungslücke: Warum gute Ideen an der Refinanzierung durch Kostenträger scheitern.
Mobilitätswende: Von E-Flotten bis zum Pflege-Fahrrad im Kiez.
Der interne „Kulturkampf“ um pflanzenbasierte Kantinen und wie man ihn gewinnt.
Ist Dein Unternehmen auch Vorbild im Thema Klimaschutz? Dann melde Dich sehr gerne bei mir und komm in meinen Podcast :-) Jedes gute Beispiel hilft, dass wir uns inspirieren lassen und alle besser werden!
29 Jul 2026
#215 Recruiting 2026: Warum Quantität nicht Qualität ersetzt – Insights aus der neuen Studie
In dieser Folge spreche ich mal wieder mit Alexander Baumann von Jobcluster. Diesmal geht es um die Ergebnisse der Studie „Recruiting Trends 2026“. Und die zeigen, in was für einer verrückten Zeit wir gerade sind: Obwohl uns langfristig Millionen an Fachkräften fehlen, erleben wir aktuell eine Phase, in der sich Unternehmen die Bewerber:innen wieder aussuchen können.
Wir diskutieren, warum Stellenanzeigen oft zu unscharf sind, wie KI wirklich sinnvoll im Recruiting eingesetzt wird und warum ein dynamischer Talent-Pool wichtiger ist als je zuvor.
Unsere Kernthemen:
Der aktuelle Arbeitsmarkt: Warum sich das Blatt gewendet hat und Unternehmen wieder wählerischer sein können.
Stellenanzeigen-Realitätscheck: Warum generische Texte zu viel Quantität statt passender Qualität führen.
KI im Recruiting: Sinnvolle Automatisierung von Admin-Prozessen vs. inhaltliche Schärfung durch den Menschen.
Kanäle im Wandel: Die Coexistenz von Jobbörsen, Social Media (TikTok/Snapchat für Azubis) und der eigenen Karriereseite.
Datengetriebenes Recruiting: Warum Messbarkeit und dynamische Anpassung über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
Active Sourcing 2.0: Vom statischen Einsammeln zum aktiven Marketing mit Talent-Pools.
Die Zukunft: Der drohende Mangel von 4,3 Millionen Fachkräften und die Notwendigkeit wertschätzender Absagen.
Und Alexander hat auch eine klare Ansage zum Einsatz von KI am Start:
„Unternehmen geben gerade in vielen Fällen ihre Identität auf. Sie lassen sich ihre Stellenanzeige von KI schreiben und lösen damit nur Quantität aus, statt Qualität.“
Dem kann ich nur zustimmen. Oder wie siehst Du das?
Viel Spaß beim Hören und lass uns gerne diskutieren.
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