Die wissenschaftliche und praktische Sicht auf Entrepreneurship- und Innovationsthemen vereinen und andere dafür begeistern, geht das? Die Antwort darauf ist: JA, auf jeden Fall! I-Talks stellt diese Verknüpfung her und bietet somit allen Wissbegierigen, die sich für Themen rund um Entrepreneurship und Innovation begeistern, eine Möglichkeit neues Wissen zu erlangen. Von Studierenden der Universität Hohenheim.
I-Talks: Entrepreneurship & Innovation
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Die wissenschaftliche und praktische Sicht auf Entrepreneurship- und Innovationsthemen vereinen und andere dafür begeistern, geht das? Die Antwort darauf ist: JA, auf jeden Fall! I-Talks stellt diese Verknüpfung her und bietet somit allen Wissbegierigen, die sich für Themen rund um Entrepreneurship und Innovation begeistern, eine Möglichkeit neues Wissen zu erlangen. Von Studierenden der Universität Hohenheim.
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1/19/2021
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Recent Episodes
March 3, 2021
Von kleinen Wohnverhältnissen zum erfolgreichen Unternehmer: Wie dich deine Intentionen lenken.
<p>In dieser Folge sprechen wir über die „Theorie des geplanten Verhaltens“. Mit Hilfe der Wirkungszusammenhänge dieser Theorie können sich Gründerinnen und Gründer davon überzeugen, wie sie ihr beabsichtigtes Verhalten tatsächlich und erfolgreich ausführen. Wie dies gelingt? Dazu sprechen wir mit Thomas Müller. Er ist Gründer und Geschäftsführer. Seiner Meinung nach ist der Glaube an sich selbst der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmensgründung und der beste Weg, seine Ziele niemals aus den Augen zu verlieren. Hört selbst rein!</p> <p><br></p> <p>Timestamps:</p> <p>00:00 Intro</p> <p>03:49 Die Anwendbarkeit der Theory of Planned Behavior auf den Gründungsprozess</p> <p>08:45 Studie über die Erklärbarkeit der TOPB auf die unternehmerische Absicht anhand Studierenden aus Mazedonien</p> <p>10:27 Studie über die Erklärbarkeit der TOPB auf die unternehmerische Absicht anhand der Erwachsenenbevölkerung in Finnland und Österreich</p> <p>15:55 Gast Thomas Müller über sein Unternehmen und sein Verhalten</p> <p>33:22 Einordnung des Interviews und Grenzen der Theorie</p> <p><br></p> <p>Wissenschaftliche Grundlage dieser Folge:</p> <p>Jovanov, T., Cabuleva, K., Mitreva, M. (2020). Theory of planned beheavior: Personal attitude and perceived behavioral control as key determinants in creation of entrepreneurial societies and social inclusion of young people. Balkan Social Science Review, 15(15), 275-296.</p> <p><br></p> <p>Kautonen, T., Gelderen, M., Fink, M. (2015). Robustness of the Theory of Planned Behavior in Predicting Entrepreneurial Intentions and Actions. Entrepreneurship Theory and Practice, 39(3), 655-674.</p> <p>Tornikoski, E., Maalaoui, A. (2019). Critical reflections – The Theory of Planned Behaviour: An Interview with Icek Ajzen with implications for entrepreneurship research. International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship, 37(5), 536-550.</p>
February 17, 2021
Financing of Female Founders: Das Geschlecht als Finanzierungslücke?
<p>Inwiefern lässt sich erklären, weshalb es deutlich weniger weibliche Startup-Gründerinnen als Gründer gibt? Wir gehen in dieser Folge einer Ursache auf den Grund, nämlich dem der Early-Stage-Finanzierungsproblematik von Gründerinnen. Über wissenschaftliche Erkenntnisse dazu diskutieren wir mit Julia Piechotta, Co-Founderin von „Spoontainable“ sowie mit Lena Rübelmann, Head of Female Entrepreneurship bei „Gig7“. Was dabei nicht vernachlässigt werden soll: Für Gründerinnen können sich im Rahmen der Finanzierung auch Chancen auftun.</p> <p>Die Ursache des Gender-Gap bei Investierenden ist in Geschlechterstereotypen und einer Nicht-Übereinstimmung mit den dem Geschlecht zugeschriebenen Rollen zu suchen. Face-to-face im Pitch vor Venture Capitalists und Business Angels können sich hierbei Nachteile für Gründerinnen auftun. Wie können Frauen diesen mit ihrem Verhalten entgegenwirken? Wie sieht die Situation im Crowdfunding aus und was können auch Männer daraus mitnehmen?</p> <p>**Übrigens behalten wir uns vor, dass die Reise in die Vergangenheit zu Beginn des Podcasts komplett, oder zumindest Teile davon, frei erfunden sind**</p> <p>Viel Spaß beim Zuhören! Eure Kathrin, Elisa und Helen</p> <p>Hier sind die Websites unserer Gäste:</p> <p><a href="https://spoontainable.com/"><u>https://spoontainable.com/</u></a></p> <p><a href="https://gig7.next-mannheim.de/"><u>https://gig7.next-mannheim.de/</u></a></p> <p><br></p> <p><br></p> <p><u><strong>Time Stamps:</strong></u></p> <p>00:00 Intro</p> <p>09:15 Social Role Theory</p> <p>14:00 Role Congruity Theory of prejudice toward female leaders</p> <p>16:58 Don’t Pitch like a girl! How Gender Stereotypes Influence Investor Decisions</p> <p>23:32 Prevention / Promotion-Fragen (We Ask Men to Win and Women Not to Lose: Closing the Gender Gap in Startup Funding)</p> <p>33:30 Crowdfunding (Female entrepreneurs and equity crowdfunding: the consequential roles of lead investors and venture stages)</p> <p>25:20 Netzwerk (Female entrepreneurs‘ gender roles, social capital and willingness to choose external financing)</p> <p>38:25 Reise in die Zukunft</p> <p>45:19 Outro</p> <p><br></p> <p><br></p> <p>Hier findet ihr ein kleines Literaturverzeichnis zu den von uns diskutierten wissenschaftlichen Beiträgen:</p> <p>Balachandra, L., Briggs, T., Eddleston, K. & Brush, C. (2019). Don’t Pitch Like a Girl!: How Gender Stereotypes Influence Investor Decisions. Entrepreneurship Theory and Practice, 43(1), 116-137.</p> <p>Eagly, A. H. & Karau, S. J. (2002). Role congruity theory of prejudice toward female leaders. Psychological Review, 109(3), 573–598.</p> <p>Eagly, Alice & Wood, Wendy. (2012). Social role theory. Handbook of theories in social psychology, 2, 458-476.</p> <p>Kanze, D., Huang, L., Conley, M. A. & Higgins, E. T. (2018). We Ask Men to Win and Women Not to Lose: Closing the Gender Gap in Startup Funding. Academy of Management Journal, 61(2), 586–614.</p> <p>Wang, X., Cai, L., Zhu, X. & Deng, S. (2020). Female entrepreneurs‘ gender roles, social capital and willingness to choose external financing. Asian Business & Management, 0, 1-28.</p> <p>Zhao, Y., Xie, X. & Yang, L. (2020). Female entrepreneurs and equity crowdfunding: the consequential roles of lead investors and venture stages. International Entrepreneurship and Management Journal, 0, 1-29.</p>
February 10, 2021
Effectuation & Causation: Mut zur Entscheidung
<p>Was Entrepreneurship mit Flugzeugen, Spatzen und Zitronen zu tun hat und wie die zu Grunde liegenden Ansätze Unternehmer*innen dabei helfen die richtigen Entscheidungen zu treffen – erfahrt ihr in dieser Folge von I-Talks.</p> <p>Zu Gast ist Jochen Schöllig, der als Gründer / CEO mehrere sehr erfolgreiche Unternehmen führt. Im Jahr 2017 gelingt es ihm, mit der Gründung von Steuerbot, in das dynamische Tax-Tech-Segment einzusteigen. Die Steuerbot-App macht es möglich, die eigene Steuererklärung voll digital, mit Hilfe eines Chat-Bots, schnell und unkompliziert zu machen. Zugleich ist Jochen als Angel Investor tätig und unterstützt innovative Start-ups.</p> <p>Zusammen mit ihm checken wir die Entscheidungsansätze der Effectuation und Causation.</p> <p>Dabei stellen wir spannende Erkenntnisse aus der Wissenschaft vor und matchen diese mit seinen Erfahrungen aus der Praxis. Ihr bekommt dabei nicht nur spannende Einblicke in seine Gründungsstories sondern erfahrt auch, was Tesla und die PlayStation mit den Ansätzen zu tun haben.</p> <p>Ganz egal ob ihr selbst unternehmerisch tätig werden wollt oder nur die nächste Klausur bestehen müsst – diese Folge ist Gold wert!</p> <p>On top lässt unser Gast noch den einen oder anderen Tipp für eure Steuererklärung da.</p> <p><br></p> <p><strong>Wo erfahre ich mehr über die Wissenschaft?</strong></p> <p>Berends, H., Jelinek, M., Reymen, I., & Stultiëns, R. (2014). Product innovation processes in smallfirms: Combining entrepreneurial effectuation and managerial causation. Journal of Product Innovation Management,31(3), 616-635</p> <p>Brettel, M., Mauer, R., Engelen, A. & Küpper, D. (2012). Corporate effectuation: Entrepreneurial action and its impact on R&D project performance. Journal of Business Venturing, 27(2), 167-184.</p> <p>Fisher, G. (2012). Effectuation, causation, and bricolage: A behavioral comparison of emerging theories in entrepreneurship research. Entrepreneurship theory and practice, 36(5), 1019-1051.</p> <p>Read, S., Song, M. & Smit, W. (2009). A meta-analytic review of effectuation and venture performance. Journal of Business Venturing, 24(6), 573-587.</p> <p>Reymen, I., Berends, H., Oudehand, R. & Stultiëns, R. (2017). Decision making for business model development: A process study of effectuation and causation in new technology-based ventures. R&DManagement, 47(4), 595-606.</p> <p>Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic in evitability to entrepreneurial contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243-263.</p> <p><br></p> <p><strong>Wo erfahre ich mehr über den Steuerbot?</strong></p> <p>Infos:</p> <p>- <u>Homepage Steuerbot</u></p> <p>- <u>Steuerbot @LinkedIn</u></p> <p>- <u>Steuerbot @Facebook</u></p> <p>- <u>Steuerbot @Instagram</u></p> <p>- <u>Steuerbot @Twitter</u></p> <p>Download:</p> <p>- <u>Laden im App Store</u></p> <p>- <u>Jetzt bei Google Play</u></p> <p><br></p> <p>Artikel:</p> <p>- <u>Steuerbot @t3n - digital pioneers</u> </p> <p>- <u>Steuerbot @Handelsblatt</u></p> <p><br></p> <p><br></p>
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