About IdeeQuadrat - Transforming Social Organizations
Willkommen beim IdeeQuadrat-Podcast mit Hendrik Epe!
Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt der Veränderung und Transformation – mit einem klaren Fokus auf Organisationen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, Bildungseinrichtungen, Kommunen, Vereinen und kleinen sowie mittelständischen Unternehmen (KMU).
Ich, Hendrik Epe, bin Moderator, Organisationsdesigner und Experte für die Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen, Strategie- und Teamentwicklungen sowie Transformation.
Im Podcast geht's um die Fragen:
Wie gelingt echte Organisationsentwicklung?
Welche Voraussetzungen braucht es für nachhaltige und positive Veränderung?
Wie gestalten wir Veränderungsprozesse menschlich und zukunftsorientiert?
Und wie schaffen wir Organisationen, die "New Work" mit Leben füllen – jenseits von Buzzwords?
Dabei geht es nicht nur um Strukturen und Prozesse, sondern auch um die Frage, wie Transformation zu einer lebenswerten Gesellschaft von morgen beiträgt.
Freu dich auf spannende Einblicke, inspirierende Gespräche und praxisnahe Ideen – für alle, die sich mit Veränderung, Wachstum und der Zukunft von Organisationen beschäftigen.
IdeeQuadrat – Der Podcast für alle, die Wandel gestalten wollen.
Wie können wir das Unsteuerbare steuern, Stefan Gesmann?
In der sozialen Arbeit ist systemisches Denken eigentlich selbstverständlich – zumindest im Kontakt mit Klient*innen. Doch je weiter Fachkräfte in die Führungsverantwortung hineinwachsen, desto seltener wenden sie diese Perspektive auf die eigene Organisation an. Genau hier setzt der Hochschulzertifikatskurs „Systemisches Sozialmanagement" der FH Münster an, der im Oktober 2026 in seinen zehnten Durchgang geht.
Wir - Hendrik Epe und Stefan Gesmann - verantworten den Kurs gemeinsam und sprechen in dieser Episode darüber, was eine systemtheoretische Brille auf Führung und das Management von Organisationen der Sozialwirtschaft verändert: Warum „systemisch" nicht dasselbe ist wie „systemtheoretisch", weshalb Organisationen keine Maschinen sind und was Rudolf Wimmers Paradoxie „Das Unsteuerbare steuern" für den Führungsalltag bedeutet. Sie diskutieren, warum der inflationär gebrauchte Begriff „Haltung" zu kurz greift, wie sich der Blick auf „schwierige Mitarbeitende" verändert, wenn man Verhältnisse statt Personen in den Fokus rückt, und welche Rolle Paradoxien wie Vertrauen vs. Kontrolle oder Schnelligkeit vs. Gründlichkeit spielen.
Stefan teilt außerdem seine persönlichen Learnings aus zehn Kursdurchgängen – über Bescheidenheit, Gelassenheit und das Vertrauen darauf, dass in jeder Gruppe etwas Eigenes entsteht. Es geht um Kursstruktur, neue Module zu Digitalisierung und KI, das ECTS-fähige Hochschulzertifikat und die geplante Masterclass für Absolvent*innen.
Eine Episode für alle, die Führung in der Sozialwirtschaft nicht als Technik, sondern als anspruchsvolle Arbeit an sozialen Systemen verstehen wollen – und für alle, die mit dem Gedanken spielen, beim nächsten Kursdurchgang dabei zu sein.
Kostenlose Info-Veranstaltung: 14. Juli, 19:30 Uhr via Zoom.
9 Jun 2026
Fachkräftemangel Episode 8: Finale, oder: Ein Rückblick auf die Staffel zum Fachkräftemangel
Die Staffel zum Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit ist abgeschlossen – und wir nehmen uns in dieser Abschlussepisode Zeit, gemeinsam zurückzublicken. Welche Themen und Perspektiven haben die Gespräche mit Elke Alsago, Andreas Dexheimer, Florian Fickler, Lars Dierking, Julian Löhe, Sandra Bils und Michael Vilain hinterlassen? Was ist hängen geblieben, was bleibt offen, und welche Muster ziehen sich durch die gesamte Staffel? Eine ehrliche Bilanz – mit Deprofessionalisierung und Professionalisierungschance, Bürokratie und Vertrauen, KI und Exnovation, Systemdruck und Gestaltungsraum. Wer die Staffel mitgehört hat, findet hier den roten Faden. Wer neu einsteigt, bekommt einen Überblick über Thesen und Gesprächsmomente, die lohnen, nachgehört zu werden.
2 Jun 2026
Fachkräftemangel Episode 7: Kommen wir mit Vertrauen aus der Krise, Michael Vilain?
Ist der Fachkräftemangel ein Ressourcenproblem? Nicht wirklich, sagt Prof. Dr. Michael Vilain, Vizepräsident der Evangelischen Hochschule Hessen und Direktor des Instituts für Zukunftsfragen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft der EHH (IZGS). In der Episode geht's um die tieferliegenden Ursachen einer Krise, die weit mehr ist als ein Bezahlungs- oder Stellenproblem. Zentrale These ist: Was uns gerade lähmt, ist eine Sinnkrise, erzeugt durch überbordende Bürokratie, ein misstrauensbasiertes Rechtssystem und den schleichenden Verlust von Gestaltungsfreiheit. Wer heute in der Sozialen Arbeit tätig ist, verbringt mehr Zeit mit Dokumentation und Kontrolle als mit dem, wofür er oder sie einmal angetreten ist. Wir diskutieren, was es bräuchte, um das zu ändern. Das ist definitiv eine Folge für alle, die nicht im Jammertal verharren wollen, sondern verstehen möchten, wo die Hebel für echte Veränderung liegen.
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