About Il Condominio Aziendale: Storie Vere per Sopravvivere a Ufficio, Colleghi e HR
Il Condominio Aziendale è il podcast sul mondo del lavoro: capi, colleghi, stipendi, carriera e storie di convivenza professionale.
L’azienda è un condominio: si condividono spazi, si discutono le regole e ogni tanto si litiga in assemblea.
Luca Zanella, professionista delle risorse umane, racconta persone, organizzazioni e dinamiche di potere con uno sguardo concreto, ironico e vicino a chi lavora ogni giorno.
Di Luca, il tuo People Partner di Quartiere.
34. Gen Z al lavoro: quando “perché si è sempre fatto” smette di funzionare
«Si è sempre fatto così.» Cosa succede quando una persona appena entrata nel team ti chiede perché?
L'azienda non è una fabbrica né una famiglia. È un condominio: bisogna convivere, pagare l'affitto e cercare di non scannarsi in assemblea. In questa puntata de Il Condominio Aziendale, il podcast per chi lavora: capi, colleghi, stipendi e storie vere, con Luca, il tuo People Partner di Quartiere, parliamo di Generazione Z al lavoro e di autorità: perché un ragazzo di ventitré anni che chiede "perché" a un responsabile di reparto viene letto come una sfida, e perché la risposta più comune, il corso su come gestire la Gen Z, rischia di mancare il bersaglio. Partiamo da un regolamento condominiale appeso in bacheca da trent'anni e arriviamo alla differenza tra autorità di ruolo e autorità relazionale nella gestione dei giovani in azienda.
Nell'episodio mettiamo alla prova il mito delle differenze generazionali al lavoro con la ricerca: la meta-analisi di Costanza e colleghi pubblicata sul Journal of Business and Psychology nel 2012, il rapporto 2020 delle National Academies statunitensi sull'uso delle categorie generazionali nella gestione delle persone, e il modello di autorità relazionale dello Springtide Research Institute, con le sue cinque dimensioni: ascolto, trasparenza, integrità, cura, competenza. Un episodio per responsabili, capi reparto, HR business partner e per chiunque abbia pensato almeno una volta "questi giovani non accettano più l'autorità".
Se questa puntata ti ha fatto venire in mente una domanda a cui nessuno ti ha mai risposto in ufficio, o una regola che applichi senza sapere più da dove arriva, raccontamela: scrivi a peoplepartnerdiquartiere@gmail.com. Segui il podcast per non perdere le prossime puntate e girala a quel collega che sta per iscriversi a un corso sulla Gen Z: magari prima gli serve una bacheca nuova.
2 Nov 2026
33. Microsoft, Human in the Loop e Licenziamenti
Il Manifesto del Condominio dice che chi firma una decisione deve saperla spiegare il giorno dopo. In questo episodio parliamo dell'articolo 41 del D.Lgs. 179/2026, in vigore dal 23 ottobre 2026, che riserva a una persona fisica con potere effettivo e autonomo la decisione finale su costituzione, modifica e cessazione del rapporto di lavoro, sanzioni disciplinari e valutazioni delle prestazioni. Il licenziamento deciso solo dall'intelligenza artificiale è nullo, e il tasto Approva premuto senza poter dire no non basta più.
Parliamo di intelligenza artificiale e licenziamento, di decisione umana obbligatoria nei processi HR, di nullità del licenziamento algoritmico, del diritto del lavoratore alla spiegazione e dei parametri usati dal sistema, della differenza tra firmare e decidere, e della scelta della legge di lasciare fuori ricerca e selezione del personale. Mettiamo a confronto la norma italiana con l'offerta di uscita volontaria di Microsoft a circa 60.000 persone, con un solo obiettivo: capire chi si prende davvero la responsabilità quando una macchina propone e una persona conferma.
Se nella vostra azienda avete visto un Approva premuto senza la possibilità reale di dire no, o se vi state chiedendo come documentare una decisione umana che sia davvero tale, scrivetemi a peoplepartnerdiquartiere@gmail.com: le vostre storie finiscono nei prossimi episodi.
26 Oct 2026
32. Las 76 horas que no existen
La empresa no es una fábrica ni una familia. Es una comunidad de vecinos: toca convivir, pagar la cuota y procurar no matarse en la junta. Y como en toda comunidad, en el tablón del portal acaba apareciendo un folio sin firma que todo el mundo cumple como si fuera norma. En este episodio de cinco minutos desmontamos uno de esos folios: las famosas 76 horas al año que, según se repite en presentaciones de recursos humanos, pierde cada persona buscando notas y archivos, y que se atribuyen a una investigación de Microsoft.
Reconstruimos la cadena de citas paso a paso: del superventas de productividad personal de 2022 al libro electrónico promocional de Microsoft Surface de 2016, donde la frase ya era solo “una investigación sugiere”. Hablamos de cómo verificar una estadística, de por qué los datos pierden cautelas cada vez que cambian de manos y de qué fuentes sí se pueden citar sobre el tiempo que se pierde buscando información en el trabajo: el Índice de Tendencias Laborales (Work Trend Index) de Microsoft de 2023, con el 62 por ciento de personas que dicen perder demasiado tiempo buscando información, y el de 2025, con una interrupción de media cada dos minutos. Si trabajas en recursos humanos, gestión del conocimiento, digitalización documental o productividad, es un buen momento para revisar de dónde salen los números de tus presentaciones.
Te propongo un ejercicio: coge tu última presentación, elige el dato más grande e intenta llegar a la fuente primaria en tres clics. Si te quedas en “sale en un libro”, cuéntamelo en peoplepartnerdiquartiere@gmail.com (mailto:peoplepartnerdiquartiere@gmail.com). Y suscríbete al podcast para no perderte los próximos episodios de esta comunidad de vecinos.
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