About Immobiléros - Der Podcast für die Immobilienszene
Alle 7 Tage Geschichten, Helden und Brains aus der Immobilienwirtschaft.
Immobiléros stellt Menschen aus allen Bereichen der Immobilienwirtschaft vor. Entwickler, Bestandshalter, Investoren Wissenschaftler... Und es geht um alle Segmente der Immobilienbranche: Wohnen, Büro, Handel, Logistik und so weiter und sofort. Wir wollen wissen - was wird da gerade gemacht, warum, was treibt die Menschen an, was ist neu, was ist spannend. Und wie gesagt: das alles rund um die Immobilie.
Kilian Huneke, Drees & Sommer: "CREM ist Treiber für Arbeitskultur und Identifikation"
„Ein Flughafen denkt in Sommer- und Winterflugplan und nicht in 35 Jahren Immobilienzyklus. Genau da liegt das Spannungsfeld: Wir müssen Immobilien schneller und viel enger mit dem Kerngeschäft zusammendenken.“ Und schon bin ich mit Kilian Huneke mittendrin im Thema Corporate Real Estate Management (CREM). Denn was passiert, wenn sich das Business immer schneller verändert, die Immobilie aber nun mal immobil ist? Wenn Produktionsstandorte über Jahrzehnte gewachsen sind, Anforderungen sich verändern, Flächen nicht mehr passen und plötzlich die Frage im Raum steht: Brauchen wir diesen Standort überhaupt noch?
Kilian ist Stadtplaner und Strategieberater bei Drees & Sommer und beschäftigt sich genau mit diesen Fragen. Also sprechen wir darüber, warum CREM in vielen Unternehmen noch ziemlich fragmentiert organisiert ist. Warum es eben nicht reicht, mal ein Büro umzubauen und zu glauben, damit hätte man auch die Arbeit neu gedacht. Und warum Immobilien viel näher an das Kerngeschäft rücken müssen. Es geht um Standorte, die geschlossen oder konsolidiert werden, um die eher ungeliebte Betreiberverantwortung und um eine Reifegradanalyse, bei der Stufe fünf zwar ziemlich schön klingt, aber eben nicht für jedes Unternehmen das richtige Ziel sein muss.
19 Oct 2026
Jürgen-Michael Schick, Schick Immobilien: „Die Preise haben schon Federn gelassen“
„Damit wird massiv Investorenvertrauen zerstört. Aber Achtung, nicht nur in Berlin, sondern deutschlandweit und nicht nur im Wohnungsmarkt, sondern generell für den Investitionsstandort Deutschland.“ Das sagt Jürgen-Michael Schick über die Enteignungsdebatte. Seine Beschreibung des politischen Umgangs mit Unternehmern lautet: „Die Politik sagt: ‚Ich will dein Geld, aber deinem Handeln misstraue ich.‘“
Berlin deshalb abschreiben? Da widerspricht er entschieden. Derselbe Markt, aus dem sich manche Eigentümer verabschieden, bietet anderen den Einstieg, auf den sie gewartet haben. Käufer können wieder stärker verhandeln. Während der Marktbericht von Schick Immobilien für das erste Halbjahr noch weitgehend stabile Preise ausweist, beobachtet Jürgen-Michael Schick neue Abschläge. Auf der EXPO REAL sprach ich mit ihm darüber, welche politischen Forderungen die Rechnung tatsächlich verändern und wann aus einem Risiko eine Kaufgelegenheit wird. Auch die eigene Branche nimmt er in die Pflicht: „Wenn wir nicht kommunizieren, dann reden halt andere über uns.“
14 Oct 2026
Julia Siegers, Immofinanz: "Haben kaufmännisches Propertymanagement uns zurück geholt"
„Ich freue mich ja tatsächlich über jeden Stau, in dem ich stehe, weil ich immer denke: Oh, die Leute fahren ins Büro, ist doch wundervoll.“ Das sagt Julia Siegers, Country Managerin von Immofinanz in Deutschland. Obwohl der Markt gerade wenig Anlass für Euphorie bietet und um jeden Mieter gekämpft wird, ist Julia optimistisch. Das ist aber nur ein kleiner Teil des Podcastes. Denn eigentlich bin ich bei Julia, weil sie etwas initiiert hat, was meine Aufmerksamkeit einforderte: Sie hat das kaufmännische Property Management für ALTO, LARGO und das von Renzo Piano entworfene FLOAT – zusammen knapp 90.000 Quadratmeter Bürofläche – zurück in das eigene Haus geholt und verzichtet auf einen Dienstleister. Technik und Facility Management bleiben extern.
Es geht nicht um die Pauschal-Formel ‚Intern ist besser als extern‘, sondern darum, wo ein Eigentümer Wissen und Verantwortung selbst behalten will und sollte, um Effizienz, um Organisation und das Team. Über letzteres und die neuen Aufgaben sprechen wir und auch darüber, ob sich das Modell auf andere Portfolios und Assetklassen übertragen lässt. Office mal anders, selbstverständlich mit einem Blick auf den Düsseldorfer Markt.
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