Te ayudo a organizar tu farmacia y tu tiempo con estrategias, herramientas e inspiración para tu día a día.
Un podcast para farmacéuticas titulares que quieren llevar una gestión sencilla en su negocio.
82. Cómo tomar decisiones cuando eres titular de farmacia.
Cuando eres adjunta te parece que ser titular es muy parecido a lo que tú haces… pero no.
Hay una diferencia enorme y es el peso y la responsabilidad de las decisiones. Pequeñas y grandes.
Y quiero decirte algo desde el principio.
Sé que tienes capacidad de sobra para tomar decisiones con seguridad. La demuestras cada día en el mostrador.
Lo que te falta es una referencia con la que contrastar.
Por eso insisto tanto en esto con mis alumnas de la Metodología Impulsa.
Hoy no vamos a hablar de las grandes decisiones. De comprar otra farmacia o de hacer una reforma.
Hoy vamos a hablar de las pequeñas. Las de cada día. Las que, sumadas, deciden cómo es tu farmacia… y cómo es tu vida.
Esto es para ti si eres una titular con vocación que quiere dejar de decidir a ciegas. Y, además, quiere hacerlo con más tranquilidad y con menos dudas de las que tiene ahora.
En el episodio te cuento:
Por qué las decisiones pequeñas son las que más pesan. Y qué pasa cuando no las tomas tú.
Cómo decidir en tu farmacia igual que decides en el mostrador. Con un caso concreto: el comercial que viene con una oferta.
Qué necesitas tener puesto para decidir con tranquilidad y dejar de darle vueltas.
Primero los cimientos, luego el crecimiento para tomar decisiones conscientes en tu farmacia.
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A veces, el cambio empieza con un clic.
30 Sept 2026
81. Gestión Sencilla. Cómo vivir DE tu farmacia y no PARA tu farmacia.
Un protocolo de caducidades empezado hace cuatro meses y guardado en una carpeta que abres y vuelves a cerrar.
La decisión de con qué laboratorio de genéricos te quedas, que llevas pensando desde enero.
Un curso con tres módulos vistos, en el ordenador, al lado de otros cuatro.
Si te suena alguna, este episodio es para ti.
Tu farmacia no va mal. Conoces a tus pacientes por su nombre y pagas tus facturas todos los meses. Lo que pasa es que tienes demasiadas cosas abiertas a la vez y ningún orden para tocarlas. Esto tiene poco que ver con las horas que echas.
En el episodio te cuento:
Los cuatro frenos por los que algo que sabes hacer lleva meses parado.
El mapa de la Gestión Sencilla.
Las tres señales de que tienes un pilar flojo.
Por qué vender más con el almacén parado es llenar de agua un cubo agujereado.
Tres farmacias reales con tres puntos de partida distintos, porque no hay un orden que valga para todas.
La diferencia entre un deseo y una decisión, para que eso que tienes pendiente tenga su primer paso y su día.
Primero los cimientos, luego el crecimiento para vivir DE tu farmacia y no PARA tu farmacia.
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13 May 2026
80. Mentalidad de empresaria vs mentalidad de autoempleada. Lo que tu farmacia te está pidiendo y tú no llegas a hacer.
Hay una lista mental que llevas contigo a la farmacia cada día.
Esa revisión de margen que pospones. La conversación pendiente con esa persona del equipo. Las caducidades de la balda de arriba. El análisis ABCD que apuntaste cuando hiciste aquel curso. La categoría de dermo que sabes que está hinchada y no rota.
Y, sin embargo, llega el viernes, bajas la persiana y ninguna de esas cosas se ha tocado.
No porque no sepas lo que hay que hacer. Lo sabes. Lo tienes hasta apuntado. No las haces porque no te da la vida. Y eso no es una excusa, es real.
En este episodio hablamos de la diferencia entre ser empresaria y ser autoempleada. Sea tu farmacia rural, pequeña, mediana o grande. Porque si todo depende de ti, tu farmacia no crece: te crece encima.
En el episodio te cuento:
Por qué sabes lo que tienes que hacer y aun así no lo haces. La trampa del tiempo.
Qué tareas son tuyas como titular y cuáles definitivamente no.
Cómo empezar a soltar lo operativo sin que se caiga todo, en tres pasos concretos.
Tu trabajo como titular no es hacer más. Es decidir mejor.
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A veces, el cambio empieza con un clic.
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