Industrieunternehmen stehen heute unter enormem Druck. Neue Kunden gewinnen, passende Fachkräfte finden, Prozesse stabilisieren, Generationenwechsel sowie Vertrieb und Marketing modernisieren. Viele wissen, dass sie etwas verändern müssen, nur selten ist klar, wo der effektivste Hebel liegt. Genau hier setzt der Industrie-Impulse-Podcast von INDUMERA an.
In diesem Podcast teilen wir die Erkenntnisse aus über 130 Industrieprojekten seit 2017. Jede Folge liefert praxisnahe Einblicke, zeigt funktionierende Strategien und erklärt, wie Sie Wachstum messbar steuern. Ohne Buzzwords. Ohne unnötigen theoretischen Ballast.
Die Themen reichen von planbarer Neukundengewinnung über effektives Recruiting aus der Region bis hin zu mentalen Modellen, Strukturen und Prozessen, die konstantes Unternehmenswachstum ermöglichen. Sie erfahren, was in der Industrie wirklich funktioniert, welche Fehler Wachstum bremsen und wie erfolgreiche Mittelständler ihren Vertrieb skalieren.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, technische Leiter, HR'ler, Vertriebsverantwortliche und Entscheider, die ihre Organisation weiterentwickeln wollen.
Der Industrie-Impulse-Podcast bietet klare Orientierung und konkrete Handlungsschritte, damit Ihr Unternehmen im Wettbewerb vorne bleibt.
#21 - Vom Molkereifachmann zum Inhaber bei Kraft Maschinenbau: Die Erfolgsgeschichte von Markus Hüllmann
Was passiert, wenn ein Manager 20 Jahre im Konzern gearbeitet hat, M&A-Prozesse aus dem Effeff kennt und sich dann entscheidet, ein traditionsreiches Familienunternehmen selbst zu übernehmen?
Genau das erfahren Sie in dieser Folge des Industrie-Impulse-Podcasts. Heute zu Gast ist Markus Hüllmann, Geschäftsführer, Inhaber und Gesellschafter von G. Kraft Maschinenbau. Er erzählt offen, wie er die Welt von GEA hinter sich gelassen hat, wie die Übernahme eines Unternehmens in sechster Familiengeneration gelang und wie daraus ein Betrieb wurde, der gezielt skaliert.
Sie erfahren, warum nach zwei Jahrzehnten der Wunsch nach Veränderung wuchs und wie sich die Chance dazu ergab. Er spricht darüber, wo im Mittelstand Bauchgefühl und Opportunität auf Konzernprozesse treffen und worauf Sie achten sollten, wenn Sie selbst über einen Unternehmenskauf nachdenken.
Außerdem zeigt er, warum Automatisierung der wichtigste Hebel war, wie ein professioneller Vertrieb ohne Kaltakquise funktioniert und weshalb Baukästen den Unterschied machen. Auch die Fusion mit Becker Sondermaschinenbau kommt zur Sprache: welche Synergien entstanden sind und wie offene Kommunikation Mitarbeitende durch den Wandel trägt. Zum Schluss wagt er einen Ausblick, wohin sich Maschinenbau und Industrie in den kommenden Jahren entwickeln könnten, mit ehrlichen Gedanken zu Mindset und Veränderungsbereitschaft.
Wenn Sie Wachstum im Mittelstand gestalten, über eine Nachfolge nachdenken oder einfach wissen wollen, wie unternehmerischer Mut in der Praxis aussieht, ist diese Folge genau richtig für Sie. Hören Sie jetzt rein und nehmen Sie konkrete Impulse für Ihr eigenes Unternehmen mit.
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28 Oct 2026
#20 - Internationalisierung im Maschinenbau & neue Märkte erschließen (mit Siempelkamp Transport Systems)
Ihre Wettbewerber sind längst in den USA, und Ihr Vertrieb wartet noch auf Anfragen aus dem Heimatmarkt? Viele Industrieunternehmen verlassen sich auf den DACH-Raum, bis er nicht mehr trägt. Wie man den Schritt trotzdem erfolgreich geht, zeigt diese Folge.
Maximilian Michels, Sales Director bei Siempelkamp Transport Systems, berichtet, wie sein Unternehmen den Umsatz von etwa 70 % im DACH-Raum auf heute rund 70 % internationales Geschäft gedreht hat.
Er erklärt, warum klassische Messen und Kaltakquise kaum funktionieren, wie Online-Marketing, eine Reaktionszeit von 12 Stunden und eine saubere Anfragequalifizierung den Vertrieb tragen und warum Entscheidungen in den USA deutlich schneller fallen als in Europa.
Maximilian liefert Einblicke aus der Praxis, nennt konkrete Beispiele aus den USA und gibt Entscheidern einen klaren Rahmen, wie sie Standort, Team und Vertrieb für den US-Markt sinnvoll aufbauen.
Wenn Sie international wachsen wollen und wissen möchten, wie das konkret und mit welchen ersten Schritten funktioniert, dann schauen Sie sich die gesamte Folge jetzt an.
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16 Sept 2026
#19 - KI in der Produktion: Was heute in der Industrie möglich ist (mit Jan Daske von Swisslog/KUKA)
Lohnkostendruck, Fachkräftemangel und der wachsende Wettbewerb aus China und den USA setzen produzierende mittelständische Unternehmen wie selten zuvor unter Druck.
Und trotzdem lassen viele den größten Hebel ungenutzt: die eigene Produktion.
In dieser Folge treffen wir auf Jan Daske, Senior Director Global AI bei Swisslog/KUKA. Jan begleitet täglich Industrieunternehmen auf dem Weg in die KI-Transformation, von der ersten Use-Case-Idee bis zur skalierten Lösung im laufenden Betrieb.
Er kennt die Projekte, die wirklich funktionieren und die Fehler, die immer wieder gemacht werden.
Jan liefert Einblicke aus der Praxis, benennt konkrete Fallbeispiele und gibt Entscheidern einen klaren Rahmen, wie sie KI als echten Wettbewerbsfaktor in ihrem Unternehmen sinnvoll einsetzen.
Wenn Sie ein produzierendes Unternehmen führen und wissen wollen, wie KI in der Industrie wirklich funktioniert, konkret und heute, dann schauen Sie sich die gesamte Folge jetzt an.
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