Inercia podcast es un espacio diseñado para presentarte el Impacto Positivo que genera el mundo Empresarial hoy en día y la herramientas que podemos usar todos los días para cambiar nuestra realidad inmediata.
Te invitamos a cuestionarte y trazar un nuevo camino entorno a tu realidad. "El Impacto crea movimiento, solo hay que iniciarlo".
¿Es la IA la Clave para Democratizar la Sostenibilidad en América Latina? (Adaptia)
¿Qué hacemos cuando sabemos que el cambio es necesario, pero los mecanismos para impulsarlo avanzan mucho más lento de lo que necesitamos?
Diego Reyeros llega con una mirada que cruza sostenibilidad, política pública, diplomacia y tecnología para hablar de lo que sucede entre una buena idea y su verdadera implementación. Desde su experiencia en espacios multilaterales hasta su trabajo desarrollando nuevas herramientas para el sector, la conversación se mueve hacia un punto especialmente relevante para Latinoamérica: cómo lograr que la sostenibilidad deje de quedarse en el diseño y consiga traducirse en decisiones que funcionen en la realidad.
También hablamos de la brecha entre lo que una política pública propone y lo que realmente ocurre cuando llega al territorio, de la necesidad de encontrar formas más ágiles de colaborar y de cómo la tecnología puede abrir nuevas posibilidades para quienes trabajan con sostenibilidad e impacto.
Tenemos una conversación especialmente actual sobre inteligencia artificial aplicada a sostenibilidad, sus límites y la importancia de construir herramientas con metodología, responsabilidad y criterios claros, en lugar de asumir que una tecnología puede resolver por sí sola problemas complejos.
Cerramos una temporada más de Inercia hablando de algo que sigue siendo incómodo, urgente y profundamente humano: cómo pasar de querer transformar las cosas a encontrar la manera de hacerlo.
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24 Aug 2026
Del Budismo a lo Corporativo: Un Camino de Impacto Consciente (Solange Romero)
En este capítulo nos acercamos a la experiencia de Solange Romero para explorar cómo la contemplación, el vínculo con la naturaleza y la manera en que procesamos las crisis pueden influir también en nuestra forma de trabajar y de relacionarnos con el impacto. La conversación pasa por la filantropía, la evolución social y los distintos tiempos que requiere transformar algo sin perder de vista el contexto en el que ocurre.
También aterrizamos estas ideas en el mundo corporativo. Si queremos modificar la forma en que opera una organización, necesitamos entender cómo piensan y trabajan sus distintas áreas, aprender a hablar tanto con quienes están en la operación como con quienes toman decisiones y encontrar la manera de llevar una visión de sostenibilidad al lenguaje cotidiano del negocio.
Solange reconoce la parte menos romántica del impacto: hacernos responsables de lo que decidimos hoy. Tener una misión no elimina los riesgos ni garantiza que una buena intención produzca un buen resultado. Transformar implica elegir, asumir consecuencias y ajustar el camino cuando es necesario.
El impacto no ocurre únicamente en los grandes proyectos. También se construye en la manera en que observamos, decidimos, colaboramos y llevamos nuestras convicciones a la práctica.
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18 Aug 2026
El Primer Año de los Informes IFRS S1 y S2: ¿Cumplimiento o Transformación Real? (Luisa Montes & Adriana Pulido)
El reporte de sostenibilidad está cambiando de lugar dentro de las empresas. Ya no se trata únicamente de reunir información y cumplir con una nueva exigencia, sino de entender qué hay detrás de esos datos y qué pueden revelar sobre los riesgos, oportunidades y decisiones que vienen.
En este episodio de Inercia Podcast, Luisa Montes y Adriana Pulido Sandoval recorren la evolución del reporte de sostenibilidad y el contexto que ha llevado a las empresas a enfrentarse a nuevas formas de medir, gestionar y comunicar su desempeño. La llegada de las normas IFRS S1 y S2 marca un punto importante en este proceso y abre preguntas sobre la manera en que sostenibilidad y finanzas tendrán que relacionarse dentro de las organizaciones.
Más allá de la regulación, también está el reto de llevar estos ejercicios a la realidad. Identificar riesgos, construir información útil y lograr que distintas áreas trabajen sobre una misma visión puede tomar meses y requiere mucho más que llenar un formato.
También exploramos cómo este tipo de análisis puede llegar a los espacios donde realmente se toman decisiones y qué cambia cuando la sostenibilidad empieza a formar parte de la estrategia financiera y empresarial.
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