O sempre Inkieto Claudio Mifano recebe outros Inkietos para um bate-papo descontraído e cheio de conteúdo pra quem nunca fica parado e está sempre em busca de mais conhecimento para fazer acontecer.
Inkietos
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O sempre Inkieto Claudio Mifano recebe outros Inkietos para um bate-papo descontraído e cheio de conteúdo pra quem nunca fica parado e está sempre em busca de mais conhecimento para fazer acontecer.
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Recent Episodes
December 5, 2023
Episódio #12 - Denise Santos, CEO da BP (Beneficência Portuguesa)
<p>Com muita alegria, anuncio que o Podcast Inkietos está de volta, e com um episódio bastante especial com a CEO da BP (Beneficência Portuguesa), Denise Santos, numa conversa super aberta e descontraída!</p> <p>Uma engenheira, que nunca pensou em ser médica, mas hoje é uma das principais líderes do setor de saúde no Brasil, frequentemente figurando nos rankings de melhores CEOs do país.</p> <p>Ficou por 18 anos em tecnologia e comunicações, atuando muito em vendas e logística na Siemens, e acabou indo parar na gestão de um hospital, algo totalmente inesperado na época ... mas por que, não né?</p> <p>Como diz uma frase que ela gosta: “As vezes a diferença do corajoso e do sem noção a gente não sabe qual é”</p> <p>Mãe aos 42 anos, esportista desde pequena, onde aprendeu várias lições de liderança e disciplina. Sonhadora e, claro, Inkieta!</p> <p>Dentro do setor de saúde, realizou uma das maiores transformações já vistas dentro da até então Beneficência Portuguesa, uma instituição conhecida como o hospital do Antônio Ermínio de Morais, da Votorantim ou do SUS, com faturamento de 600 milhões para a hoje conhecida como BP, com faturamento de mais de 2 bilhões.</p> <p>Denise conta dos desafios e grandes mudanças culturais e de como inovar numa organização que precisa repetir processos com excelência, sem tolerância ao erro, como deve funcionar um hospital.</p> <p>Ainda sobre o setor de saúde, o que esperar do futuro? O que hoje nós achamos normal, mas no futuro será diferente? Muitas provocações, dentre elas uma bem interessante: será que quem fuma deveria pagar o mesmo preço do plano de saúde de quem não fuma?</p> <p>Falamos também sobre o papel dos CEOs no mundo atual.. a visão dela? Muito mais como Chief Engagement Officer... até porque 1 + 1 só é 2 se tiver o sinal de mais no meio, e muitas vezes alguém precisa colocar esse sinal lá.</p> <p>Confira isso e muito mais nesse episódio fantástico!</p> <p><br></p>
March 22, 2022
Episódio #11 - Ubiraci Mercês, cofundador e CEO da Sanar
<p>Um grupo de pessoas de Salvador, que sonham em ser músicos, se conhecem em uma banda e partem para uma primeira empreitada de negócios, no Carnaval baiano, que dá errado. Na segunda empreitada, começam vendendo livros físicos. Onde isso vai parar? </p> <p>Vai parar na Sanar, uma das startups de maior sucesso do Brasil, na intersecção da saúde com educação, o Netflix dos médicos, com mais de 100 milhões de reais captados.</p> <p>Nesse episódio do Inkietos, conversei com o Bira, um dos fundadores e CEO da Sanar, empreendedor que ao ver uma história local de sucesso, acreditou que era possível empreender em Salvador e ser um player nacional. E, como o exemplo arrasta, a história se move e, de arrastado pelo exemplo, hoje ele é exemplo para novos empreendedores da região</p> <p>Bira contou como observou que as empresas tradicionais que geravam conteúdo para médicos tinham um processo de produção e distribuição lento e ineficiente, e sem um componente digital.</p> <p>Utilizou de grupos no Facebook como fonte de relacionamento e insights, e sem querer tinha já um produto em mãos, produto hoje que é assinado por nada menos que um terço dos estudantes de medicina do país.</p> <p>Falamos ainda sobre os desafios de se gerir uma startup em alto crescimento, dos desafios pessoais, dos impactos na saúde que essa pressão gera, talvez o lado menos romântico de ser um empreendedor de sucesso, e que pouca gente fala.</p> <p>Abordamos também o cuidado que se deve ter ao trazer investidores e ao montar um conselho de administração e como isso é decisivo na trajetória do empreendedor.</p> <p>Refletimos ainda sobre a evolução do papel do médico dentro do sistema de saúde americano, e os paralelos com o mercado brasileiro. Spoiler: o exemplo de lá não é nada animador.</p>
November 19, 2021
Episódio #10 - Ricardo Moraes, cofundador e CEO da Memed
<p>Você acha ruim e estranho empresa que não dá lucro? Imagina 11 anos em uma empresa focando na experiência do usuário sem cobrar nada e não ter nenhuma receita? NENHUMA! E se essa empresa ainda valer centenas de milhões?</p> <p>Imagina que lá em 2010 você quer criar receitas médicas digitais. Você tem a visão correta, mas está muito, mas muito antes de o mercado estar pronto para isso. Como fazer? Onde buscar tanta resiliência? <br> <br> Uma história incrível, escrita por 3 irmãos e um primo, numa garagem em Avaré. A empresa é de tech, como então construir a plataforma? </p> <p>Ah, um deles é advogado, então foi só ir numa livraria e comprar um livro sobre como codar. Enquanto isso tem um psicólogo recém formado como CEO. Começam inspirados na venda do Buscapé recém anunciada, vendo uma entrevista do Romero Rodrigues com a Marília Gabriela.<br> <br> Falamos ainda sobre os riscos de pegar investimento antes da hora (e de quem pegar) e o quanto isso pode ser prejudicial, da grande virada da pandemia, pois "há décadas em que nada acontece e semanas em que décadas acontecem". </p> <p>Essa frase, aliás, não poderia ser mais a cara da Memed, que foi de 0 pra 30 mil farmácias em 3 meses, depois de passar 10 anos tentando.</p> <p>Levar 10 anos para sair de 0 pra 400 mil receitas mensais médicas, e em 12 meses de 400 mil pra 2 milhões, passar 10 anos tentando falar com mercado e fazer acontecer e ser ignorado. e de repente todo mundo quer falar com você.</p>
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