Inklusion im Fokus - INLEAD Podcast

About Inklusion im Fokus - INLEAD Podcast

Der INLEAD-Podcast "Leading for Inclusion" hat sich als Ziel gesetzt, die Bedeutung von Inklusion zu verdeutlichen und Inklusion in den Fokus zu rücken. Während die Förderung von Vielfalt ein wichtiges Thema bleibt, sollten sowohl private als auch öffentliche Organisationen mehr in die Entwicklung inklusiver Führungs- und Arbeitspraktiken investieren, um gerechte Arbeitsumgebungen für alle zu schaffen. Wir freuen uns auf spannende Gäste und Diskussionen zum Thema Inklusion sowie auf Feedback und Anregungen aus dem Publikum.

Publisher

Jérôme Oguey, Gründer & Geschäftsführer INLEAD

Category

business · science

Language

de

Explicit

No

First episode

15 Mar 2024

Latest episode

27 May 2026

Latest episodes

26 episodes in the feed.

1. 

   27 May 2026

   Geschlechtliche Transition · Learnings für Führungskräfte mit Angela Matthes, Unternehmerin und Stiftungsrätin, Der Inklusions-Podcast von INLEAD INLEAD #S3 EP04

   In dieser Folge von "Leading For Inclusion" spreche ich mit Angela Matthes über geschlechtliche Transition, Veränderung und psychologische Sicherheit – und darüber, was Führungskräfte konkret daraus lernen können. Wir sprechen darüber, wie viel Energie Menschen aufwenden, wenn sie Teile ihrer Identität verbergen, sich anpassen oder Erwartungen erfüllen müssen, um dazuzugehören – und was das für Zusammenarbeit, Wohlbefinden und Leistung bedeutet. Im Zentrum stehen Fragen rund um geschlechtliche Identität, persönliche Veränderungsprozesse und die Rolle von Führungskräften in sensiblen Transformationsphasen. Angela teilt offen ihre persönliche Geschichte als Transfrau – von ersten Erfahrungen in der Kindheit bis zur Transition während ihrer Zeit als CEO der Baloise Life Liechtenstein. Gemeinsam beleuchten wir, wie psychologische Sicherheit entsteht, warum Verletzlichkeit Führung stärken kann und weshalb gute Führung oft weniger mit Antworten als mit Zuhören, Vertrauen und Begleitung zu tun hat. Wertvolle Takeaways: Transition ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein persönlicher Veränderungsprozess – eine Reise durch unterschiedliche Phasen und Entwicklungsschritte. Vielfalt beginnt bei individuellen Lebensgeschichten und Perspektiven – nicht erst bei Kategorien. Menschen brauchen unterschiedliche Formen von Unterstützung – Standardlösungen und Checklisten greifen oft zu kurz. Inklusion bedeutet, Vielfalt sichtbar zu machen und unterschiedliche Perspektiven wirksam zu nutzen. stärken. Sich zu verbergen, Masking und permanentes Anpassen kosten Energie – für Menschen und Organisationen. Psychologische Sicherheit ist eine Voraussetzung für Vertrauen, Leistung und Potenzialentfaltung. Gute, inklusive Führung bedeutet nicht, Menschen zu konfrontieren, sondern sichere Räume zu schaffen. Führungskräfte müssen nicht auf alles eine Antwort haben – Zuhören und Verletzlichkeit stärken Vertrauen. Eine Frage aus dem Gespräch ist mir besonders im Gedächtnis geblieben: „Wie kann ich dein perfekter Reisebegleiter sein?" Diese Frage geht weit über das Thema geschlechtliche Identität hinaus – und beschreibt bewusste, inklusive Führung in ihrem Kern. Vielen herzlichen Dank, liebe Angela, für dieses offene, differenzierte und inspirierende Gespräch! Wie weiter? • Angela und Jérôme auf LinkedIn kontaktieren. • Mehr über Angelas Engagement (https://www.becurious.li/en) erfahren. • Mehr über INLEAD (https://inlead.ch/) und unser Angebot zur Förderung von Führungs- und Inklusionskompetenz erfahren. • Den Podcast auf Spotify & Apple Podcasts abonnieren. Wenn Ihnen die Episode gefallen hat, freuen wir uns über eine Bewertung auf Ihrer bevorzugten Podcast-Plattform. Vielen Dank! 🎧

2. 

   30 Mar 2026

   Leading for Inclusion – Komplexität als Ressource: Hochbegabung führen mit Julia Baumann, Beraterin für Neurodiversitätskompetenz – Der Inklusions-Podcast von INLEAD #S3 EP03

   In dieser Folge von "Leading For Inclusion" spreche ich mit Julia Baumann über Hochbegabung, Neurodivergenz und was Führungskräfte daraus konkret lernen können. Wir schauen auf Komplexität und Intensität – und warum Hochbegabung weniger ein Ergebnis als eine spezifische Art der Informationsverarbeitung beschreibt. Im Mittelpunkt stehen Unterschiede, die im Arbeitsalltag oft missverstanden oder als Probleme wahrgenommen werden – und was es bedeutet, wenn Systeme nicht für alle gleich gut funktionieren. Ausserdem beleuchten wir sogenannte „besondere Bedürfnisse" – und warum passende Rahmenbedingungen nicht nur Einzelnen helfen, sondern die Zusammenarbeit für alle verbessern. Wertvolle Takeaways: Hochbegabung beschreibt ein Potenzial – kein fertiges Ergebnis. Neurodivergenz ist keine Pathologie, sondern Ausdruck menschlicher Vielfalt. Unterschiede zeigen sich oft in der Komplexität und Intensität der Wahrnehmung und Verarbeitung von Informationen. Masking kostet Energie und kann Leistungsfähigkeit reduzieren. „Besondere Bedürfnisse" sind oft Hinweise auf Verbesserungspotenzial im System. Inklusion bedeutet nicht Gleichbehandlung, sondern passende Bedingungen zu schaffen. Gute Führung beginnt mit Neugier statt vorschneller Bewertung. Vielen herzlichen Dank, liebe Julia, für dieses differenzierte und inspirierende Gespräch! Wie weiter? Julia und Jérôme (http://www.linkedin.com/in/jerome-oguey) auf LinkedIn kontaktieren. Mehr über Julia erfahren Mehr über INLEAD (http://www.inlead.ch/) und unser Angebot zur Förderung inklusiver Führung erfahren. Den Podcast auf Spotify & Apple Podcasts abonnieren. Wenn Ihnen die Episode gefallen hat, freuen wir uns über eine Bewertung auf Ihrer bevorzugten Podcast-Plattform. Vielen Dank! 🎧 P.S.: Ja, richtig gemerkt – der INLEAD Podcast heisst neu Leading for Inclusion. Warum? Weil der Fokus noch stärker auf Führung, Verantwortung und wirksame Inklusion liegt – und weil der Podcast künftig auch sprachlich offener wird.

3. 

   2 Mar 2026

   Leading for Inclusion – Teilhabe gestalten: Lernen von lebendigen Systemen mit Kathrin Schlup, Senior-Projektleiterin sanu AG – Der Inklusions-Podcast von INLEAD #S3 EP02

   In der neuen Folge von „Leading for Inclusion" spreche ich mit Kathrin Schlup über Führung in komplexen Systemen – und darüber, was wir von lebendigen Systemen lernen können. Wir sprechen über Teilhabe statt Kontrolle, über Dialog statt Dominanz – und darüber, was Führung heisst, wenn nicht alles planbar, steuerbar oder vorhersehbar ist. Zudem sprechen wir ber regenerative Prozesse, Selbstregulation, Konkurrenz und Kooperation – und darüber, warum nachhaltige Führung weniger mit Steuerung als mit Beziehungsgestaltung zu tun hat. Wertvolle Takeaways: Konkurrenz und Kooperation gehören zusammen – lebendige Systeme arbeiten mit beidem. Teilhabe geht über Beteiligung hinaus – sie bedeutet, Verantwortung zu teilen. Offenheit allein genügt nicht – es braucht echte Neugier. Führung heisst, Unsicherheit und Ambivalenz auszuhalten. Gelassenheit ist eine strategische Ressource wirksamer Führung. Inklusion hat Grenzen – sie braucht einen gemeinsamen Werte- und Handlungsrahmen. Vielen herzlichen Dank, liebe Kathrin, für dieses inspirierende Gespräch! Wie weiter? Kathrin und Jérôme auf LinkedIn kontaktieren. Mehr über sanu ag (https://www.sanu.ch/) erfahren. Entdecken Sie mehr über INLEAD (https://inlead.ch/) und unser Angebot zur Führungs- und Inklusionsförderung. Den Podcast auf Spotify & Apple Podcast abonnieren. Wenn Ihnen die Sendung gefallen hat, bewerten Sie sie bitte auf Ihrer bevorzugten Podcast-Plattform. Vielen Dank! 🎧 P.S.: Ja, richtig gemerkt – der INLEAD Podcast heisst neu Leading for Inclusion. Warum? Weil der Fokus noch stärker auf Führung, Verantwortung und wirksame Inklusion liegt – und weil der Podcast künftig auch sprachlich offener wird.

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