InnoMotion, le podcast où l’innovation passe à l’action.
Dans chaque épisode, on part d’un besoin concret du terrain : une problématique métier, un défi opérationnel, un enjeu stratégique. En quelques minutes, on découvre comment les équipes Colas imaginent, testent et déploient des solutions innovantes, souvent en partenariat avec des startups ou des experts.
Le format met en scène la trajectoire complète d’une innovation : du besoin initial à la solution, de la preuve terrain aux résultats, avec un passage clé par le process CHECK, fil conducteur du management de l’innovation chez Colas.
InnoMotion est un format court, concret, conçu pour inspirer… mais surtout pour donner envie d’agir.
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Colas SA - Direction du Management de l'Innovation
Le futur de nos métiers avec l'Intelligence Artificielle
Interview de Stéphane Allaire, Directeur Innovation de Bouygues Télécom
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2 Jun 2026
L'assistant vocal IA de United Rock Products au service des clients
Et si l'intelligence artificielle devenait un véritable moteur de la performance commerciale et du service client ?
Dans ce nouvel épisode d'InnoMotion, nous nous rendons en Californie, à Irwindale, chez United Rock Products, une filiale de Sully Miller Contracting, pour découvrir comment une initiative très concrète en matière d'IA vocale a transformé la manière dont les appels clients sont traités.
Suite au lancement d'une campagne marketing en juin 2025, le volume d'appels a considérablement augmenté : passant de quelques appels par jour à parfois 10 ou 20 demandes quotidiennes. Afin de répondre plus efficacement aux questions simples et récurrentes, l'équipe a déployé un assistant vocal basé sur l'IA, capable de répondre aux clients, de s'adapter, d'apprendre à partir des données existantes et même de passer spontanément de l'anglais à l'espagnol au cours d'un appel.
Résultat : le taux de réponse aux appels est passé de 76 % à 92 %, la disponibilité pour les clients s’est améliorée, y compris en dehors des heures d’ouverture, et l’équipe commerciale a gagné un temps précieux.
Avec Alma Cortez, responsable commerciale chez United Rock Products, cet épisode met en lumière les facteurs clés de réussite du projet : les bonnes personnes, l’utilisation intelligente des données, la simplicité de mise en œuvre et l’amélioration continue.
Un exemple très concret de la façon dont l'innovation, lorsqu'elle est partagée, peut inspirer d'autres entreprises, d'autres pays et d'autres équipes au sein du Groupe.
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8 Apr 2026
Acheter des matériaux en un clic : le pari de Rockease
Sur un chantier, il y a un ingrédient indispensable : le granulat. Sable, gravier, concassé… et un des enjeux quotidiens est de s’approvisionner au bon endroit, au bon moment.
Dans cet épisode, Virginie Meyrignac nous raconte le choix du groupe d'acquérir la plateforme Rockease pour élargir son panel de fournisseurs et simplifier la commande de granulats pour les équipes opérationnelles.
Bonne écoute !
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10 Mar 2026
Sur les routes de demain avec le Reclaimed Asphalt Pavement
Et si les déchets routiers trouvaient une seconde vie en décharge ?
Dans cet épisode, direction la Suisse pour rencontrer James Coupin, Directeur Industries chez Colas, en charge du RAP : Reclaimed Asphalt Pavement. Pour optimiser la transformation des déchets routiers en matière première exploitable, James Coupin s’est tourné vers la Direction du Management de l’Innovation de Colas. Main dans la main, ils ont expérimenté le fractionnement du RAP pour un recyclage réussi, un meilleur impact environnemental et une faisabilité garantie.
Un exemple de rencontre des idées au sein de la DMI avec les collaborateurs de Colas.
Bonne écoute !
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10 Feb 2026
Plastique recyclé : une nouvelle solution de décarbonation
Et si les déchets plastiques devenaient une solution pour décarboner le BTP ?
Dans cet épisode, Pierre Quinonero, co-fondateur de Purple Alternative Surface, nous raconte comment sa rencontre avec Colas a tout changé. Grâce au dispositif CHECK, sa start-up a pu accélérer le développement de dalles perméables fabriquées à partir de plastiques difficiles à recycler, pour désimperméabiliser les sols, restaurer le cycle de l’eau et réduire l’empreinte carbone du secteur.
Un témoignage inspirant sur la puissance des synergies entre grands groupes et start-ups.
Bonne écoute.
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13 Jan 2026
Réemploi : mode d'emploi
Chez Colas, innover, c’est aussi prolonger la vie des équipements. Thomas Pichot, directeur adjoint du Service Performance des Équipements, a lancé un projet ambitieux : favoriser le réemploi de matériel industriel plutôt que l’achat systématique de neuf. Pour y parvenir, une collaboration a vu le jour avec Ennea Groupe, fondé par Gilles Fontaine, spécialiste du reconditionnement et de l’économie circulaire.
Dans cet épisode, ils racontent comment cette initiative est née, les défis techniques qu’ils ont dû relever, et comment cet échange ouvre la voie à une innovation plus durable, bas carbone et résiliente.
Production executive : natif podcast (natifpodcast.fr)
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16 Dec 2025
La mission CHECK au sein du groupe Miller
Dans cet épisode, Ryan Essex, président de notre entité canadienne Miller Group, nous partage sa découverte de la mission CHECK à l’occasion du sommet de Copenhague et sa détermination à importer ce dispositif gagnant au Canada.Convaincu de son potentiel, il a mobilisé ses équipes pour imaginer un événement interne capable de transmettre la démarche CHECK à grande échelle. Un projet ambitieux, mené de bout en bout, qui a marqué un tournant pour Miller Group.
Dans cet échange, il revient sur les coulisses de cette opération, les défis rencontrés, et l’état d’esprit qui a permis de transformer une idée en mouvement collectif grâce à des facilitateurs internes.
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21 Nov 2025
De l’idée au déploiement : la méthode CHECK
InnoMotion, le podcast de Colas qui met l’innovation en mouvement.
Dans ce premier épisode, David Lerouge, directeur du management de l’innovation, dévoile CHECK, le nouveau cadre qui structure l’innovation au sein du groupe.
Comment transformer un terrain d’idée en terrain de valeur ? Pourquoi l’innovation ne doit plus seulement rimer avec produit, mais aussi service, procédé et organisation ?
On explore les trois grands axes qui guident désormais l’innovation chez Colas; climat et bas carbone, révolution technologique, excellence opérationnelle et sécurité, puis on découvre comment la méthode CHECK permet de transformer une idée du terrain en une solution concrète, utile et déployée à grande échelle.
Un épisode pour comprendre comment Colas organise, accélère et partage l’innovation.
Production executive : natif podcast (https://open.acast.com/networks/61b9c07c5969380012907c72/shows/691c4672589629f7d6bb3bbb/episodes/natifpodcast.fr)
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