About INNOpulse - Der Podcast für Innovationsmanager
Der Podcast INNOpulse - INNOVATORS! Not Innovation. gibt Einblicke in die Menschen hinter den Innovationen. Hier erwarten die Hörer spannende Diskussionen über Innovationsökosysteme und die Herausforderungen sowie Erfolge, die Innovatoren bei der Entwicklung neuer Ideen und Technologien erleben. In jeder Episode kommen Experten zu Wort, die ihre Erfahrungen und Perspektiven aus verschiedenen Bereichen der Innovation teilen.
Das Abo als Produkt denken – vom Medienberater zum Netzwerkgeber der Subscription Economy
Erfolgreiche Abo-Modelle brauchen mehr als monatliche Zahlungen: kontinuierlichen Nutzen, faire Preise und eine Organisation, die Kundenbindung mitdenkt. Lennart Schneider erklärt im Gespräch mit Martin Allmendinger, worauf es in der Subscription Economy ankommt – von Medien und Software bis zu Mobilität und Sport. Er erzählt, wie aus seiner Arbeit bei der ZEIT der Podcast, das Buch und die Veranstaltungen rund um „Subscribe Now“ entstanden sind. Außerdem geht es um KI, nutzungsabhängige Preismodelle und dynamische Paywalls.
22 Oct 2026
Innovation bei PostFinance: Die Existenzberechtigung immer neu verdienen
Wie bleibt ein Innovationsbereich über Jahre relevant? Mathias Strazza, Head of VNTR / Innovation & Venturing bei PostFinance, erzählt von seinem Weg aus dem Maschinenbau in die Bank und davon, warum sein Team seinen Beitrag immer wieder begründen muss. Im Gespräch geht es um drei Innovationshorizonte, passende Venturing-Instrumente und Führung als Übersetzungsarbeit. Außerdem: Was Failbook und Successbook über Lernen verraten und wo KI das Innovieren beschleunigen kann, ohne die Denkarbeit zu ersetzen.
21 Oct 2026
Modernisierung gegen Widerstände durchsetzen – von 14 Jahren Großkanzlei zur Gründerin in einer konservativen Branche
Pitches und Einreichungen für Kanzleiverzeichnisse bedeuten für Wirtschaftskanzleien viel wiederkehrende Arbeit. Gina-Maria Tondolo, Gründerin und CEO von LAWRENCE, hat daraus eine Geschäftsidee entwickelt. Im Gespräch mit Martin Allmendinger erzählt sie von 14 Jahren im Kanzleimarketing, dem Start mit Pilotkunden und den Widerständen bei der Digitalisierung. Es geht um strukturierte Daten, klare Verantwortlichkeiten und die Frage, warum KI allein noch keine funktionierenden Prozesse schafft.
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