Innovation scheint in der Theorie oft relativ einfach zu sein. Es gibt unzählige Management-Ratgeber, Rezeptbücher voller Best Practices, zahlreiche Methoden & Tools - es mangelt also nicht an gut gemeinten, aber trivialen Ratschlägen wie „Wir müssen mutiger sein“. Doch leider klafft eine große Lücke zur Praxis. In Innovation ohne Make-up sprechen Jean-Philippe und Dirk mit Gästen über das wahre Gesicht der Innovation in Unternehmen. "Denn in einem Punkt sind wir uns sicher - es gibt keine Organisation, die es sich mit dem Thema Innovation leicht macht!"
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KI - Revolution oder überschätzter Hype? - mit Christopher Plantener
Was passiert, wenn KI nicht einfach nur schneller arbeitet, sondern unsere Art zu arbeiten, zu organisieren und zu denken verändert?
In dieser Folge von „Innovation ohne Make-up“probieren wir etwas Neues: eine echte Pro-und-Contra-Debatte. Unser Gast Christopher Plantener, Unternehmer mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle von Tax, Tech und FinTech und Mitgründer der AI-first-Steuerberatung b’steuern,stellt sich der These: KI wird unsere Gesellschaft mindestens so stark verändern wie das Internet – vielleicht sogar wie die industrielle Revolution.
Christopher argumentiert provokant: KI verbreitet sichmit einer Geschwindigkeit, die wir vom Internet so nicht kennen. Organisationen könnten kleiner werden, Code und Software zur Massenware – und Wissen darüber, wieman Probleme löst, zur eigentlichen Machtressource. Seine vielleicht radikalste These: Viele heutige Jobs werden verschwinden, während völlig neue entstehen.
Jean-Philippe hält dagegen – und bringt einenentscheidenden Perspektivwechsel: KI macht einzelne Knoten schneller, aber nicht automatisch das gesamte System besser.
Dirk bringt die Praxisperspektive ein: Verändert KIUnternehmen tatsächlich schon – oder reden wir momentan noch mehr darüber, als dass sich wirklich etwas verändert? Seine Erkenntnis am Ende: Entscheidend ist nicht nur, was KI kann, sondern wie wir sie als Menschennutzen – als Werkzeug für schnelleres Denken oder als Unterstützung für tieferes Denken.
Und dann wird es richtig spannend: Was bleibt zutiefst menschlich? Kreativität, Wahrnehmungsbrüche, das Unlogische – genau dort sehen Christopherund Jean-Philippe eine mögliche menschliche Superpower. Denn wenn KI alles immer leichter produzierbar macht, wird Differenzierung umso wertvoller.
Eine Folge über KI, Angst, Organisationen, Bildung – und die vielleicht wichtigste Frage: Wer nutzt künftig wen – der Mensch die KI oder die KI den Menschen?
Infos zu Chris: https://www.bsteuern.com/
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15 Oct 2026
Kann KI die Innovationsarbeit verbessern? - mit Carl Robert Brand
KI ist überall. Aber macht sie uns auch innovativer?
In dieser Folge von „Innovation ohne Make-up“ sprechen Dirk und Jean-Philippe mit Carl Robert Brand über die vielleicht spannendste Frage der aktuellen Innovationsarbeit: Was kann KI wirklich – und wo sollten wir besser selbst den Kopf und den Bauch einschalten?
Carl nimmt uns mit in die Praxis: von Kundeninterviews und Ideenfindung über Prototyping bis hin zu schnellen Experimenten. Dabei wird schnell klar: KI kann enorm beschleunigen. Einen digitalen Prototypen, für den früher Wochen ins Land gingen, gibt es heute teilweise am selben Nachmittag. Hypothesen lassen sich schneller testen, verwerfen und neu formulieren.
Aber schneller heißt eben nicht automatisch innovativer.
Denn KI kennt Wahrscheinlichkeiten – der Mensch kennt Überraschungen. Und manchmal entsteht die beste Idee eben nicht beim nächsten Prompt, sondern beim Spaziergang – oder beim Blick auf ein halb verrottetes Blatt, das plötzlich einen völlig neuen Gedanken auslöst.
Auch beim Kundeninterview zeigt sich: KI kann Fragen verbessern, Transkripte analysieren und als Sparringspartner dienen. Aber sie sieht nicht, was Menschen tun, was sie verschweigen oder was sie kurz vor der Verabschiedung plötzlich erzählen.
Unsere zentrale Erkenntnis: KI ist ein mächtiges Werkzeug – aber kein Ersatz für echtes Verstehen, kritisches Denken, Intuition und menschliche Zusammenarbeit. Oder anders gesagt: Beginne ohne KI, nutze sie dort, wo sie wirklich hilft – und beende den Prozess wieder mit dem Menschen.
Denn Innovation braucht nicht nur Output. Sie braucht Ownership, Energie und den Moment, in dem es Klick macht.
Und genau deshalb ist KI vielleicht weniger das Ende der Innovationsarbeit als ihr nächstes großes Werkzeug.
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1 Oct 2026
Innovation ist out! Es lebe das Wachstum - mit Dr. Alexander Osterwalder
Was passiert, wenn einer der weltweit bekanntesten Innovationsexperten zu Gast bei „Innovation ohne Make-up“ ist? Dann zeigt sich ganz schnell das wahre Gesicht der Innovation – und es wird ziemlich spannend.
Alex Osterwalder, Erfinder des Business Model Canvas, spricht mit Jean-Philippe und Dirk nicht über die neuesten Innovationstools, sondern über eine viel grundlegendere Frage: Brauchen Unternehmen überhaupt Innovation – oder brauchen sie eigentlich Wachstum?
Osterwalder plädiert für einen Perspektivwechsel. Das Wort „Innovation“ sei inzwischen zu beliebig und werde häufig mit Technologie, Buzzwords und Methoden verbunden. Entscheidend sei etwas anderes: neue Wertangebote schaffen, Risiken reduzieren, evidenzbasiert investieren und Wachstum ermöglichen.
Dabei nimmt er auch die Innovationsszene selbst ins Visier: Warum Business Cases bei neuen Ideen oft reine Fantasie sind. Warum „Handover“ von Innovationsteams ins Kerngeschäft kaum funktionieren kann. Warum Innovation ohne Top-Management-Unterstützung systematisch scheitert. Und warum ein Innovationsmanager seinen eigenen Return on Investment erklären können sollte.
Besonders provokant wird es, als Osterwalder sagt: Wenn CEO, Budget, Ressourcen und Experimentierfähigkeit fehlen, sollte man sich vielleicht nach einem anderen Job umsehen. „Nicht jammern – entscheiden.“
Doch es geht nicht nur um Kritik. Osterwalder zeigt, wie Unternehmen ein Portfolio aus Effizienz, neuen Produkten, Geschäftsmodellen und echten Zukunftswetten systematisch steuern können – und warum dafür eine andere Form von Growth Governance notwendig ist.
Und am Ende gibt er den Zuhörenden drei klare Botschaften mit: Was vor fünf Jahren gut war, reicht heute nicht mehr. Nicht aufgeben. Und: Connect, connect, connect – statt zu jammern.
Eine Folge über Innovation, Wachstum, Führung, Unternehmenskultur – und die Frage, ob wir im Innovationsmanagement vielleicht längst die falschen Fragen stellen.
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