Hola, Soy Rodrigo Ferreri, fundador de Ecodiem.com, Everestmedia.co y otras empresas.
Este podcast es un espacio personal a través del cual te invito a formar parte de mis experiencias y meditaciones. Recorreremos juntos caminos sinuosos, de reflexión y auto-descubrimiento, siempre con el objetivo claro de crecer, evolucionar y transformarnos en la mejor versión posible de nosotros mismos. Emprender es la excusa para crecer, para desafiarnos y atravesar la frontera de lo desconocido en busca de nuevas enseñanzas y oportunidades.
¿Me acompañas?
#323 De improvisar a conseguir el mes RÉCORD en su e-commerce | Caso Amo mi Ambo
En este caso de éxito hablamos con Flor, fundadora de Amo Mi Ambo, una marca de indumentaria para profesionales de la salud que logró transformar su estrategia digital, profesionalizar su publicidad y alcanzar el mejor mes de ventas de su historia.
En esta entrevista vas a descubrir:
➡️ Cómo pasó de delegar Meta Ads sin entender sus resultados a gestionar sus propias campañas.
➡️ Por qué la planificación anticipada fue clave para conseguir un Hot Sale récord.
➡️ Cómo dejaron de depender de descuentos constantes para comunicar el verdadero valor de sus productos.
➡️ El rol del contenido estratégico para conectar con profesionales de la salud. Cómo organizaron el marketing para crecer con mayor claridad y previsibilidad.
Resultados destacados:
➡️ Más de 500 ventas en el primer día de Hot Sale.
➡️ El mes récord de facturación en la historia de Amo Mi Ambo.
➡️ Hasta casi 3 veces más ventas frente a eventos anteriores menos planificados.
➡️ Duplicaron aproximadamente la inversión en Meta Ads, con mayor control de los resultados.
➡️ Lanzamientos que llegaron a agotarse en apenas 3 días.
Un caso que demuestra que escalar un e-commerce no significa trabajar más horas, sino construir un sistema que permita planificar, tomar mejores decisiones y crecer sin depender de la improvisación.
18 Oct 2026
#322 Cómo Padel Lab se convirtió en parte de las tiendas líderes | Caso Padel Lab
En este caso de éxito hablamos con Ignacio, fundador de Padel Lab, un negocio que pasó de depender completamente de él para vender a construir uno de los ecommerce de pádel de mayor volumen de Argentina.
En esta entrevista vas a descubrir:
➡️ Cómo pasó de vender personalmente por WhatsApp a construir un ecommerce escalable.
➡️ Por qué la marca y la confianza le permitieron dejar de competir solamente por precio.
➡️ Cómo delegó y tercerizó operaciones para concentrarse en las tareas de mayor impacto.
➡️ El rol del contenido y la relación con proveedores para sostener el crecimiento.
➡️ Cómo automatizó gran parte de las ventas y atención por WhatsApp utilizando inteligencia artificial.
Resultados destacados:
➡️ Más de USD 150.000 mensuales de manera sostenida.
➡️ Picos cercanos a USD 200.000 por mes.
➡️ Más de 500 pedidos mensuales.
➡️ Una estructura interna de apenas 5 personas.
➡️ Entre 70 y 100 anuncios activos.
Un caso que demuestra que escalar no es solamente vender más, sino construir una empresa capaz de soportar ese crecimiento sin que todo siga dependiendo del fundador.
11 Oct 2026
#321 De 0 a 18 millones en su E-commerce de Indumentaria Deportiva | Caso Savit
De empezar prácticamente desde cero en ecommerce a alcanzar picos de $18 millones por mes 🚀
En este caso de éxito hablamos con Claudia, fundadora de Savit, una marca de indumentaria deportiva que logró profesionalizar su canal online y construir un sistema para seguir creciendo.
En esta entrevista vas a descubrir:
➡️ Cómo pasaron de vender por intuición a tomar decisiones basadas en métricas.
➡️ Cómo redefinieron la identidad y el posicionamiento de la marca.
➡️ Por qué descubrir el potencial del público plus size abrió una nueva oportunidad de crecimiento.
➡️ Cómo profesionalizaron Meta Ads y desarrollaron un sistema de contenido propio y UGC.
➡️ Por qué aprender antes de delegar fue clave para recuperar el control del ecommerce.
Resultados destacados:
➡️ +257% en facturación.
➡️ +110% en cantidad de ventas.
➡️ Picos cercanos a $18 millones mensuales.
➡️ Una marca, estrategia de contenidos y sistema de adquisición preparados para seguir escalando.
Un caso que demuestra cómo la capacitación, la experimentación y la constancia pueden transformar un negocio tradicional en una marca preparada para crecer en ecommerce.
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