Instinct d'Entrepreneur

About Instinct d'Entrepreneur

Loin des success stories ultra médiatisées et des discours théoriques, Instinct d'Entrepreneur donne la parole à celles et ceux qui entreprennent dans le réel : chefs d'entreprise, fondateurs, repreneurs, dirigeants de TPE et PME, entrepreneurs, investisseurs et décideurs qui créent de la valeur, recrutent, innovent et font vivre l'économie de nos territoires. Ils partagent leur parcours, leurs réussites, leurs erreurs, leurs doutes, les décisions qui ont tout changé et les moments de bascule qui ont marqué leur trajectoire. On y parle création et reprise d'entreprise, croissance, développement commercial, stratégie, management, recrutement, leadership, communication, marketing, innovation, financement, investissement, intelligence artificielle, organisation et performance. Mais au-delà du business, Instinct d'Entrepreneur s'intéresse aussi à l'humain derrière le dirigeant : les valeurs, les convictions, les motivations, les peurs, les remises en question et les leçons de vie qui façonnent une trajectoire. Chaque épisode est l'occasion de découvrir un nouveau parcours et un nouveau portrait à travers des échanges sincères, concrets et sans filtre. Un podcast créé et animé par Estelle Chervalier, fondatrice de l'agence de communication Studio86, pour tous ceux qui entreprennent, dirigent, investissent ou souhaitent mieux comprendre ce qui se joue réellement derrière la réussite d'une entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Publisher

Estelle Chervalier

Category

business

Language

fr

Explicit

No

First episode

5 Jun 2026

Latest episode

12 Oct 2026

Latest episodes

6 episodes in the feed.

1. 

   12 Oct 2026

   Il a créé 20 entreprises : business, déclic et remise en question

   Une vingtaine d'entreprises créées, des projets dans la téléphonie, l'informatique, l'énergie… et pendant longtemps, une vie menée à 100 à l'heure. Christophe Longy fait partie de ces entrepreneurs qui aiment construire, tester, ajuster et recommencer. Pendant près de quinze ans, il multiplie les projets, expérimente différents modèles économiques et avance, comme il le dit lui-même, souvent « tête baissée ». L'échec ? Il ne le considère pas comme un problème, mais comme une étape qui lui permet d'apprendre et de chercher la bonne formule. Dans la première partie de cet épisode, il revient sur son parcours : son ascension dans la téléphonie, sa décision de quitter le salariat à l'arrivée de Free, ses premières entreprises, la recherche de modèles récurrents, puis son développement dans le secteur de l'énergie et du photovoltaïque. Mais à force de construire, entreprendre et multiplier les projets, l'entrepreneuriat finit aussi par prendre énormément de place. La seconde partie de l'entretien raconte une autre évolution : celle d'un entrepreneur qui commence à travailler sur lui-même, à questionner ses propres moteurs et à redéfinir ses priorités. Son message aux entrepreneurs est désormais simple : entreprendre, oui. Mais entreprendre intelligemment ! -------- Suivre Instinct d’entrepreneur : Instagram : https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/ (https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/) Tik Tok : https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur (https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur) -------- Instinct d'Entrepreneur donne la parole aux dirigeants qui investissent, innovent, recrutent, contribuent chaque jour à faire vivre l'économie et les territoires. Chefs d'entreprise, fondateurs, repreneurs ou entrepreneurs en croissance : ils partagent leurs réussites, leurs échecs et la réalité de leur quotidien. Vous dirigez une entreprise et souhaitez partager votre parcours, votre expérience ou votre vision de l'entrepreneuriat ? Contactez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/ (https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

2. 

   14 Sept 2026

   6 M€ de CA, Xavier Niel au capital... le pari des drones et robots humanoïdes

   Comment un ancien gendarme devient-il l'un des pionniers français des drones... puis se lance dans les robots humanoïdes ? Dans ce nouvel épisode d'Instinct d'Entrepreneur, je reçois Cédric Botella, fondateur d'Instadrone. Avant de devenir entrepreneur dans la tech, Cédric a passé 20 ans dans la gendarmerie. Lorsqu'il se lance dans le drone, il commence par faire du porte-à-porte chez les particuliers. C'est un échec. Pourtant, c'est cet échec qui marque le début d'une aventure entrepreneuriale hors du commun. Aujourd'hui, Instadrone compte une trentaine de salariés, réalise près de 6 millions d'euros de chiffre d'affaires, accompagne des groupes comme Enedis, Total, Suez ou Veolia, et compte même Xavier Niel à son capital. Mais Cédric travaille déjà sur la suite : les drones automatisés et les robots humanoïdes. Des technologies qui fascinent autant qu'elles inquiètent et qui posent une vraie question : qu'est-ce qu'on choisit d'en faire ? Cédric évoque aussi, avec beaucoup de sincérité, le syndrome de l'imposteur qui l'accompagne encore aujourd'hui malgré la réussite de son entreprise, les difficultés de manager une équipe de plusieurs dizaines de collaborateurs, les erreurs qu'il a commises et les leçons qu'il en tire. -------- Suivre Instinct d’entrepreneur : Instagram : https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/ (https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/) Tik Tok : https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur (https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur) -------- Instinct d'Entrepreneur donne la parole aux dirigeants qui investissent, innovent, recrutent, contribuent chaque jour à faire vivre l'économie et les territoires. Chefs d'entreprise, fondateurs, repreneurs ou entrepreneurs en croissance : ils partagent leurs réussites, leurs échecs et la réalité de leur quotidien. Vous dirigez une entreprise et souhaitez partager votre parcours, votre expérience ou votre vision de l'entrepreneuriat ? Contactez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/ (https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

3. 

   24 Aug 2026

   Il a fait toutes les erreurs de management. Voici ce qu'il apprend aujourd'hui aux CEO…

   Il est passé de stagiaire à co-gérant d'une agence digitale. Quand il devient manager, Christophe Ordano fait pourtant un constat assez brutal : il est mauvais. Très mauvais. Il contrôle, vérifie, dit aux autres quoi faire… avant de comprendre qu'il reproduit lui-même des schémas qui empêchent ses équipes de progresser. Cette prise de conscience va profondément transformer sa vision du management. Aujourd'hui, avec son cabinet Keenly, Christophe accompagne depuis près de 10 ans des dirigeants et managers dans leurs problématiques de croissance, d'organisation et de management. Plus de 900 d'entre eux lui ont déjà fait confiance, parmi lesquels Qonto, Aramis Auto ou encore La Brigade de Véro. Sa conviction : lorsqu'une entreprise grandit, les problèmes ne viennent pas toujours des équipes. Le dirigeant, les process et l'organisation peuvent eux-mêmes finir par empêcher les collaborateurs de donner le meilleur d'eux-mêmes. Dans cet épisode d'Instinct d'entrepreneur, on parle de ce qui se passe réellement lorsqu'une entreprise change d'échelle : le dirigeant qui veut tout porter, les équipes qui perdent en autonomie, les process qui s'accumulent, les talents que l'on finit par épuiser… et de la nécessité de rester connecté au terrain. Christophe partage notamment une conviction très forte : l'apprentissage est ce qui distingue les entreprises qui continuent à grandir de celles qui finissent par stagner. On démonte aussi au passage quelques idées reçues sur le management : faut-il vraiment faire confiance à ses salariés ? Le télétravail nuit-il à la productivité ? Une entreprise devient-elle forcément bureaucratique en grandissant ? Les meilleurs collaborateurs sont-ils suffisamment exploités ? Et derrière l'expert, on découvre aussi un parcours beaucoup plus personnel : celui d'un autodidacte qui apprend en faisant, doute, résiste, recommence… et qui explique pourquoi prendre la parole publiquement lui demande encore aujourd'hui de dépasser certains conditionnements profondément ancrés. Suivre Instinct d'entrepreneur : Instagram : https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/ (https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/) Tik Tok : https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur (https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur) Vous dirigez une entreprise et souhaitez partager votre parcours, votre expérience ou votre vision de l'entrepreneuriat ? Contactez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/ (https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

4. 

   20 Jul 2026

   Il quitte le groupe familial à 11 M€ de CA pour reprendre une PME.

   Pendant plus de 20 ans, Jérôme Brunel a grandi au sein du groupe familial. Il contribue à son développement jusqu'à atteindre 11 millions d'euros de chiffre d'affaires avant de prendre une décision que peu de dirigeants osent prendre : tout quitter. Pourquoi abandonner une entreprise qui fonctionne ? Pourquoi choisir la reprise plutôt que la création ? Comment reprendre une PME, rassurer les équipes, convaincre les banques et transformer une entreprise sans perdre son ADN ? Dans cet épisode d'Instinct d'Entrepreneur, Jérôme revient avec beaucoup de sincérité sur les coulisses de son parcours : la transmission familiale, les tensions liées à la gouvernance, le besoin de retrouver du sens, mais aussi les réalités très concrètes de la reprise d'entreprise. Au sommaire : 00:00 Introduction 01:27 Grandir dans une entreprise familiale 09:31 Gravir les échelons jusqu'à la direction 11:02 La difficile transmission avec son père 14:17 Faire passer un groupe de 5 à 11 M€ de CA 16:54 Pourquoi quitter une entreprise qui réussit ? 19:39 Créer ou reprendre une entreprise ? 26:14 Comment choisir la bonne entreprise à reprendre ? 32:12 Reprendre une PME : le premier jour 34:31 Moderniser une PME de A à Z : marketing, IA, innovation… 43:07 Réussir une reprise : les pièges à éviter 45:42 Le plus gros obstacle des repreneurs 48:15 Bonus • Instinct ou raison 49:47 Bonus • Leviers, le match 52:00 Bonus • Cartes sur table -------- Suivre Instinct d’entrepreneur : YouTube : https://www.youtube.com/@instinctdentrepreneur (https://www.youtube.com/@instinctdentrepreneur) Instagram : https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/ (https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/) Tik Tok : https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur (https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur) -------- Instinct d'Entrepreneur donne la parole aux dirigeants qui investissent, innovent, recrutent, contribuent chaque jour à faire vivre l'économie et les territoires. Chefs d'entreprise, fondateurs, repreneurs ou entrepreneurs en croissance : ils partagent leurs réussites, leurs échecs et la réalité de leur quotidien. Vous dirigez une entreprise et souhaitez partager votre parcours, votre expérience ou votre vision de l'entrepreneuriat ? Contactez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/ (https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

5. 

   29 Jun 2026

   Levées de fonds, investisseurs, IA : les coulisses d'une startup qui a levé 3 M€

   On parle souvent des startups à travers leurs succès, leur croissance, leur visibilité et les gros titres. Mais que se passe-t-il réellement en coulisses ? Et comment fonctionnent vraiment les levées de fonds, les investisseurs et les mécanismes de croissance qui se cachent derrière les millions ? Dans cet épisode d'Instinct d'Entrepreneur, je reçois Thibault Brioland, cofondateur et CEO de Human Linker, une plateforme de prospection commerciale boostée à l'IA. En quelques années, Human Linker a : - Levé 3 millions d'euros - Dépassé le million d'euros d'ARR (revenu annuel récurrent) en 16 mois - Conquis plus de 300 clients et des milliers d'utilisateurs - Déployé sa solution dans plus de 100 pays Pour Instinct d'Entrepreneur, Thibault revient sur son parcours et lève le voile sur ses défis quotidiens : entre croissance rapide, pression, incertitudes et décisions parfois difficiles. Au sommaire : 00:00 Introduction 01:26 Le parcours de Thibault Brioland 04:45 Comment lever 250 000 € avec un PowerPoint 07:53 Trouver ses premiers investisseurs : l'effet boule de neige 11:32 Lever des fonds ou grandir sans investisseurs ? 16:28 Business angels ou fonds d'investissement : comment choisir ? 21:28 Investisseurs, associé : comment gérer la pression ? 25:24 La vérité derrière les levées de fonds : ce qu'on ne voit jamais 31:34 Branding, visibilité : pourquoi le dirigeant est devenu un média 36:20 Startup vs PME : deux mondes vraiment différents ? 40:07 Pourquoi les entreprises traditionnelles doivent accélérer sur la tech 42:58 L'IA va-t-elle sauver ou tuer la prospection ? 49:19 Comment l'IA transforme les startups tech 51:40 Instinct ou Raison 54:47 Leviers, le match 59:56 Cartes sur Table -------- Suivre Instinct d’entrepreneur : YouTube : https://www.youtube.com/@instinctdentrepreneur (https://www.youtube.com/@instinctdentrepreneur) Instagram : https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/ (https://www.instagram.com/instinctdentrepreneur/) Tik Tok : https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur (https://www.tiktok.com/@instinctdentrepreneur) -------- Instinct d'Entrepreneur donne la parole aux dirigeants qui investissent, innovent, recrutent, contribuent chaque jour à faire vivre l'économie et les territoires. Chefs d'entreprise, fondateurs, repreneurs ou entrepreneurs en croissance : ils partagent leurs réussites, leurs échecs et la réalité de leur quotidien. Vous dirigez une entreprise et souhaitez partager votre parcours, votre expérience ou votre vision de l'entrepreneuriat ? Contactez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/ (https://www.linkedin.com/in/agence-de-communication-studio86/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

6. 

   5 Jun 2026

   De 1 à 8 millions d'euros de CA : recrutement, trésorerie, management... la réalité de la croissance

   Entré dans l'entreprise familiale à 17 ans comme apprenti menuisier, Laurent Ducrot reprend la direction des Ateliers Ducrot à seulement 22 ans. Près de 20 ans plus tard, l'entreprise est passée d'environ 1 million d'euros à plus de 8 millions d'euros de chiffre d'affaires et s'est transformée en un groupe industriel reconnu dans son secteur. Dans cet épisode d'Instinct d'Entrepreneur, Laurent revient sans filtre sur les défis qu'il a rencontrés en tant que dirigeant et partage les enseignements tirés de près de deux décennies à la tête de son entreprise. Au programme : ✅ Reprendre une entreprise familiale à 22 ans ✅ Passer de 1 à 8 millions d'euros de chiffre d'affaires ✅ Gérer l'hypercroissance et ses conséquences ✅ Recruter, fidéliser et faire grandir ses équipes ✅ Les enjeux de trésorerie dans une PME en forte croissance ✅ Moderniser un groupe industriel traditionnel ✅ L'impact de l'intelligence artificielle dans le bâtiment ✅ Leadership, management et prise de décision ✅ Les erreurs, les doutes et les moments de bascule d'un dirigeant Une conversation authentique avec un entrepreneur de terrain qui partage son expérience de la croissance, du management, du développement d'entreprise et de la transmission familiale. 🎙️ Instinct d'Entrepreneur est un podcast consacré aux parcours de dirigeants, fondateurs, repreneurs et entrepreneurs qui construisent, innovent et développent leurs entreprises au quotidien. Chaque épisode explore les coulisses de l'entrepreneuriat, du management, du recrutement, de la stratégie, de la croissance et du leadership à travers des échanges sincères et sans filtre. Podcast animé par Estelle Chervalier, fondatrice de Studio86. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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