l successo è la somma dei nostri fallimenti — e io ne ho fatti abbastanza da poterteli raccontare. INSUCCESSI nasce da una domanda scomoda: è possibile che stai lavorando nella direzione sbagliata? Lorenzo Minniti, CEO di Plinn, racconta gli errori che nessuno ammette — suoi e di chi ha visto fallire aziende per scelte sbagliate. Ogni episodio smonta una convinzione che costa cara: che il fatturato sia un segnale di salute, che lavorare di più risolva il problema, che "tanto non succede niente." Niente motivazione. Niente teorie. Solo i numeri giusti e le domande che nessuno fa.
inSUCCESSI
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l successo è la somma dei nostri fallimenti — e io ne ho fatti abbastanza da poterteli raccontare. INSUCCESSI nasce da una domanda scomoda: è possibile che stai lavorando nella direzione sbagliata? Lorenzo Minniti, CEO di Plinn, racconta gli errori che nessuno ammette — suoi e di chi ha visto fallire aziende per scelte sbagliate. Ogni episodio smonta una convinzione che costa cara: che il fatturato sia un segnale di salute, che lavorare di più risolva il problema, che "tanto non succede niente." Niente motivazione. Niente teorie. Solo i numeri giusti e le domande che nessuno fa.
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🇮🇹
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4/2/2026
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Recent Episodes
July 21, 2026
I dati senza una storia non servono a nulla
<p>Essere al 33° posto in classifica fa davvero di te un successo? </p><p>In questa puntata di In Successi, Lorenzo parte da una mail di notifiche per fare una riflessione più profonda sul senso dei numeri che monitoriamo ogni giorno. Attraverso la celebre storia del "bias del sopravvissuto" e degli aerei della Seconda Guerra Mondiale, scopriamo perché guardare i dati senza capire la storia che c'è dietro può portarci completamente fuori strada.</p><p>💡 <strong>In questo episodio:</strong></p><ul><li><p>Cosa significa davvero un numero in classifica?</p></li><li><p>La storia del bias del sopravvissuto e l'importanza di porsi le domande giuste.</p></li><li><p>Perché "se li torturi abbastanza, i dati dicono qualunque cosa".</p></li></ul><p>In Successi è il podcast che ti ricorda che i successi sono solo la somma dei nostri fallimenti.</p><p>Buon ascolto e buon martedì! Ci vediamo venerdì con la prossima puntata.</p><p></p>
July 17, 2026
La trappola della gratificazione immediata: la vera anatomia della costanza
<p>Detesti l'idea di dover fare una determinata azione commerciale o di gestione aziendale, ma ami la sensazione di sollievo e soddisfazione quando l'hai finalmente portata a termine? Tranquillo, è del tutto normale: succede anche quando si va in palestra durante la pausa pranzo.</p><p>In questa puntata di Insuccessi, Lorenzo si prende una pausa dai temi strettamente tecnici per affrontare un aspetto psicologico fondamentale per ogni imprenditore o professionista dell'edilizia: <strong>la costanza</strong>.</p><p>Attraverso una metafora quotidiana ma incredibilmente calzante, scoprirai:</p><ul><li><p><strong>Il mito della motivazione:</strong> Perché aspettare di "avere voglia" per fare le cose difficili è il modo migliore per rimanere fermi.</p></li><li><p><strong>Cosa significa davvero essere costanti:</strong> La costanza non è la perfezione maniacale né la rigidità assoluta, ma la capacità di non abbandonare mai un progetto, accettando alti e bassi.</p></li><li><p><strong>La gratificazione differita:</strong> Come sconfiggere il bisogno di risultati immediati per iniziare a costruire una "torre gigantesca" un piccolo mattone alla volta.</p></li><li><p><strong>Parlare al "me stesso" di 15 anni fa:</strong> L'obiettivo profondo di questo podcast giunto alla sua trentatreesima puntata: condividere errori ed esperienze per evitare a chi ascolta gli stessi passi falsi.</p></li></ul><p><strong>La regola d'oro della costanza:</strong> Nel business la soddisfazione non arriva prima o durante lo sforzo, ma sempre dopo. Chi impara ad amare i risultati a lungo termine smette di farsi bloccare dalla pigrizia del momento.</p><p>Se ti è piaciuta questa puntata "fuori dagli schemi", lascia un like o condividila con un collega che ha bisogno di una dose di motivazione pratica. Buon ascolto e buon weekend!</p><p></p>
July 14, 2026
Quando fare "di più" ti fa guadagnare di meno
<p>La sequenza corretta tra Meglio, Di Più e Nuovo</p><p>C'è una sottile contraddizione tra il fare meglio, il fare di più e il lanciarsi nel nuovo. Se applicati nell'ordine sbagliato, questi tre motori della crescita rischiano di mandare fuori giri la tua azienda.</p><p>In questa puntata di Insuccessi, Lorenzo fa un passo indietro necessario per chiarire un dubbio fondamentale emerso dal confronto con gli ascoltatori del podcast. La crescita non è una lista di cose da spuntare in sequenza cieca, ma un processo dinamico che dipende da un unico fattore chiave: <strong>la tua marginalità</strong>.</p><p>In questo episodio scopriremo:</p><ul><li><p><strong>La trappola della bassa redditività:</strong> Perché fare "di più" quando viaggi con un margine risicato (sotto il 10%) serve solo ad aumentare i problemi e a diminuire i guadagni.</p></li><li><p><strong>La regola dei margini (15-20%):</strong> Quando ha davvero senso spingere sull'acceleratore e raddoppiare i volumi di lavoro.</p></li><li><p><strong>La vera differenza tra Meglio e Di Più:</strong> Come distinguere il "meglio" dell'offerta (il posizionamento iniziale) dal "meglio" operativo (l'efficienza dei costi di produzione).</p></li><li><p><strong>La mappa definitiva in 4 fasi per la PMI:</strong> Dalla strutturazione della proposta commerciale, alla scalata dei volumi, fino all'ottimizzazione dei processi e allo sbarco nel "Nuovo".</p></li></ul><p><strong>La bussola per la tua azienda:</strong> Non chiederti cosa fare prima o dopo in assoluto, ma chiediti quando farlo in base ai tuoi numeri attuali.</p><p>Ascolta la puntata per riordinare le idee e capire in quale fase si trova esattamente il tuo business in questo momento.</p><p></p>
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