Where can I listen to this podcast?

This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.

Does this podcast accept guests?

No, this podcast does not typically feature guests.

IT in Situ – Plongée dans l'inconscient technique des organisations

Claim This Podcast

by Olivier Chambelant

23 episodes

Updated Daily

Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇫🇷

Podcast Overview

IT in Situ est un podcast francophone qui plonge dans les dynamiques invisibles du travail, là où se croisent psychologie, management et systèmes d’information. Ici, on explore ce qui façonne réellement nos organisations : forces inconscientes, comportements collectifs, blocages humains, illusions managériales et choix techniques qui ne sont jamais neutres. À travers des épisodes construits comme des enquêtes, nous mettons en lumière : les archétypes de Jung appliqués au travail (héros, mère, père, fripon, ombre…), les dynamiques humaines qui nourrissent ou sabotent la collaboration, les risques systémiques liés à la dette technique, à la surcharge cognitive ou aux faux-semblants organisationnels, les comportements visibles et invisibles qui influencent la performance collective. .../... Ce podcast s’adresse à toutes celles et ceux qui vivent, observent ou questionnent le monde du travail : managers, DSI, collaborateurs, étudiants, indépendants, dirigeants. Il ne s’agit pas seulement d’écouter des histoires, mais de découvrir une grille de lecture durable pour comprendre son environnement, anticiper les tensions et repenser la performance. Thématiques clés : psychologie du travail et inconscient collectif, gouvernance IT et transformation organisationnelle, dynamique humaine et ombre des organisations, leadership, confiance et responsabilité, imposture, bouc émissaire et faux héros, équilibre entre soin, autonomie et performance durable. .../... Pourquoi écouter IT in Situ ? Pour dépasser les recettes toutes faites et aller vers une compréhension plus profonde des relations au travail. Pour apprendre à lire derrière les apparences : ce qui se joue dans les silences, les non-dits, les projections. Pour trouver des repères concrets afin d’aborder autrement la prise de décision, les conflits, la coopération ou la transformation numérique. Ici, chaque épisode est pensé comme un levier d’exploration : comprendre nos dragons intérieurs, identifier les illusions collectives, donner sens aux transformations techniques et humaines. IT in Situ n’est pas une série figée : de nouveaux thèmes viendront enrichir la réflexion, au croisement de la psychologie, du management, de l’informatique et des sciences humaines. L’objectif est clair : proposer une parole différente, sérieuse mais accessible, qui redonne toute sa place à l’humain dans les organisations. 👉 Abonnez-vous dès maintenant, partagez vos réflexions et rejoignez Olivier Chambelant sur LinkedIn pour prolonger le dialogue. 🎧 Écoutez dès maintenant sur Ausha (https://podcast.ausha.co/it-in-situ) ou votre plateforme de podcast préférée : https://smartlink.ausha.co/it-in-situ LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant (https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Language

🇫🇷

Publishing Since

7/20/2025

Visit Website View on Apple Podcasts RSS Feed

1 verified contact email on file for IT in Situ – Plongée dans l'inconscient technique des organisations

Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.

See contact details

Recent Episodes

December 9, 2025

Management : pourquoi des décisions absurdes passent encore inaperçues

Que se passe-t-il lorsque les dirigeants prennent des décisions sans tenir compte de la réalité vécue par leurs équipes ? Dans cet épisode d'IT in Situ, nous plongeons au cœur des dysfonctionnements organisationnels et des angles morts du leadership. L'épisode partage une anecdote révélatrice d'un séminaire d'entreprise à Paris, où un déménagement crucial a été planifié en plein Jeux Olympiques, illustrant ainsi le décalage alarmant entre la perception des dirigeants et la réalité des employés. Nous mettons en lumière comment, même dans un contexte de management compétent, des faits cruciaux peuvent être négligés, créant ainsi un fossé entre les décisions prises et leurs conséquences réelles. À travers cette discussion, nous abordons des dynamiques essentielles telles que la vulnérabilité des dirigeants, l'anesthésie du pouvoir et la formation de cercles de proximité qui renforcent des croyances déconnectées de l'inconscient collectif. Ces éléments sont au cœur de la psychologie du travail et de la psychologie des organisations. Nous explorons également les biais dans le choix des leaders et les mécanismes qui conduisent à des décisions absurdes, souvent en raison d'une dette technique accumulée et d'une surcharge cognitive omniprésente. "Le véritable leadership éthique commence par la lucidité", affirme notre invité, soulignant l'importance de réintroduire la friction et le doute dans nos organisations pour briser ce cycle. Nous devons nous interroger sur ce que nous choisissons d'ignorer dans nos récits communs. À travers cette conversation, nous invitons à réfléchir sur la communication non violente, la confiance managériale et la nécessité d'une gouvernance adaptative pour favoriser une transformation organisationnelle durable. Comment pouvons-nous cultiver une culture d'entreprise qui valorise l'intelligence collective et le bien-être au travail ? Quels sont les archétypes qui influencent nos comportements collectifs et comment pouvons-nous les réévaluer pour construire des relations professionnelles plus authentiques ? Nous sommes confrontés à des défis tels que le burnout, le bore-out et la perte de sens, qui nécessitent une introspection professionnelle et une responsabilité collective. En redéfinissant notre approche du management, nous pouvons créer un climat de travail plus sain et équilibré. Rejoignez-nous pour une discussion éclairante qui pourrait bien changer votre vision du management et de la transformation humaine. Rejoingnez moi sur LinkedIn : <a href="https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant">www.linkedin.com/in/olivier-chambelant</a> Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

December 2, 2025

Conclusion sur les archétypes au travail : comprendre les dynamiques cachées qui transforment nos organisations

Dans cet épisode conclusif, nous montrons comment les archétypes influencent les comportements individuels, les dynamiques d’équipe et les cultures d’entreprise. En revisitant Jung, la psychologie du travail et l’inconscient collectif, nous éclairons les forces invisibles qui orientent les trajectoires professionnelles et structurent les organisations. La persona, l’ombre, le héros, le sage, le père, la mère ou le fripon deviennent des clés pour comprendre les tensions, élans et paradoxes du quotidien professionnel. Cette approche ouvre des perspectives nouvelles pour transformer le management IT, renforcer un leadership plus conscient et accompagner les transformations organisationnelles. Nous abordons aussi l’inconscient technique, la surcharge cognitive, la dette technique et la manière dont les dynamiques d’équipe révèlent les projections psychologiques ou l’ombre managériale. Les archétypes servent de fil conducteur pour relier psychologie du management, gouvernance IT, gouvernance des risques, management de transition et transformation numérique. Ils éclairent les fragilités humaines : imposture, stress, burnout, bore-out, brown-out, perte ou quête de sens. L’épisode souligne l’importance d’un management bienveillant et d’un leadership éthique, fondés sur la confiance, la responsabilité collective et la coopération. Nous analysons comment les conflits, les mécanismes du bouc émissaire, les illusions organisationnelles, les biais cognitifs et la charge mentale prennent racine dans les dynamiques invisibles de l’inconscient collectif. La communication non violente, l’écoute active, la régulation émotionnelle, l’authenticité et l’introspection professionnelle apparaissent comme des leviers pour soutenir une organisation apprenante et humaniser durablement le management. Les archétypes du héros, du sage, du père, de la mère, du fripon, mais aussi l’ombre, le mythe du héros ou le créateur permettent de décoder les comportements et le climat de travail. La synthèse montre que la lucidité collective repose sur la conscience organisationnelle, l’intelligence collective, l’équilibre des pouvoirs, l’innovation managériale, la résolution des conflits, la gestion de crise et la capacité à lire les dynamiques d’équipe comme reflets de l’inconscient des organisations. Objectif final : bâtir un modèle où la vulnérabilité professionnelle n’est plus un tabou, où la coopération dépasse les jeux de pouvoir, où la transformation humaine accompagne réellement la transformation digitale, et où l’humanité au travail redevient un levier majeur de performance durable. Rejoignez-moi sur LinkedIn : <a href="http://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant">www.linkedin.com/in/olivier-chambelant</a> Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

November 18, 2025

L'Ombre au travail : Comment intégrer vulnérabilité et authenticité pour une meilleure performance collective?

Quelles parts de nous-mêmes restons-nous à l'écart dans notre vie professionnelle ? Dans cet épisode d'IT in Situ – Plongée dans l'inconscient technique des organisations, nous plongeons au cœur de l'Ombre qui façonne notre quotidien au travail. L'épisode examine comment ces facettes de l'Ombre, souvent ignorées de notre personnalité, peut influencer notre comportement et nos interactions au sein des équipes. En explorant cet archétype de Jung, l'Ombre, nous découvrons que ces zones d'ombre, bien que perçues comme des faiblesses, recèlent un potentiel créatif et une énergie vitale insoupçonnée. Nous discutons de la manière dont ces zones d'ombre se manifestent à travers des réactions disproportionnées, des jugements hâtifs et des conflits récurrents. En abordant les différences entre les ombres masculine et féminine, nous mettons en lumière la pression que ressentent souvent les femmes à être moins visibles et affirmées, tandis que les hommes peuvent refouler leur vulnérabilité. Cette dynamique d’équipe, souvent marquée par des comportements collectifs toxiques, mérite une attention particulière dans le cadre d'un management bienveillant et d'une gouvernance IT éclairée. « Nos zones d'ombre ne sont pas nos ennemies, mais des parties intégrantes de nous-mêmes. » Cette citation résume notre exploration de l'importance d'accepter et d'intégrer ces ombres pour favoriser des relations professionnelles authentiques. En reconnaissant ces dynamiques invisibles, nous pouvons améliorer la communication en entreprise, la confiance managériale et la gestion des conflits. Nous abordons également le concept de responsabilité collective, essentiel pour naviguer dans un environnement de travail en constante transformation numérique. En fin de compte, cet épisode d'IT in Situ nous invite à une introspection professionnelle, à une lucidité managériale qui favorise non seulement notre bien-être au travail, mais aussi une performance durable. Nous découvrons ensemble comment ces zones d'ombre peuvent enrichir notre expérience professionnelle, transformer nos équipes et contribuer à une culture d’entreprise plus éthique et humaine. Rejoignez-nous pour cette exploration fascinante qui pourrait bien changer notre vision du travail et des relations professionnelles. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

23 total episodes available

Deep-dive analytics for IT in Situ – Plongée dans l'inconscient technique des organisations

Frequently asked questions

Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.

What is IT in Situ – Plongée dans l'inconscient technique des organisations?: IT in Situ est un podcast francophone qui plonge dans les dynamiques invisibles du travail, là où se croisent psychologie, management et systèmes d’information. Ici, on explore ce qui façonne réellement nos organisations : forces inconscientes, comportements collectifs, blocages humains, illusions managériales et choix techniques qui ne sont jamais neutres.

À travers des épisodes construits comme des enquêtes, nous mettons en lumière : les archétypes de Jung appliqués au travail (héros, mère, père, fripon, ombre…), les dynamiques humaines qui nourrissent ou sabotent la collaboration, les risques systémiques liés à la dette technique, à la surcharge cognitive ou aux faux-semblants organisationnels, les comportements visibles et invisibles qui influencent la performance collective. .../...

Ce podcast s’adresse à toutes celles et ceux qui vivent, observent ou questionnent le monde du travail : managers, DSI, collaborateurs, étudiants, indépendants, dirigeants. Il ne s’agit pas seulement d’écouter des histoires, mais de découvrir une grille de lecture durable pour comprendre son environnement, anticiper les tensions et repenser la performance.

Thématiques clés : psychologie du travail et inconscient collectif, gouvernance IT et transformation organisationnelle, dynamique humaine et ombre des organisations, leadership, confiance et responsabilité, imposture, bouc émissaire et faux héros, équilibre entre soin, autonomie et performance durable. .../...

Pourquoi écouter IT in Situ ? Pour dépasser les recettes toutes faites et aller vers une compréhension plus profonde des relations au travail. Pour apprendre à lire derrière les apparences : ce qui se joue dans les silences, les non-dits, les projections. Pour trouver des repères concrets afin d’aborder autrement la prise de décision, les conflits, la coopération ou la transformation numérique.

Ici, chaque épisode est pensé comme un levier d’exploration : comprendre nos dragons intérieurs, identifier les illusions collectives, donner sens aux transformations techniques et humaines.

IT in Situ n’est pas une série figée : de nouveaux thèmes viendront enrichir la réflexion, au croisement de la psychologie, du management, de l’informatique et des sciences humaines. L’objectif est clair : proposer une parole différente, sérieuse mais accessible, qui redonne toute sa place à l’humain dans les organisations.

👉 Abonnez-vous dès maintenant, partagez vos réflexions et rejoignez Olivier Chambelant sur LinkedIn pour prolonger le dialogue.

🎧 Écoutez dès maintenant sur Ausha (https://podcast.ausha.co/it-in-situ) ou votre plateforme de podcast préférée : https://smartlink.ausha.co/it-in-situ

LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant (https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
How often does this podcast release new episodes?: This podcast updates daily.
Where can I listen to this podcast?: This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
Does this podcast accept guests?: No, this podcast does not typically feature guests.

Legal Disclaimer

Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.

All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.

We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.

While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.

By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.