IT Skunk Works - ITAM and More

About IT Skunk Works - ITAM and More

Der Podcast „ITAM and More“ bietet persönliche Einblicke in zentrale Themen der IT-Welt – von IT-Strategie und Architektur über Security bis hin zu Asset Management. Als privates Projekt ohne kommerzielle Ausrichtung reflektiert der Podcast reale Erfahrungen aus der Praxis eines CIOs und beleuchtet dabei sowohl operative Herausforderungen als auch strategische Perspektiven. 🎙️ Was erwartet dich? „Tagebuch eines CIOs – Report from the Trenches“: Ehrliche Erfahrungsberichte aus dem IT-Alltag, etwa zu Demand-Management, Dienstleisterwechseln oder der Einführung neuer IT-Systeme. Deep Dives und Experten Gespräche zu aktuellen Themen: Diskussionen über Trends wie Agentic AI oder Herausforderungen in Bereichen wie Data Governance, Enterprise Architkektur und FinOps. 🚀 Warum „ITAM and More“? Der Podcast richtet sich an IT-Entscheider:innen, Architekt:innen, Strateg:innen und alle, die IT nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen. Inspiriert von der Philosophie der „Skunk Works“ – maximale Autonomie, minimale Bürokratie – steht der Podcast für einen offenen Austausch über die Zukunft der IT. Über diesen privaten Podcast-Kanal teile ich meine persönlichen Einblicke in verschiedenste IT Bereiche wie IT Strategie, Architektur, Security und Asset Management. Die Inhalte stellen meine persönlichen Ansichten dar und sollten nicht als allgemeingültige, belastbare Aussagen verstanden werden. IT-SKUNK-WORKS ist eine inoffizielle "Interessengruppe", in der Ideen zur Zukunft von IT frei ausgetauscht werden. Aus offensichtlichen Gründen verweise ich auf Skunk Works, als Pseudonym für das Advanced Development Program von Lockheed Martin. Diese Organisation hat mit ihren Innovationen die Luftfahrtindustrie maßgeblich geprägt. Grundlage dafür war ein Maximum an Autonomie und ein Minimum an Bürokratie. Kreative Köpfe lassen sich nicht "einsperren" ... Jan Hachenberger

Publisher

Jan Hachenberger

Category

business · technology

Language

de

Explicit

No

First episode

18 Mar 2022

Latest episode

16 Oct 2026

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140 episodes in the feed.

1. 

   16 Oct 2026

   Ein Hauch Oregano auf versalzenem Essen. Warum KI im Silo die Transformation verfehlt

   In dieser On-the-Road-Episode mit leichter Erkältung aus den Emiraten 🚗🎙️ wird es grundsätzlich: eine neue Folge aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches” über die vielleicht unbequemste Frage zur KI-Welle. Wir werfen KI auf die falschen Probleme. Und wundern uns, dass der große Effekt ausbleibt. 🤔 Ich mag Elon Musk nicht, um das vorweg klarzustellen. Aber eines muss man Tesla lassen: Die denken ihre Produkte und Prozesse komplett neu, von der grünen Wiese aus. Kein Elektromotor, der in ein altes Verbrenner-Kleid gezwängt wird. Genau daran krankt unser Mittelstand. Wir nehmen KI und streuen sie wie einen Hauch Oregano über ein versalzenes Essen: Co-Pilot in den Microsoft-Vertrag, ein paar Agenten für die E-Mail-Ablage, eine PowerPoint in zehn Minuten statt in einem halben Tag. Und dann? 🧂 Die ehrliche Frage lautet: Was macht ihr eigentlich mit der gewonnenen Zeit? Mehr Vertrieb? Mehr verbuchte Rechnungen? Oder zehn PowerPoints statt einer, die niemand braucht? KI wird fast immer in der Verwaltung eingesetzt, als Silo, losgelöst von der eigentlichen Wertschöpfung. Mit Einstein gesprochen: Mit demselben Mindset, das ein Problem geschaffen hat, löst man es nicht. ⚙️ Mein Appell: Denkt in Wertschöpfungsketten, nicht in sexy Einzelthemen. Vom Bedarf über Engineering, Supply Chain, Produktion bis Service und Recycling. Und dann kommt die Krux: Woher nehmt ihr die Kohle? Mit 20 bis 30 Prozent Build-Budget transformierst du nichts. Meine steile These: Eine echte, agentifizierte Transformation der Wertschöpfungskette kostet das Anderthalb- bis Zweifache deines jährlichen IT-Budgets. 💶 Kernbotschaft: KI punktuell auf Verwaltungsprozesse zu werfen, macht aus einem versalzenen Gericht kein gutes. Echte Transformation heißt, das Rezept neu zu denken, in Systemen statt in Silos. Und genau dafür braucht es ein neues Finanzierungsmodell. 🚀

2. 

   11 Oct 2026

   Rethink Everything, wenn das Kernsystem nicht mehr der Kern ist

   In dieser On-the-Road-Episode bei 41 Grad Außentemperatur 🌡️🎙️ wird es philosophisch: eine neue Folge aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches”, die mit Weihnachtsgebäck Mitte Oktober beginnt und bei der vielleicht wichtigsten Frage eines CIO landet. Warum tun wir die Dinge eigentlich so, wie wir sie tun? 🤔 Die meisten Menschen wissen gar nicht mehr, warum wir Weihnachten feiern. Wir machen es, weil wir es immer so gemacht haben. Tradition, Rituale, Routine. Das gibt uns Halt, einen gedanklichen Anker. Aber genau das wird zur Bremse, wenn echte Veränderung ansteht. Denn dasselbe Muster erlebe ich bei Kernprozessen: Schritt eins, Schritt zwei, Schritt drei, und keiner fragt mehr, warum eigentlich Schritt vier nicht wegfällt oder warum man nicht gleich nur Schritt eins und fünf behält. ⚙️ Bei der KWC Professional stehen wir genau vor dieser Frage: Welches System löst künftig unsere Kernprozesse ab? Und mein Punkt ist: Fangt nicht mit einer Bestandsaufnahme jedes einzelnen Schritts an. Fangt mit dem Warum an. Aus A und O wird I und O, Input und Output. Wenn du weißt, was den Prozess auslöst und was am Ende herauskommen muss, dann ist der Weg dazwischen neu verhandelbar, mit weniger Technologie, mit mehr Technologie, mit KI. 🧩 Dazu eine steile These: Wenn SAP nicht anfängt, intelligenter zu denken, könnten solche Kernsysteme in fünf Jahren obsolet sein. Plus ehrliche Gedanken zu Souveränität, Business Continuity (ja, wir hatten dieses Jahr einen ganzen Tag SAP-Ausfall) und der Frage, was das optimale Betriebsmodell wirklich ist. 🚀 Kernbotschaft: Entscheidend ist nicht, wie ihr etwas tut, sondern warum. Wer das Warum nicht beantworten kann, für den wird die Frage nach einem besseren Wie gegenstandslos. Denkt eure Prozesse auf der grünen Wiese neu.

3. 

   4 Oct 2026

   Panta rhei. Die IT kennt kein Fertig

   In dieser persönlichen On-the-Road-Episode aus den Vereinigten Arabischen Emiraten 🏝️🎙️ wird es nachdenklich. Eine neue Folge aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches" unter einem alten Leitsatz. Panta rhei. Alles fließt. Und die IT kennt kein Fertig. 🌊 Es gibt keinen Zustand, in dem alles läuft und abgeschlossen ist. Kaum ist ein System eingeführt, verändert sich das Geschäft, kommt eine neue Technologie, verschiebt sich der Markt. Die IT fließt. Und ich stehe für die IT. Mein Interim-Mandat als CDIO bei der KWC Professional geht zu Ende, und das ist ein Moment des Innehaltens. Mein Team hat eine echte Kraftleistung vollbracht, und auch wenn die meisten kein Deutsch sprechen: Ihr seid top, und ich werde euch verdammt vermissen. Mein Nachfolger übernimmt keinen fertigen Zustand, er übernimmt einen fließenden. 🙏 Die Folge ist weniger Methode, mehr Reflexion. Wir ticken alle in Zeitscheiben und suchen den Moment, an dem etwas fertig ist. Die IT liefert ihn uns nie. Und während ein Umbau zwölf Monate läuft, fließt die Welt einfach weiter. ⚙️ Kernbotschaft: Innovation ist erst einmal nur etwas Neues. Das heißt nicht, dass sie gut ist. Hört auf, über das Neue zu reden, und fangt an, über das Bessere zu sprechen. Was wird dadurch im Leben der Menschen wirklich besser? 🚀

Reach and audience

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