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Itinéraires by ACL

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by ACL

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Podcast Overview

Comment devient-on entrepreneur ? Chez ACL nous avons la chance de collaborer avec un nombre important d’entrepreneurs. Qu’ils aient créés leur première entreprise alors qu’ils étaient au collège ou après 15 ans dans le monde corporate, chacun a eu un parcours de vie unique et a forgé son caractère d’entrepreneur au rythme de ses expériences personnelles et professionnelles. C’est pour mieux comprendre ce qui fait de chacun d’entre eux des “Entrepreneurs” que nous avons décidé de les interroger sur leurs origines, les étapes de leurs parcours et ce qui fait, selon eux, ce cocktail magique qui vous mène jusqu’à l’entrepreneuriat. Lors de chaque entretien, nous avons demandé à chacun d’entre eux de nous aider à comprendre “comment devient-on entrepreneur” en répondant à 8 questions identiques. Cette grille de lecture unique nous a mené sur de nombreux chemins, de la famille, à l’école, aux rencontres fortuites en passant par les voyages que nous avons hâte de vous faire découvrir. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🇫🇷

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9/12/2024

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Recent Episodes

Episode thumbnail for Nicolas Micallef, Factory - "Ce que j’aime, c’est raconter une histoire, embarquer les gens dans une vision commune, un projet."

June 12, 2026

Nicolas Micallef, Factory - "Ce que j’aime, c’est raconter une histoire, embarquer les gens dans une vision commune, un projet."

<p>Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de <a href="https://www.linkedin.com/in/nicolas-micallef-858b4615/"><u>Nicolas Micallef</u></a>, co-fondateur et CEO de <a href="https://www.linkedin.com/company/factory-fr/"><u>Factory</u></a>. </p><p><br></p><p>Fils d’entrepreneur, Nicolas grandit avec en toile de fond une envie d’indépendance et de création. Peu stimulé par le cadre scolaire, il suit un parcours en école de commerce avec une idée déjà bien ancrée : entreprendre. Après une première expérience dans l’immobilier, il se lance dès la sortie d’école avec son ancien maître de stage et cofonde une première structure, CityReal Partners. Très vite, un constat s’impose : les entreprises ont besoin d’un accompagnement plus global, de la recherche à la réalisation de leurs espaces.</p><p><br></p><p>En 2017, il donne naissance à Factory, avec l’ambition de repenser les lieux de travail en y intégrant storytelling et expérience utilisateur. D’abord tournée vers les startups tech, l’entreprise élargit progressivement son champ d’action, notamment après le Covid, en accompagnant de grandes organisations. Aujourd’hui, Factory a réalisé plus de 500 projets et poursuit son développement à l’international, avec une présence à Milan et des ambitions en Espagne.</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Nicolas revient sur :</p><ul><li><p>son besoin profond de liberté, moteur de son engagement entrepreneurial et de sa manière de manager,</p></li><li><p>l’importance de la créativité, de l’intuition et de l’improvisation dans la construction de ses projets,</p></li><li><p>la place centrale de l’humain, de son entourage et de son écosystème dans sa vision du business.</p></li></ul><p><br></p><p>Un échange vivant et incarné, qui interroge à nouveau cette question qui nous guide : comment devient-on entrepreneur ?</p><p><br></p><p>Bonne écoute et rendez-vous très bientôt pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec <a href="https://www.linkedin.com/in/arthur-deslandes-05023580/">Arthur Deslandes</a> !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

Episode thumbnail for Neil Zeghidour, Gradium - "Je vois ça comme une compétition, je traite mes cofondateurs et chercheurs comme des athlètes de haut niveau."

May 29, 2026

Neil Zeghidour, Gradium - "Je vois ça comme une compétition, je traite mes cofondateurs et chercheurs comme des athlètes de haut niveau."

<p>Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de <a href="https://www.linkedin.com/in/neil-zeghidour-a838aaa7/"><u>Neil Zeghidour</u></a>, co-fondateur et CEO de <a href="https://www.linkedin.com/company/gradium-ai/"><u>Gradium</u></a>. </p><p><br></p><p>Entre une mère biologiste et un père journaliste, Neil Zeghidour grandit loin de l’idée d’entreprendre. Il trace son chemin guidé par la curiosité intellectuelle et sa passion pour les sujets de l’IA. Diplômé de l’ENS, il se spécialise dans le domaine et fait ses armes au sein de laboratoires de pointe comme Facebook AI Research et Google DeepMind.<br></p><p>En 2023, il crée Kyutai, un laboratoire de recherche à but non lucratif engagé dans le développement de modèles open source pour rendre l’IA plus accessible. Deux ans plus tard, il co-fonde Gradium avec trois associés rencontrés au fil de son parcours et l’ambition de développer des modèles d’IA vocale en temps réel, à la frontière de la recherche et de l’application.<br></p><p>Dans cet épisode, Neil revient sur :</p><ul><li><p>le rôle structurant de sa passion pour l’IA dans son parcours, sa manière d’entreprendre et d’aborder le travail,</p></li><li><p>la confiance en ses capacités et en ses décisions, qui l’ont conduit à évoluer à la pointe de son domaine,</p></li><li><p>son rapport au leadership, entre difficulté à s’y soumettre et aspiration à la liberté de l’entrepreneur, impliquant une pleine responsabilité de ses choix et de leurs conséquences. <br></p></li></ul><p>Un échange exigeant et lucide, au cœur des enjeux technologiques contemporains, qui interroge une fois encore cette question qui nous guide : comment devient-on entrepreneur ? </p><p><br></p><p>Bonne écoute et rendez-vous le 12 juin pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec <a href="https://www.linkedin.com/in/nicolas-micallef-858b4615/"><u>Nicolas Micalleff</u></a> !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

Episode thumbnail for Coralie Lefevre, DiappyMed - "L'entreprenariat c’est un marathon, sous forme d’intensité de sprint."

May 15, 2026

Coralie Lefevre, DiappyMed - "L'entreprenariat c’est un marathon, sous forme d’intensité de sprint."

<p>Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de <a href="https://www.linkedin.com/in/coralie-lefevre-diappy/?originalSubdomain=fr">Coralie Lefevre</a>, co-fondatrice &amp; CEO de <a href="https://www.linkedin.com/company/diappymed/">DiappyMed</a>.</p><p><br></p><p>Passionnée et d’une persévérance à toute épreuve, Coralie grandit avec un modèle parental fort où la valeur travail occupe une place centrale. Elle hérite de lignes directrices claires : le soin à apporter aux autres, l’exigence envers soi-même et la nécessité d’être le moteur de ses propres choix.</p><p><br></p><p>C’est au fil de sa carrière que le désir d’entreprendre s’impose à elle. D’abord salariée habitée par une ambition parfois difficile à canaliser, puis consultante stimulée par des défis intellectuels constants, Coralie finit par trouver sa véritable place à la croisée du conseil et de l’exécution. Sa rencontre avec ses futurs associés marque un tournant décisif : elle rejoint une aventure où elle apporte toute son expérience pour transformer une vision en une structure opérationnelle solide.</p><p><br></p><p>Aujourd’hui elle pilote DiappyMed au cœur d'un écosystème tech riche tout en restant fidèle à ses valeurs profondes : faire passer l’humain et le collectif avant tout.</p><p><br></p><p>Dans cet échange, Coralie évoque :</p><ul><li><p>l'héritage de ses parents, qui lui ont transmis le goût de l’effort et cette conviction qu’il faut se donner les moyens de ses ambitions,</p></li><li><p>le passage du conseil à l’action, ou comment elle a appris à jongler entre la vision stratégique et les réalités du terrain pour bâtir son projet,</p></li><li><p>sa posture de leader et sa relation au doute, qu’elle ne voit pas comme une faiblesse mais comme un moteur indispensable pour se remettre en question et embarquer ses équipes.</p></li></ul><p><br></p><p>Une conversation authentique et structurante qui vient nourrir, une fois encore, cette interrogation : comment devient-on entrepreneur ?</p><p><br></p><p>Bonne écoute et rendez-vous le 29 mai pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec <a href="https://www.linkedin.com/in/neil-zeghidour-a838aaa7/">Neil Zeghidour</a> !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

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Comment devient-on entrepreneur ?

Chez ACL nous avons la chance de collaborer avec un nombre important d’entrepreneurs. Qu’ils aient créés leur première entreprise alors qu’ils étaient au collège ou après 15 ans dans le monde corporate, chacun a eu un parcours de vie unique et a forgé son caractère d’entrepreneur au rythme de ses expériences personnelles et professionnelles.

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Lors de chaque entretien, nous avons demandé à chacun d’entre eux de nous aider à comprendre “comment devient-on entrepreneur” en répondant à 8 questions identiques.

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