Jak naprawdę wygląda rzeczywistość w polskich fabrykach, kiedy opadnie kurz po hucznym otwarciu nowej linii produkcyjnej?
Witamy na kanale „Jeden na Jeden o przemyśle” – podcaście biznesowo-technicznym, który pokazuje prawdziwe, zakulisowe oblicze polskiego przemysłu.
Gospodarzem programu jest Paweł Oskroba , CEO Air-Com, a przede wszystkim praktyk z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z polskim sektorem produkcyjnym.
Ten podcast to przestrzeń, w której eksperci, automatycy, dyrektorzy fabryk i menedżerowie zakupów dzielą się żywymi przykładami ze swojego doświadczenia.
Bezpieczeństwo maszyn w praktyce Utrzymania Ruchu: Odbiory, migracje, znak CE | Marcin Lewandowski
Czy tabliczka ze znakiem CE gwarantuje, że maszyna jest w 100% bezpieczna?
Kto tak naprawdę odpowiada karnie, gdy na hali produkcyjnej dojdzie do wypadku: zarząd, producent czy osoba podpisująca protokół odbioru?
W tym odcinku Paweł Oskroba (Air-Com Pneumatyka Automatyka) rozmawia z Marcinem Lewandowskim (Tech-System Group) – praktykiem i ekspertem w dziedzinie bezpieczeństwa oraz certyfikacji maszyn. Panowie skupiają się na realiach polskich działów Utrzymania Ruchu, produkcji oraz integratorów automatyki.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Dlaczego deklaracja zgodności CE bywa jedynie „deklaracją dobrej woli” producenta;
Na czym polega osobista odpowiedzialność inżyniera i kierownika UR (z Kodeksu karnego);
Jakie ryzyka niosą ze sobą masowe migracje maszyn z Niemiec oraz zakupy linii z Chin;
Jak stworzyć skuteczną, zakładową checklistę odbiorczą bez wielkich budżetów;
Dlaczego hasło „Safety First” w realiach biznesowych bywa mitem i jak pogodzić wydajność z bezpieczeństwem ludzi.
20 Oct 2026
Zarządzanie zza biurka niszczy produkcję. Jak wdrożyć TPM i zbić rotację do zera? | Mateusz Biegała (Valmet / Szefprodukcji.pl)
Czy w polskich fabrykach naprawdę wdraża się Lean Management, czy to tylko ładne wykresy na pokaz i „strategia w głowie prezesa”?
Gościem dzisiejszego odcinka jest Mateusz Biegała: Plant Manager w firmie Valmet, autor bloga szefprodukcji.pl oraz praktyk wdrażania zmian na produkcji.
Rozmawiamy o transferze fabryk z Finlandii i Szwecji do Jeleniej Góry, zbijaniu rotacji pracowników do zera, pracy ramię w ramię przy czyszczeniu maszyn (TPM) oraz o bolesnych lekcjach, które skończyły się… w szpitalu.
Jeśli zarządzasz ludźmi na hali, prowadzisz dział utrzymania ruchu lub odpowiadasz za wyniki zakładu, ta rozmowa da Ci konkretną dawkę praktycznych wskazówek do wdrożenia od zaraz.
Czego dowiesz się z tego odcinka?
Jak przenieść linie produkcyjne ze Skandynawii (projekt typu Brownfield) i przestawić mentalność załogi na nowoczesny model zarządzania.
W jaki sposób zbudować zespół o zerowej rotacji, opierając się na jasnych wartościach, codziennych 10-minutowych odprawach i Hoshin Kanri.
Dlaczego prezes fabryki osobiście czyścił przez 5 dni najbardziej problematyczną maszynę i jak wpłynęło to na liczbę awarii.
Jak poradzić sobie z awansem na lidera wśród dotychczasowych kolegów z działu.
Z jakiego powodu menedżerowie boją się delegować i dlaczego odcięcie prezesa od systemu ERP bywa zbawienne dla firmy.
Gdzie leży problem z audytami sprężonego powietrza i efektywności energetycznej (dlaczego raporty lądują w szufladach?).
Czym różni się gaszenie pożarów od pracy predykcyjnej i jak zdiagnozować wąskie gardło według Teorii Ograniczeń (TOC).
Gość odcinka:
Mateusz Biegała – Plant Manager w firmie Valmet, inżynier i wieloletni praktyk organizacji produkcji. Odpowiedzialny za transfery technologii, restrukturyzacje oraz budowę procesów produkcyjnych. Autor bloga poświęconego realiom przywództwa na hali: https://szefprodukcji.pl (https://szefprodukcji.pl/)
6 Oct 2026
Jak naprawdę wyglądają polskie fabryki od środka? | Adrian Rec (Fabryki w Polsce) | Jeden na Jeden o Przemyśle
W dzisiejszym odcinku gościmy Adriana Rec – współtwórcę kultowego kanału Fabryki w Polsce, który ma na swoim koncie wizyty w niemal 500 zakładach produkcyjnych! 🏭
Choć sam nie pracuje bezpośrednio na produkcji, od ponad dziesięciu lat obserwuje z bliska polski przemysł i pokazuje widzom, jak powstają produkty codziennego użytku.
W rozmowie zdradza kulisy powstawania programu, opowiada o ewolucji technologicznej polskich zakładów oraz o tym, dlaczego określenie „Made in Poland” stało się powodem do dumy i synonimem najwyższej jakości.
Z dzisiejszego odcinka dowiesz się:
Jak od pomysłu na program w telewizji TVS powstał największy kanał o przemyśle na polskim YouTube?
Jak od 2017 roku zmieniły się polskie zakłady pod kątem BHP, automatyzacji i robotyzacji?
Dlaczego specjaliści z działu Utrzymania Ruchu to kluczowi bohaterowie każdej fabryki?
Jakie wyzwania stoją dziś przed przemysłem (koszty energii, braki kadrowe, wycieki sprężonego powietrza)?Jak przełamać obawy przed pokazywaniem fabryki w sieci i wykorzystać wideo do promocji firmy?
Podobał Ci się ten odcinek? Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o przemyśle!
22 Sept 2026
Czym są nowoczesne zakupy w przemyśle i jak współpracują z Utrzymaniem Ruchu?
Czy działy zakupów w firmach produkcyjnych to wciąż tylko „zaopatrzenie” szukające najtańszych zamienników, czy strategiczny partner w zarządzaniu ryzykiem i ciągłością produkcji?
W najnowszym odcinku podcastu „Jeden na jeden o Przemyśle” Paweł Oskroba rozmawia z Grzegorzem Olechniewiczem – Prezesem Zarządu Goodman Group, trenerem i doradcą z ponad dekadą doświadczenia w szkoleniu kadry zakupowej w Polsce.
Z tego odcinka dowiesz się:
• Jak rola kupca ewoluowała na przestrzeni ostatnich 20 lat.
• Dlaczego podczas awarii na linii produkcyjnej cena części schodzi na drugi plan.
• Jak ułożyć relacje między Działem Zakupów a Utrzymaniem Ruchu (UR), by wyeliminować chaos.
• Dlaczego kupcy powinni brać udział w zakupach maszyn (CAPEX) już na etapie pomysłu.
• Co kosztuje firmę więcej: źle wynegocjowana cena czy źle zaprojektowany proces?
• Gdzie sztuczna inteligencja realnie automatyzuje pracę w przemyśle, a gdzie jest tylko drogim „przepalaniem tokenów”.
• Jak wygląda model w pełni autonomicznego magazynu i zintegrowanego procesu S&OP.
Posłuchaj praktycznej rozmowy o oszczędnościach procesowych, budowaniu relacji z dostawcami i automatyzacji biznesu!
🎧 Podobał Ci się ten odcinek? Zostaw ocenę 5 gwiazdek i zaobserwuj podcast, aby być na bieżąco z kolejnymi premierami.
1 Sept 2026
Co naprawdę boli utrzymanie ruchu? Wyzwania, awarie i presja czasu w polskim przemyśle. Wnioski i spostrzeżenia okiem badacza. Rozmowa z Korneliuszem Bzymkiem ekspertem IRSM.
W tym odcinku podcastu „Jeden na Jeden o Przemyśle” gościem Pawła Oskroby jest Korneliusz Bzymek z Instytutu Rozwoju Sprzedaży i Marketingu – ekspert z 20-letnim doświadczeniem w badaniach rynkowych.
Rozmawiamy o kulisach unikalnego badania B2B zrealizowanego dla firmy Air- com, które pokazuje prawdziwy obraz decyzji zakupowych, realiów pracy w utrzymaniu ruchu oraz budowania relacji dostawca–klient.
Świat Kierownika Utrzymania Ruchu: Dlaczego presja czasu i poczucie osamotnienia w organizacji to codzienność wielu szefów UR?
Zakupy pod presją awarii: Kiedy cena schodzi na drugi plan, a kluczowa staje się dostępność „od ręki” i szybka reakcja dostawcy?
Mit trzech dostawców: Co dzieje się, gdy linia produkcyjna staje i dlaczego ostatecznie dzwoni się tylko do jednego, najbardziej zaufanego partnera?
Prawda o obietnicach: Co bardziej niszczy relację biznesową – brak towaru na magazynie czy niedotrzymane słowo handlowca?
Profil idealnego dostawcy: Jakie cechy musi mieć partner B2B, aby odciążyć klienta i przejąć jego problem na swoje barki?
Dlaczego warto badać rynek B2B: Jak przestać zgadywać, zweryfikować intuicję zarządu i podejmować decyzje w oparciu o realny głos klientów?
📥 POBIERZ PEŁNY RAPORT Z BADANIA: Pobierz darmowy raport i zobacz szczegółowe dane dotyczące nawyków zakupowych polskiego przemysłu: https://bit.ly/SUR-raport-2026 (https://bit.ly/SUR-raport-2026)
#UtrzymanieRuchu #Przemysł #BadaniaB2B #Pneumatyka #AutomatykaPrzemysłowa #SprzedażB2B #Logistyka #Aircom
10 Aug 2026
Spokój na hali. Jak przestać gasić pożary i zacząć nimi zarządzać.
Czy polska hala produkcyjna musi kojarzyć się z nieustannym gaszeniem pożarów?
Większość firm udaje, że chaos to norma, my w tym odcinku poruszamy niewygodne tematy o tym, co dzieje się, gdy kamery są wyłączone.
W rozmowie z Adrianem Jacyną, ekspertem TPM, Lean Maintenance i audytorem z wieloletnim doświadczeniem, obalamy mity o „bohaterach awarii” i sprawdzamy, dlaczego firmy tak często ignorują koszty ukryte reaktywnego działania.
W tym odcinku usłyszysz:
Paradoks bohatera: Dlaczego firmy nagradzają gaszenie pożarów, zamiast doceniać spokój, który wynika z prewencji?
TPM bez „naklejek”: Jak wdrożyć Lean Maintenance, żeby faktycznie działał, a nie był tylko korporacyjnym projektem na papierze?
Kierownik UR – najważniejsza osoba w firmie? Dlaczego zarządy tak mało wiedzą o tym, co dzieje się w utrzymaniu ruchu, dopóki maszyna się nie zatrzyma.
Ukryte koszty: Jak chaos na produkcji drenuje budżet firmy w sposób, którego nie widać w standardowych raportach Excela.
Dostawca jako partner: Co musi się zmienić w relacji z dostawcami, aby stali się częścią Twojego systemu, a nie tylko „numerem telefonu na liście”?
Dla kogo jest ten odcinek?
Dla kierowników produkcji, utrzymania ruchu, dyrektorów zakładów oraz każdego, kto chce wyjść z trybu strażaka i zacząć zarządzać produkcją w sposób przewidywalny i stabilny.To nie jest odcinek o teorii – to szczera rozmowa o realiach polskiego przemysłu.
Masz pytania lub sugestie tematów do kolejnych odcinków?Daj nam znać w komentarzach na LinkedIn lub napisz bezpośrednio do nas.
Subskrybuj nasz podcast, aby nie przegapić kolejnych rozmów o przemyśle "Jeden na Jeden".
Contact JEDEN na JEDEN o przemyśle
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of JEDEN na JEDEN o przemyśle?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
