傑酒意

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工作讓你暈頭轉向？那就來杯【傑酒意】吧！ - 這是一檔陪你聊職場的節目 從辦公室日常、勞動法令、職場觀察，到工作中的大小事 傑酒意用輕鬆聊的方式分享實用知識與職場故事 不管你是職場菜鳥還是資深老手，都能在這裡都能找到共鳴與解答！ - 🙋🏻♀️喜歡我們嗎？ 別忘了給【傑酒意】五星好評喔！ - 想聽甚麼主題｜https://lin.ee/lLQIHoD 歡迎給我們建議 ｜https://lin.ee/lLQIHoD - 追蹤我們，不錯過任何精彩瞬間 ▪️Facebook｜傑報人力資源服務集團 https://www.facebook.com/jbhrco ▪️Youtube｜傑報人力資源服務集團 https://www.youtube.com/@JbjobTw -- Hosting provided by SoundOn (https://www.soundon.fm/)

Publisher

傑報人力資源顧問

Category

business

Language

zh

Explicit

No

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11 Feb 2025

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28 Oct 2026

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76 episodes in the feed.

1. 

   28 Oct 2026

   傑渴透心涼 EP15｜為什麼跟某些同事總是溝通不良？用DISC看懂職場性格差異 ft. UIUX設計師 廖敏文

   DISC職場性格測驗：老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹，你是哪一種同事？ 你是講求效率、希望事情快速完成的老虎？熱情活潑、點子很多的孔雀？重視團隊和諧的無尾熊？還是凡事講求邏輯與數據的貓頭鷹？ 在職場上，明明大家都是為了把工作做好，為什麼有些人講話總是對不上頻率？主管只想知道結果，同事卻需要完整的數據與邏輯；有人追求速度，有人則希望按部就班，這些差異都可能成為合作時的摩擦。 本集邀請傑報集團 UI/UX 設計師文文，一起聊聊 DISC 性格測驗如何幫助我們理解自己與身邊的同事。 本集重點： 🔸 DISC 四大類型是什麼？ 認識老虎、孔雀、無尾熊與貓頭鷹的常見特質。 🔸 哪一種性格最適合當主管？ 不同部門需要的能力不同，主管人選真的只能看性格嗎？ 🔸 為什麼跟同事溝通總是卡關？ 從主管要精簡結果、工程師需要明確數據的實際情境，找到更適合的表達方式。 🔸 人會被職場環境改變嗎？ 工作經驗與周遭同事，可能如何影響我們的思考與做事方式？ 🔸 不要讓測驗成為標籤！ DISC 是理解彼此的參考，而不是定義一個人的唯一答案。 性格沒有絕對的好壞，重要的是理解彼此在意的事情，欣賞不同特質帶來的優勢，並在不同的工作情境中調整溝通方式。 🎧 聽完這集，也來想想：你是哪一種職場動物？面對跟自己完全不同頻率的同事，你又會怎麼合作？ 時間精華軸 00:29 DISC 四大職場動物登場：老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹 04:09 從工作與日常表現，能看出一個人的性格嗎？ 06:05 哪一種性格最適合當主管？還是要看部門需求？ 08:59 DISC 只能測出單一性格嗎？其實每個人都有不同面向 09:43 四種性格的同事一起工作，為什麼容易溝通卡關？ 11:49 不用一直猜性格！從觀察與理解開始學會包容 15:16 性格測驗會不會變成貼標籤？關鍵在於理解差異 16:18 職場環境會改變一個人的性格嗎？ 19:00 把人放在對的位置就好？性格與工作適配怎麼看？ 21:18 性格測驗的真正用途：更了解自己與他人 21:56 工作做得不開心，可能是沒有被放在適合的舞台？ 24:47 不喜歡一個主管或同事，也能試著找出對方的優點 25:54 DISC 不是替人貼標籤，而是多一個理解角度 26:21 面對不同對象，能不能切換自己的溝通方式？ 27:57 用不同角度理解同事，讓團隊合作更順暢 -- Hosting provided by SoundOn (https://www.soundon.fm/)

2. 

   21 Oct 2026

   救救菜經理 EP26｜Z世代移工來了，管理思維要升級！ ft. 夏玉萍副總

   當 Z 世代移工走進職場，企業的管理方式也需要跟著改變！ 過去，企業聘用外籍移工，可能著重在補足人力、完成工作；但隨著世代轉變，現在的移工不只熟悉數位科技，學歷背景也逐漸提升。對企業而言，如何讓他們穩定工作、發揮技術，甚至成為能夠帶領新人、傳承經驗的關鍵人才，是值得重新思考的課題。 本集邀請傑報集團國際人才服務部夏玉萍副總，分享多年移工管理與企業輔導經驗，帶你了解： 🔸 Z 世代移工有哪些新變化？ 🔸 資深移工如何留才、晉升？ 🔸 如何有效激勵外籍員工？ 🔸 如何促進本國與外籍員工融合？ 🔸 HR如何建立人才培育與晉升路徑？ 移工不是只能補足人力的「替代人力」，也可能是掌握關鍵技術、協助新人訓練的重要人才。 當企業願意給予肯定、明確責任與發展機會，就有機會讓人才留下來、讓技術傳承下去，也讓不同國籍與世代的員工一起成長。 管理升級的關鍵，不是區分你我，而是看見每一位員工能為企業帶來的價值。 精華時間軸 04:58 Z 世代移工來了！從手機使用看見世代轉變 07:19 移工學歷提升，企業選才觀念也在改變 09:31 年輕移工來台工作，如何兼顧生活管理與工作初衷？ 12:25 移工留才久用方案：資深移工如何轉任中階技術人力？ 14:16 中階技術人力怎麼培育？先談清楚責任與技術傳承 16:34 企業為什麼開始認同移工晉升中階技術人力？ 17:43 激勵外籍員工與本國員工，管理方式應該不同嗎？ 19:10 績效考核、年終獎金與調薪，讓外籍員工的付出被看見 23:02 從一起吃飯到參加員工旅遊，本國與外籍員工如何融合？ 25:48 移工國籍怎麼選？依企業需求與工作特性評估 32:06 讓本國與外籍人才共同發展，打造企業三贏 -- Hosting provided by SoundOn (https://www.soundon.fm/)

3. 

   14 Oct 2026

   每月一讀 EP17｜HR如何克服員工倦怠？如何留才？ ft. 邱碧華顧問

   員工開始不愛笑、常常犯錯、工作績效下降…… 你會把它當成「工作表現不好」，還是察覺到他可能已經出現職業倦怠？ 職業倦怠不一定會直接說出口，有時候是從情緒、工作態度與績效上的細微變化開始！對HR與主管來說，如何提早發現、主動關心，甚至找到真正造成倦怠的原因，是降低人才流失的重要關鍵。 本集邀請擁有多年職場管理經驗的邱顧問，從實際管理經驗分享： 如何從員工日常表現察覺職業倦怠？ 「走動式管理」為什麼能拉近主管與員工的距離？ 產生倦怠感，可能的內在原因與外在原因有那些？ 員工一有倦怠就想離職，HR該怎麼協助？ 小公司沒有EAP預算，能先做哪些事情降低員工倦怠？ 如何透過跨部門交流，為員工建立情緒出口？ 更重要的是，「想離職」不一定代表員工真的想離開。 有時候，真正需要處理的可能是薪資、主管、工作內容，甚至只是短期累積的壓力。與其急著挽留，不如先找出問題的根源，再一起思考下一步。 如果你是HR、主管，或正在經歷職業倦怠的上班族，這一集或許能讓你重新思考： 留才，不只是把人留下來，而是理解他為什麼開始想離開。 精華時間軸 04:52 台灣職場倦怠與工作量增加的關聯 05:44 主管如何從日常表現察覺員工倦怠？ 07:36 走動式管理：主管如何真正走進員工的工作現場？ 10:49 顧問分享自己第一次職業倦怠的經驗 11:40 職業倦怠先別急著離職：先分析內在與外在原因 14:16 HR如何留才？用SWOT分析找到真正適合自己的方向 17:58 沒有EAP預算，小公司如何降低員工倦怠感？ 19:39 跨部門交流，為員工建立情緒出口 21:00 HR也會職業倦怠，主管可以怎麼做？ 23:08 職業倦怠量表：你是不是已經累到「身心俱疲」？ 25:10 顧問親身案例：量表竟然看出自己的薪資困擾 27:31 HR面對倦怠：先分析、尋求協助，再找到適合自己的方法 -- Hosting provided by SoundOn (https://www.soundon.fm/)

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