Jobbkultur er podkasten der vi går tett på menneskene som former arbeidslivet. I hver episode møter vi én person, en HR-leder, en organisasjonsutvikler eller en leder med erfaring fra kulturarbeid, for en åpen samtale om hva som faktisk skjer når man prøver å bygge en god organisasjon.
Vi snakker om de strategiske valgene, de operative grepene, og deler erfaringer om hva som fungerer i selskapets kontekst.
Jobbkultur passer for deg som jobber med mennesker og organisasjon, eller som rett og slett er nysgjerrig på hva som gjør noen arbeidsplasser bedre enn andre.
I denne episoden møter vi Katarina Finneng, gründer og rådgiver i Beyond Advisory, med 25 års erfaring fra blant annet konsernledelsen og andre roller i selskaper som Volvo, Norwegian og Nordic Semiconductor.
Vi snakker om hvorfor virksomhetens gjennomføringsevne ofte avgjøres av det som skjer mellom mennesker under overflaten, og hva som faktisk hindrer ledere fra å se det.
Katarina deler blant annet hvorfor hun mener vi altfor raskt går i løsningsmodus, hvorfor en god relasjon ikke er en relasjon uten uenighet, og hva hun oppdaget da hun kartla menneskene bak et oppkjøp – innsikt som endret både pris og integrasjonsplan.
14 Sept 2026
Helene Wergeland senior organizational development specialist og Johan Harder head of organizational development, Ex-reMarkable
I denne episoden møter vi Helene Wergeland og Johan Harder, som begge jobbet med organisasjonsutvikling i reMarkable gjennom en av de mest intense vekstfasene i norsk tech-historie.
Vi snakker om hva som faktisk skjer med kulturen når hundrevis av nye, ekstremt dyktige mennesker strømmer inn hvert år, og hvordan man kan jobbe intensjonelt med å bevare og videreutvikle det som gjør en organisasjon til seg selv.
Helene og Johan deler konkrete grep fra hverdagen, fra Friday Fix og fredagsvafler til Brain Summit, og reflekterer åpent over hva de ville gjort annerledes.
7 Sept 2026
Victoria Rosland - Chief People Officer Aidn
I denne episoden møter vi Victoria Rosland, Chief People Officer i Aidn, et teknologiselskap med nærmere 150 ansatte som bygger journalsystemer for kommunal helse.
Vi snakker om hvordan Aidn har valgt å være lokasjonsagnostisk, ikke fordi det var en gjennomtenkt strategi fra dag én, men fordi de ikke ville at geografi skulle stå i veien for å ansatte de beste folkene.
Victoria deler konkrete erfaringer med hva det faktisk krever å bygge kultur når folk sitter distribuert, hybrid og på kontor, og hvorfor den spontane og umiddelbare gleden kan være det vanskeligste å få til for alle samtidig.
31 Aug 2026
Steinar Haldorsen - Organisasjonsutvikler PIU
I denne episoden møter vi Steinar Haldorsen, daglig leder og organisasjonsutvikler i PIU, med over 20 års erfaring fra digitalisering og organisasjonsdesign.
Vi snakker om hvorfor kultur ikke kan endres direkte – fordi kulturen er skyggen organisasjonsdesignet kaster. Vil du endre kulturen, må du endre det som kaster skyggen.
Steinar deler konkrete grep fra oppdrag i norske organisasjoner, hvorfor for mye planlegging kan være ødeleggende, og hva som skjer når maktstrukturer saboterer selv de beste endringsinitiativ.
24 Aug 2026
Henrik Byremo - Chief Enabling Office Team Agile
I denne episoden møter vi Henrik Byremo, Chief Enabling Officer i Team Agile – et konsulentselskap spesialisert på verdidrevet transformasjon og digitalisering.
Vi snakker om hva som egentlig skjer når organisasjoner bestiller fart og effektivitet, men trenger noe helt annet – og hvorfor kulturendring er akkurat like komplekst som å bygge digitale produkter.
Henrik deler blant annet hvorfor han mener at alle ikke skal med når man driver organisasjonsutvikling, og hvorfor det å forstå hvem du er til for er det enkle spørsmålet med størst kulturell effekt.
17 Aug 2026
Julie Bjørgen Sandvik - HR Business Partner Canon Norge
I denne episoden møter vi Julie Bjørgen Sandvik, HR Business Partner i Canon Norge – et selskap som har vært på Norges beste arbeidsplasser-listen i over ti år.
Vi snakker om hvordan et globalt japansk selskap med en nesten 100 år gammel bedriftsfilosofi klarer å gjøre kulturarbeidet meningsfullt og konkret for norske medarbeidere i det daglige.
Julie deler blant annet hvordan Canon Norge bryter ned globale tiårsplaner til noe alle kan ta eierskap til – og hvorfor månedlige feiringer av resultater er ett av de enkle grepene som har størst kulturell effekt.
17 Aug 2026
Mads Jahren - Agile Coach og Unit Lead ex-reMarkable, nå Politiets IT-enhet
I denne episoden møter vi Mats Jahren, tidligere agile coach i reMarkable – ett av Norges mest spennende tech-selskaper de siste årene.
Vi snakker om hva som skjer med kulturen når et selskap vokser raskt, hvordan man bygger psykologisk trygghet i en software-avdeling, og hvorfor nedprioritering er en av de viktigste kulturelle disiplinene.
Mats deler blant annet hvordan de brukte jevnlige «health checks» for å måle kulturen kvantitativt – og hvorfor det å gi team reelt ansvar er det enkelgrepet han tror gir størst effekt.
Contact Jobbkultur
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
