Virtaa johtamiseen ja johdettavana olemiseen! Mihin johtajia tarvitaan? Kuka saa puhua johtamisesta ja miksi kaikkien tulisi kiinnostua siitä? Johdon äärellä on podcast sinulle, joka haluat ymmärtää johtamista paremmin, olitpa missä roolissa tahansa. Keskustelijoina toimivat Janne Parkkila ja Maria Teikari. Janne on tutkijatohtori ja exitin tehnyt startup-yrittäjä, joka on työskennellyt johtamisen parissa yli vuosikymmenen ajan. Maria on hallintotieteilijä ja johtaja, joka rakentaa kestävämpää työelämää ja parempaa johtajuutta joka päivä. Mistä johtajat syttyvät? Mikä saa johdettavat kipinöimään? Johdon äärellä kertoo kaiken olennaisen johtamisesta energisellä otteella.
Yksilön huomioiva johtaminen ja muuttuvat urapolut
Tässä jaksossa käsitellään yksilökeskeistä johtamista ja urapolkujen muuttuvaa maisemaa. Keskustelu pureutuu sisäisen ja ulkoisen motivaation dynamiikkaan työelämässä sekä luottamuksen, psykologisen turvallisuuden ja yksilöllisen kehittymisen merkitykseen työpaikalla.
Jaksossa pohditaan, miksi urapoluista, kannustimista ja henkilökohtaisista kehittymismahdollisuuksista tulisi käydä avointa ja jatkuvaa keskustelua työntekijöiden kanssa.
Jakson pääkohdat
Yksilön huomioiva johtaminen on nykypäivää
Urapolkujen muutos haastaa meitä kaikkia
Psykologinen turvallisuus ja luottamus ovat edellytyksiä avoimille ja rehellisille keskusteluille
Yksilöllisten kehityskeskustelujen tulisi olla jatkuvia ja räätälöityjä työntekijän vahvuuksien ja tavoitteiden mukaan
23 Apr 2026
Johtaminen totuudenjälkeisenä aikana
Luottamus totuudenjälkeisessä maailmassa
Tässä jaksossa pohditaan luottamuksen merkitystä johtajuudessa ja päätöksenteossa aikana, jolloin totuus on yhä vaikeammin tavoitettavissa. Keskustelu käsittelee luottamuksen rakentamisen ja ylläpitämisen haasteita, disinformaation vaikutuksia sekä luottamuksen psykologisia ulottuvuuksia. Mukana myös ajatuksia siitä, miten luottamus organisaatioissa on muuttunut ja miten yhteiset instituutiot vaikuttavat yksilön luottamukseen.
Jaksossa nostetaan esiin monimuotoisuuden arvo työpaikalla, johtajuuden rooli luottamuksen rakentajana sekä avoimen viestinnän ja virheistä oppimisen merkitys. Käsittelyyn nousee myös psykologisesti turvallisen työkulttuurin luominen ja johtajuuden vaikutus organisaation menestykseen.
Pääpointit
Luottamus on johtajuuden ja organisaatioiden keskeinen mutta monimutkainen osatekijä
Totuudenjälkeinen aika, disinformaatio ja muuttuvat arvot vaikuttavat merkittävästi luottamukseen johtajuudessa ja päätöksenteossa
Monimuotoisuus ja inklusiivisuus edistävät tuottavuutta
Johtajuus luo pohjan luottamukselle ja avoimelle viestinnälle
12 Mar 2026
Johtaminen paineen alla - mitä sotilasjohtaminen opettaa meille?
Millaista on johtaa tilanteissa, joissa päätöksillä voi olla äärimmäiset seuraukset?
Tässä jaksossa sukellamme sotilasjohtamisen ytimeen yhdessä Maanpuolustuskorkeakoulun tutkija Aki Reinimäen kanssa. Keskustelemme siitä, mitä sotilasjohtaminen voi opettaa päätöksenteosta, vastuusta ja ihmisten johtamisesta myös siviilimaailmassa.
Aki avaa sotilas- ja siviilijohtamisen keskeisiä eroja sekä tilanteita, joissa johtajan on tehtävä vaikeita eettisiä valintoja. Puhumme myös hyvinvoinnin merkityksestä arjen sotilastyössä – silloin kun kriisiä ei ole, mutta valmius siihen on silti jatkuvasti läsnä.
Jakson aikana tarkastelemme syväjohtamisen periaatteita: miten luottamus rakennetaan, miten yksilöitä kehitetään ja miksi autonomia sekä sopeutumiskyky ovat keskeisiä ominaisuuksia tehokkaassa johtamisessa. Keskustelu laajenee myös siihen, miten johtajuus muuttuu kontekstin mukaan – sotilaallisesta ympäristöstä demokraattisiin organisaatioihin.
🎧 Jaksossa kuulet muun muassa:
millaisia eettisiä dilemmoja sotilasjohtajat kohtaavat
miksi valmistautuminen ja hyvinvointi ovat keskeisiä johtamisessa
mitä syväjohtaminen tarkoittaa käytännössä
miten autonomia ja sopeutumiskyky vaikuttavat johtajan onnistumiseen
Luvut
00:00 Johdanto podcastiin
06:33 Valmistautuminen eettiseen päätöksentekoon
13:19 Johtaminen ja hyvinvointi sotilastyössä ilman kriisitilannetta
19:21 Johtaminen ja hyvinvointi sotilaskontekstissa
24:51 Johtajuuden ymmärtäminen eri konteksteissa
31:24 Syväjohtaminen: historia ja periaatteet
38:45 Sopeutumiskyky ja autonomia johtamisessa
23 Sept 2025
Jakso 11 - Empatia Johtamisessa
Tässä jaksossa keskustellaan empatian merkityksestä johtamisessa ja työyhteisöissä. Maria Teikari ja Janne Parkkila käsittelevät, miten empatia vaikuttaa työntekijöiden hyvinvointiin, tiimityöhön ja organisaatiokulttuuriin. He myös pohtivat, miten johtajat voivat kehittää empatiataitojaan ja miten empatia tulisi sisällyttää organisaation strategiaan.
Jakson pääkohtia:
Empatia on keskeinen osa johtamista.
Työyhteisöissä tarvitaan inhimillistä vuorovaikutusta.
Empatia parantaa työntekijöiden hyvinvointia.
Empatia voi vaikuttaa organisaation suorituskykyyn.
Empatiataitoja voi kehittää erilaisilla harjoituksilla.
16 Sept 2025
Jakso 10 - Kuka saa puhua johtamisesta ja miksi?
Tässä jaksossa keskustellaan johtamisen monimuotoisuudesta ja siitä, kuka saa puhua johtamisesta. Johtaminen on läsnä kaikilla elämänalueilla, ei vain yritysmaailmassa. Keskustelussa käsitellään myös johtamisen mediakuvastoa, itsensä johtamista, eettistä johtamista ja johtamisen oppimista. Jaksossa korostuu, että kaikkien tulisi voida osallistua johtamiskeskusteluun ja että johtamisen haasteet ovat jatkuvasti läsnä organisaatioissa.
Nostoja jaksosta:
Johtaminen on monimuotoinen ilmiö, joka tapahtuu eri tasoilla.
Kaikkien tulisi voida osallistua johtamiskeskusteluun.
Johtamisen mediakuvasto on usein negatiivinen ja yksipuolinen.
Itsensä johtaminen on tärkeä osa johtamista.
Johtamisen oppiminen tulisi alkaa nuoresta iästä.
Eettinen johtaminen on keskeinen osa vastuullista johtamista.
Johtaminen ei rajoitu vain yritysjohtajiin, vaan se on läsnä kaikilla elämänalueilla.
Johtamisen haasteet ovat jatkuvasti läsnä organisaatioissa.
Johtamisen tulevaisuus vaatii avointa keskustelua ja uusia näkökulmia.
Johtamisen oppimiselle tarvitaan enemmän resursseja ja paikkoja.
9 Sept 2025
Jakso 9 - Yhteiskuntien johtaminen
Tässä jaksossa sukelletaan johtajuuden merkitykseen yhteiskunnassa. Keskustelu avaa poliittisen johtamisen haasteita, johtamisen prosesseja ja käytäntöjä sekä sitä, miten kansalaiset itse ovat osa johtamisen dynamiikkaa. Mukana pohditaan myös, mitä arvoja johtamisen taustalla on ja miksi ammattimainen johtaminen on niin tärkeää.
Korruption vaikutus nousee esiin: se ei ainoastaan rapauta instituutioita, vaan myös murentaa kansalaisten luottamusta johtajiin. Samalla korostuu ajatus siitä, että johtajat heijastavat kansaa, josta he nousevat. Historiallisesta perspektiivistä nähdään, miten johtaminen on muovannut yhteiskuntien kehitystä – ja millaisia “minimitasoja” tarvitaan, jotta yhteiskunnallinen johtaminen olisi toimivaa.
Keskustelu kannustaa jokaista kiinnostumaan johtamisesta, sillä hyvä johtajuus voi nostaa kansakunnan kukoistukseen, kun taas huono johtaminen voi syöstä sen kriisiin.
Jakson pääkohdat
Johtajuus on keskeinen osa yhteiskunnan toimivuutta.
Hyvä johtaminen rakentaa tulevaisuutta, huono johtaminen tuo kriisejä.
Kansalaisten aktiivinen rooli vaikuttaa johtamisen onnistumiseen.
Johtamisen ammattitaito ja arvopohja ratkaisevat paljon.
Korruptio murentaa luottamusta ja estää kehitystä.
Johtajat ovat aina myös kansan peili.
Yhteiskunnalliset arvot ja “minimitasot” luovat pohjan kestävälle johtamiselle.
4 Sept 2025
Jakso 8 - Johtamisen vaikutukset yhteiskuntaan
"Työelämän kiire on rakenteellinen ongelma."
Tässä jaksossa keskustellaan johtamisen vaikutuksista yhteiskuntaan, rakenteellisista vaikutuksista, hyvän johtamisen merkityksestä, työelämän kiireestä, tuottavuudesta, yhdenvertaisuudesta, luottamuksesta, yhteiskunnallisesta johtamisesta, kestävästä kehityksestä ja nuorten odotuksista työelämässä.
Tiivistettynä jakson ajatuksia:
Johtaminen vaikuttaa laajasti yhteiskuntaan.
Huono johtaminen heikentää tuottavuutta ja hyvinvointia.
Hyvä johtaminen edistää ihmisten hyvinvointia ja tuottavuutta.
Työelämän kiire on rakenteellinen ongelma.
Tuottavuus ei synny pelkästään työtunneista.
Yhdenvertaisuus työpaikoilla heijastuu yhteiskuntaan.
Luottamus organisaatioissa lisää yhteiskunnallista luottamusta.
Yhteiskunnallinen johtaminen on tärkeä keskustelunaihe.
Kestävä kehitys on osa johtamisen tulevaisuutta.
Nuorilla on uusia odotuksia työelämälle.
26 Aug 2025
Jakso 7 - Johtamisen vaikutukset yhteisöön
Tässä podcast-jaksossa Janne Parkkila ja Maria Teikari keskustelevat johtamisen merkityksestä yhteisöissä. He vertailevat yksilöjohtamista ja yhteisöjohtamista, käsittelevät ryhmän dynamiikkaa ja sosiaalista identiteettiä, sekä pohtivat kollektiivisen älykkyyden ja johtamisen vaikutuksia yhteiskuntaan. Keskustelu kattaa myös haasteet, joita johtajat kohtaavat työyhteisöissä, ja korostaa psykologisen turvallisuuden merkitystä.
Jakson pääkohtia:
Johtaminen vaikuttaa yksilöön, yhteisöön ja yhteiskuntaan.
Yksilöjohtaminen ja yhteisöjohtaminen eroavat toisistaan.
Ryhmän dynamiikka on tärkeä johtamisessa.
Johtajan on osattava kohdata ongelmatilanteet.
Sosiaalinen identiteetti vaikuttaa ryhmän toimintaan.
Kollektiivinen älykkyys syntyy yhteistyöstä.
Johtaminen vaikuttaa yhteiskunnan hyvinvointiin.
Psykologinen turvallisuus on avain ryhmän menestykseen.
Johtaja on tiimin valmentaja, ei vain päätöksentekijä.
Kaikkien pitäisi olla kiinnostuneita johtamisesta.
19 Aug 2025
Jakso 6 - Johtamisen vaikutukset yksilöön
Toivomme, että tätä kuunneltuasi sinäkin ajattelet, että kaikkien pitäisi olla kiinnostuneita johtamisesta. Tänään puhutaan siitä, miten johtaminen vaikuttaa yksilöön?
Tässä podcast-jaksossa Janne ja Maria keskustelevat johtamisen merkityksestä yksilölle ja siitä, miten johtaminen vaikuttaa ihmisten hyvinvointiin ja vuorovaikutukseen. He käsittelevät kehityskeskustelujen haasteita, luottamuksen ja psykologisen turvallisuuden merkitystä, sekä palvelevan johtamisen vaikutuksia. Lisäksi keskustellaan työntekijöiden kehittämisestä ja urapoluista, sekä organisaatiokulttuurin roolista johtamisessa.
Tiivistettynä keskustelun pääkohtia:
Johtaminen vaikuttaa merkittävästi yksilön hyvinvointiin.
Yksilön tarpeet ja toiveet ovat keskeisiä johtamisessa.
Kehityskeskustelut voivat olla kiusallisia, mutta tärkeitä.
Johtaminen tapahtuu arjen tilanteissa, ei vain virallisissa tilaisuuksissa.
Luottamus on avainasemassa tehokkaassa johtamisessa.
Palveleva johtaminen vähentää työntekijöiden uupumusta.
Työntekijöiden kehittäminen on johtajan vastuulla.
Urapolut ja sisäiset mahdollisuudet ovat tärkeitä työntekijöille.
Organisaatiokulttuuri vaikuttaa johtamisen onnistumiseen.
Kaikkien tulisi olla kiinnostuneita johtamisesta.
12 Aug 2025
Jakso 5 - Johtamisen menneisyys, nykytila ja tulevaisuus
Toivomme, että tätä kuunneltuasi sinäkin ajattelet, että kaikkien pitäisi olla kiinnostuneita johtamisesta. Tänään puhutaan siitä, mistä johtajuus on tulossa ja minne se on menossa.
TIivistettynä keskustelun pääkohtia:
Johtaminen on jatkuvassa muutoksessa.
Historiallisesti johtaminen on heijastellut yhteiskunnan arvoja.
Nykyaikainen johtaminen vaatii empatiaa ja ihmisläheisyyttä.
Johtaminen on siirtymässä palvelu- ja valmentavaksi.
Organisaatioissa on yhä haasteita johtajuuden jakamisessa.
Digitalisaatio tuo uusia haasteita johtamiseen.
Työkyvyn johtaminen on yhä tärkeämpää.
Johtajien on pysyttävä ajan tasalla uusista trendeistä.
Yhteisöllinen päätöksenteko on tulevaisuuden suunta.
Johtajuus ei ole vain yksilön ominaisuus, vaan organisaation funktio.
10 Jun 2025
Jakso 4 - Miksi johtajia edes tarvitaan?
Hosts Janne Parkkila and Maria Teikari discuss the significance of leadership in today's work environment, exploring different leadership styles and the impact of group dynamics, while also addressing the challenges and requirements of modern leadership.
3 Jun 2025
Jakso 3 - Hyvä ja huono johtaminen
Hosts Janne and Maria discuss the differences between good and bad leadership, including passive management, micromanagement, and the myth of the hero leader, emphasizing the importance of goal setting.
27 May 2025
Jakso 2 - Mitä johtaminen on?
Janne Parkkila and Maria Teikari explore the multifaceted nature of leadership, discussing its definition, vision, responsibility, and continuous learning within organizational structures, emphasizing the importance of understanding human relationships and social dynamics in effective leadership; this is a discussion episode.
20 May 2025
Jakso 1 - Miten ja miksi johtamisesta pitää puhua?
This episode explores the significant impact of leadership on daily life and well-being, emphasizing its role in improving workplace atmosphere and productivity.
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
5.0 / 5
1 ratings
Contact Johdon äärellä
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Johdon äärellä?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
