Timanttia Consultingin podcastissa syvennymme ihmisten johtamiseen, työelämän ilmiöihin ja ajankohtaisiin teemoihin.
Johtamisen espresso - kupillinen väkevää asiaa
Claim This Podcastby Timanttia Consulting Oy
4.5(2 reviews)
37 episodes
Updated Inactive
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇫🇮
Podcast Overview
Timanttia Consultingin podcastissa syvennymme ihmisten johtamiseen, työelämän ilmiöihin ja ajankohtaisiin teemoihin.
Language
🇫🇮
Publishing Since
10/3/2021
1 verified contact email on file for Johtamisen espresso - kupillinen väkevää asiaa
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
March 9, 2026
Ennakointi strategisena kilpailuetuna I Minna Koskelo, 11Helsinki
<p>Maailma muuttuu nopeammin kuin organisaatioiden päätöksenteko- ja uudistumiskyky. Perinteinen, taustapeiliin katsova johtaminen ei enää riitä, kun toimintaympäristöä ravistelevat teknologiset murrokset ja muuttuvat arvot.</p><p>Tässä jaksossa tarkastelemme 11Helsingin tulevaisuusmuotoilija Minna Koskelon kanssa, miten ennakoiva johtaminen auttaa organisaatiotasi pysymään askeleen edellä. Puramme myös työn ja johtamisen tärkeimpiä trendejä vuodelle 2026.</p><p>Jakson sisällössä:</p><ul><li><p>Miksi ennakointia hyödyntävät yritykset tekevät parempaa tulosta?</p></li><li><p>Miten tunnistat heikot signaalit ennen muita?</p></li><li><p>Millaisia uusia sekatiimejä ihmiset, AI ja eri sukupolvet muodostavat?</p></li><li><p>Miten selkeydestä tehdään johtamisessa epävarmuuden vastavoima?</p></li></ul><p><br></p><p><strong>Minna Koskelo</strong> on tulevaisuusmuotoilun edelläkävijä Suomessa. Minna on omistanut uransa auttaakseen yrityksiä siirtymään tulevaisuuteen sopeutumisesta sen aktiiviseen muotoiluun. Hän auttaa organisaatioita ja johtoa tunnistamaan huomisen mahdollisuudet jo tänään, tehden tulevaisuudesta hallittavamman ja innostavan työkalun strategiseen päätöksentekoon. Viimeisen 20 vuoden aikana Minna on tehnyt töitä yli 100 organisaation ja kymmenien toimialojen parissa.</p><p><br></p><p><strong>Miksi kuunnella?</strong></p><p>Ymmärtämällä ennakointia ja trendejä saat strategista etumatkaa. Tulevaisuuden voittajat ovat niitä, jotka ennakoivat muutoksia jo tänään. Ennakointi ei ole kristallipalloon katsomista, vaan toimintaympäristön muutosten jatkuvaa tutkimista ja tulevaisuuden mahdollisuuksiin tarttumista.</p><p><br></p><p><strong>Jaksossa keskustelemassa</strong></p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/minnakoskelo/" target="_blank" rel="noopener noreferer">Minna Koskelo</a>, tulevaisuusmuotoilija, 11Helsinki</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/ullavilkman/" target="_blank" rel="noopener noreferer">Ulla Vilkman</a>, toimitusjohtaja, Timanttia Consulting</p><p><br></p>
February 23, 2026
Kun tekoäly muuttaa kaiken – mutta ihmiset eivät pysy mukana I Susanna Rantanen, Employer Branding Agency Emine
<p>Tekoälymurros ei ole tulossa.Se on jo täällä.</p><p>Ja silti moni johtaja, HR-ammattilainen, päällikkö tai asiantuntija tunnistaa saman tunteen:epävarmuus, kuormitus ja hiljainen pelko siitä, että tätä pitäisi nyt viedä eteenpäin – vaikka kukaan ei oikein tiedä, miten.</p><p>Organisaatiossa puhutaan työkaluista, piloteista ja tehokkuudesta.</p><p>Käytävillä puhutaan aivan muusta:“Mitä tämä tarkoittaa minulle?”“Jääkö osaamiseni jälkeen?”“Kuka tästä oikeasti hyötyy?”</p><p>Jos tähän vastataan perinteisellä muutosviestinnällä – dioilla, tiedotteilla ja “kerromme lisää kun olemme valmiita” -lauseilla, muutos ei etene. Se jumiutuu. </p><p>Vastustus kasvaa. Ihmiset irtautuvat hiljaa. Ja pahimmillaan liiketoiminta maksaa hinnan.</p><p>Tekoälymurros on organisaatiotarinoiden uusi pahis.Ei siksi, että se olisi oikeasti paha, vaan siksi, että se on <strong>liian suuri, liian nopea ja liian epäinhimillisesti käsitelty</strong>.</p><p><br></p><p><strong>Mutta entä jos muutos ei tarvitse lisää viestintää – vaan tarinan?</strong></p><p><br></p><p>Kutsumme sinut astumaan ovesta sisään keskusteluun, jossa muutos nähdään toisin.</p><p>Vieraana on toimitusjohtaja ja Story-Driven Employer Branding -kirjan kirjoittaja <a href="https://www.linkedin.com/in/susannarantanen/" target="_blank" rel="noopener noreferer"><strong>Susanna Rantanen</strong></a>, joka on ollut keskellä suuria murroksia jo edellisen “ensimmäisen digitalisaation” aikana – yli kymmenen vuoden ajan.</p><p>Silloin opittiin yksi asia kantapään kautta:ihmiset eivät sitoudu muutokseen, jota he eivät ymmärrä, koe omakseen tai näe osana omaa tulevaisuuttaan.</p><p><br></p><p>Tässä jaksossa siitä,</p><ul><li>miksi <strong>muutosmatkan tarinallistaminen</strong> ei ole sama asia kuin muutosviestintä</li><li>miksi se toimii erityisesti jatkuvassa, keskeneräisessä ja epävarmassa murroksessa kuten tekoälymurros</li><li>ja mitä oikeasti tapahtuu, jos muutosviestintä epäonnistuu – ihmisissä, kulttuurissa ja tuloksessa</li></ul><p><br></p><p>Kyse ei ole tarinoiden keksimisestä.Kyse on siitä, että koko organisaatio pääsee <strong>näkemään, tuntemaan ja ymmärtämään</strong>, miksi muutos on olemassa ja millaista tulevaisuutta sillä rakennetaan – yhdessä.</p><p><br></p><p><strong>Kenelle tämä keskustelu on?</strong></p><p>Sinulle, joka– kannat vastuuta muutoksesta ja tunnet sen painon– näet tekoälyn mahdollisuudet, mutta et saa muita vielä mukaan– et halua olla se johtaja, jonka muutoksen ihmiset muistavat vääristä syistä</p><p>Tämä on kutsu sankarille, joka ei tarvitse lisää käskyjä – vaan paremman kartan.</p><p>#tekoäly #tekoälymurros #muutosjohtaminen</p><p><br></p>
February 9, 2026
Inhimillinen AI – miten johtaa tuottavaa, turvallista ja vastuullista tekoälyn käyttöönottoa? ❘ Mira Prinz, Broman Group Oy
<p>Tässä jaksossa sukellamme Broman Group Oy:n HR-johtaja Mira Prinzin kanssa tekoälyn kriittisiin näkökulmiin, jotka ovat tällä hetkellä myös johdon agendalla.</p><ul><li>AI voi moninkertaistaa työn tuottavuutta – tai tuottamattomuutta</li><li>Massiivinen ja hähmäinen muutos on pilkottava hallittaviin osiin</li><li>Regulaatio, turvallisuus ja vastuullisuus</li><li>Päätöksiä on pakko tehdä – mutta kellään ei ole varmuutta huomisesta</li><li>Kriittistä ajattelua, oppimista ja päätöksentekoa pitää suojella määrätietoisesti</li></ul><p><br></p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/miraprinz/">Mira Prinz</a> työskentelee HR- ja turvallisuusjohtajana ja vastaa konsernin AI transformaatiosta. Broman Group konserni on lähtenyt hyödyntämään tekoälyä liiketoimintalähtöisesti – turvallisesti, vastuullisesti ja ihmisten ajattelua arvostaen. Yrityskulttuurin kulmakivet ovat rohkeus, välittäminen, yhdessä tekeminen ja asiantunteva henkilöstö.Miran ajattelun ytimessä on periaate, että teknologia ei itsessään luo arvoa – se syntyy vasta silloin, kun prosessit, data ja ihmiset toimivat eheänä kokonaisuutena. Hänen työnsä keskittyy nostamaan työntekijöiden osaamista ja työn tuottavuutta, samalla kun kustannustehokkuus, laatu ja eettisyys pysyvät tinkimättöminä. Mira haluaa vaikuttaa siihen, että yritysjohto saa realistisen – ei hypeen perustuvan – käsityksen sekä mahdollisuuksista että riskeistä.Mira haastaa hypen ja yltiöoptimismin. Hän tarjoaa rehellisen, käytännönläheisen ja liiketoimintakeskeisen tavan ajatella AI:sta – ei työkaluna vaan kyvykkyytenä vahvistaa tuottavuutta, päätöksentekoa ja luovuutta.Jaksossa keskustelemassa <a href="https://www.linkedin.com/in/miraprinz/" target="_blank" rel="noopener noreferer">Mira Prinz</a>, HR- ja turvallisuusjohtaja, Broman Group sekä podcastin host Ulla Vilkman, toimitusjohtaja, Timanttia Consulting.</p><p><br></p><p>#tekoäly #ai #johtaminen</p>
37 total episodes available
Deep-dive analytics for Johtamisen espresso - kupillinen väkevää asiaa
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is Johtamisen espresso - kupillinen väkevää asiaa?
- How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates inactive.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 8 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Yes, this podcast regularly features guests.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.