Un espacio de conversación honesta con ejecutivos, empresarios, líderes y emprendedores sobre los momentos que realmente marcan la vida de quienes construyen proyectos, empresas y organizaciones.
Porque dirigir, emprender y construir también implica entender lo público… y lo humano.
#55. Fernanda L. Díaz de León: estratégica, multicultural, emprendedora.
Fernanda (https://www.linkedin.com/in/fernandalopezdiazdeleon1997/), es fundadora de Tu Oficina en China (https://www.linkedin.com/company/tuoficinaenchina/posts/?feedView=all), una empresa de servicios B2B especializada en ayudar a empresas latinoamericanas a prosperar en el mercado chino mediante un enfoque multicultural integral.
Conversamos acerca de los desafíos y oportunidades que existen cuando Latinoamérica busca hacer negocios en uno de los mercados más complejos y dinámicos del mundo.
Hablamos de emprendimiento, adaptación cultural, negociación, internacionalización y de la importancia de comprender que, muchas veces, el éxito de un proyecto no depende únicamente de una buena estrategia, sino de la capacidad para entender a las personas, sus contextos y su forma de construir confianza.
También exploramos cómo los negocios y la innovación pueden convertirse en vehículos para acercar culturas, generar oportunidades y construir relaciones de largo plazo.
Una conversación sobre el valor de conectar mundos que parecen distantes, pero que hoy están más cerca que nunca.
En este episodio converso con Maribel Pérez Reyes (https://www.linkedin.com/in/maribel-p%C3%A9rez-reyes-80a34659/), especialista en educación financiera y gestión de riesgos personales y corporativos, con una comunidad creciente a la que ha acompañado a entender, generar y proteger un tema que todos vivimos, pero pocas veces cuestionamos a fondo: el dinero.
Mas allá de ingresos o herramientas financieras, hablamos de lo que realmente lo define: las decisiones que tomamos, las creencias que arrastramos y el entorno que influye en la forma en que construimos nuestro patrimonio.
19 Feb 2026
#53. Nacho Arzola: estratégico , resiliente y reconstruido.
En este episodio converso con Nacho Arzola (https://www.linkedin.com/in/edgar-ignacio-arzola-vilchis-4a92ba28/), un empresario que ha vivido la empresa desde dos realidades muy distintas: el crecimiento acelerado… y la bancarrota.
Ingeniero de formación, dejó la seguridad del mundo corporativo para construir sus propias empresas. Durante la pandemia creció rápido. Muy rápido. Hasta que el ritmo dejó de sostenerse y llegó una crisis que lo obligó a replantearlo todo.
Más allá de los números, hablamos de lo que sucede internamente cuando una empresa se tambalea: el ego, la presión, las decisiones difíciles y la responsabilidad que implica liderar cuando el entorno cambia.
Nacho comparte lo que aprendió al atravesar una bancarrota empresarial y cómo esa experiencia transformó su manera de dirigir, de estructurar y de entender que construir una empresa también implica asumir errores, ajustar el rumbo y, en ocasiones, empezar de nuevo.
Hoy dirige ARN+ Diagnósticos (https://www.linkedin.com/company/arn-diagnostics/) y HUB Business Boost (https://www.hu3.mx/?fbclid=IwY2xjawQBxFlleHRuA2FlbQIxMABicmlkETJIMDZrNkNOdjY0RWJZclhYc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHkUbNFA0Kgit-gn7N9ylpEYm-8M6p-2grv4C2ancmp6s_DjVjRF3geeXJQ0d_aem_tUqTqqvvNrRglAQVnLFX7g), donde acompaña a otros empresarios a profesionalizar sus negocios desde la experiencia vivida, no desde la teoría.
Esta no es una conversación sobre éxito.
Es una conversación sobre carácter.
Un episodio para quienes están construyendo algo propio… y para quienes han tenido que reconstruirse en el proceso.
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