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Faire adopter l'IA à 700 personnes : ce qui a débloqué les équipes de PayFit, Nicola Carli
PayFit (https://payfit.com/) édite un logiciel de paie et compte environ 700 salariés. Côté IA, l’outil n’était pas le problème : une plateforme d'agents, Dust, était en place depuis 2023.
Les expérimentations s’enchaînaient, et pourtant les niveaux d’adoption restaient très différents d’une équipe à l’autre.
Nicola Carli a passé un an au poste d’AI Ops chez PayFit, avec toute l’entreprise dans son périmètre, du support aux équipes paie.
Dans cet épisode, il me raconte ce qu'il a réussi à mettre en place et ce qui a coincé.
Vous découvrirez :
Pourquoi inscrire l’IA dans les OKR du département lève l’objection du manque de temps.
Comment embarquer une équipe par ses propres cas d’usage plutôt que par une formation générique.
Pourquoi le vrai coût d’un agent, c’est sa maintenance.
Les cinq questions à poser avant de créer un agent.
Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à le dire à Nicola sur LinkedIn. (https://www.linkedin.com/in/nicola-carli/)
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26 Oct 2026
Faire bouger la marge, pas juste livrer des features, Pierre-Olivier Calande
Votre équipe livre, la roadmap avance, et pourtant le chiffre d’affaires et la marge ne bougent pas.
Pierre-Olivier Calande a passé sa carrière à rapprocher le produit de ces chiffres.
Passé par les agences marketing, l'entrepreneuriat puis la transformation digitale chez Auchan et Renault, il a rejoint les scale-ups PrestaShop (https://prestashop.com) et Qare (https://www.qare.fr) comme directeur produit.
Dans cet épisode, il me raconte ce qu’il a appris.
Vous y découvrirez :
Pourquoi le produit doit participer à la construction du business plan, avec la finance et le marketing, et challenger les hypothèses de conversion, d’acquisition et de churn.
Comment le produit devient un levier de croissance. Chez Qare, deux programmes de suivi, sur l’obésité et l’anxiété, ouvrent un marché que l’offre ne couvrait pas du tout.
Pourquoi il sépare la santé du produit et l’impact business, au lieu de les mettre en concurrence.
Pourquoi il n’utilise plus les Opportunity Solution Trees (OST) et ce qu’il fait à la place.
Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à le dire à Pierre-Olivier sur LinkedIn. (https://www.linkedin.com/in/pierreoliviercalande/)
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19 Oct 2026
1 million d’utilisateurs en solo : les secrets d’un builder indépendant, Quentin Ober
Créer et faire grandir seul une app mobile jusqu’à un million d’utilisateurs actifs, c’est possible !
Quentin Ober est venu me raconter comment il l’a fait avec son application Français sans Fautes (https://francaissansfautes.fr). Quentin est un solo founder qui développe depuis trois ans des applications mobiles dans l’éducation, autour du français, de l’orthographe et de l’expression.
Dans cet épisode, il revient sur les choix qui l’ont amené là, y compris ceux qui n’ont pas marché comme prévu. On parle de produit, d’acquisition et de monétisation.
Il explique :
Pourquoi il construit ses campagnes autour de cas d’usages concrets plutôt que de personas old school (type cadre supérieur de 35-45 ans).
Sa feedback loop, qui évolue en fonction du volume d’utilisateurs et qui lui permet d’itérer très vite sur son produit.
Comment il cadre son travail avec l’IA grâce à une “Constitution” dans son repo. Chaque feature qu’il imagine en promptant doit respecter la vision long terme de l’app qui y est définie.
Pourquoi des paywalls simples à l’UI très sobre convertissent mieux que des versions trop travaillées.
L’importance d’avoir un hard paywall tôt quand le budget est limité, et comment il gère le churn qui commence dès le jour zéro des trials.
Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à le dire à Quentin sur LinkedIn. (https://www.linkedin.com/in/quentinober/)
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