En esta ocasión, Laura Di Prisco (https://www.linkedin.com/in/ACoAAAqbPt8BSULhoNqTKpdt0HOppHHcr5uEAk8) nos contaba porqué han decidido reenfocar el modelo organizativo de Findasense (https://www.linkedin.com/company/findasense/) y qué ha implicado para ellos aplicar NER (Nuevo Estilo de Relación).
2 Mar 2022
Agile HR Series: Antonio Macías - Edwards Lifesciencies
En este segundo episodio de Agile HR Series, Antonio Macías Mollá, HR Business Leader for Global Supply Chain/QA in EMEA, Canada & LATAM en Edwards Lifesciencies (https://www.edwards.com/es), nos cuenta cómo han vivido y están viviendo la transformación de esta gran organización a un modelo más ágil.
2 Mar 2022
Agile HR Series: Alfonso Zulaica - BBVA
En este primer capítulo de Agile HR Series, Alfonso Zulaica Alonso (Strategy and Solutions Development) ha compartido con nosotros los aspectos más importantes de la transformación del área de Personas y Cultura de BBVA España (https://www.bbva.es/personas.html).
En esta entrevista, Alfonso nos cuenta para qué les ha servido Agile en todo este proceso, que han sido cuestiones como:
Replantearse las funciones de los servicios centrales
Repensar sus procesos para combinar eficiencia y eficacia
Alinearse sobre qué significa aportar valor a negocio desde una función de Talento y Cultura: un proyecto basado en personas.
Ir derribando silos organizativos y dar más autonomía a las unidades que están más cercanos al cliente.
Además, nos cuenta cómo ha sido su descentralización y cuáles han sido los retos que se les han presentado a lo largo de esta transformación.
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