Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Der bekannte Podcast von und mit Top HR-Influencer und Persoblogger Stefan Scheller.
Komplett werbefrei.
Im zweiwöchentlichen Rhythmus entsteht ein knackiger informativer 15-minütiger Impuls im Gespräch zwischen Stefan Scheller und Expert:innen zu HR-Themen wie z.B.
+ Recruiting
+ New Work
+ Digitale Transformation
+ New Management
+ Lernen
+ Employer Branding
+ Personalmanagement allgemein
+ digital HR
+ Leadership und Führung
In 2022 war Klartext HR einer der 5% am häufigsten weltweit geteilten Podcasts auf Spotify. Die Beliebtheit des Podcasts hängt damit zusammen, dass die Inhalte aufgrund der Kürze schnell auf den Punkt gebracht werden (kein BlaBla), eine hohe Glaubwürdigkeit besitzen und Persoblogger Stefan Scheller dafür bekannt ist, Themen und Aussagen kritisch zu hinterfragen. Klartext eben.
Das neue Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller ist die perfekte Plattform für mehr Sichtbarkeit in der HR-Welt: für HR-Menschen, Unternehmen und HR-Dienstleister.
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In der Podcast-Folge #172 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Philipp Wissing zum Thema „Whistleblowing braucht Vertrauen“.
Eine offene Unternehmenskultur zeigt sich nicht zuletzt daran, ob Mitarbeitende den Mut haben, Missstände anzusprechen und ob sie damit auf offene Ohren stoßen. Doch zwischen dem Wunsch nach Offenheit und einer gelebten Kultur, in der kritische Stimmen willkommen sind, liegt oft ein weiter Weg.
Mit Philipp spreche ich unter anderem darüber,
* was genau „Whistleblowing“ im Unternehmenskontext bedeutet
* wie Whistleblower heute von Gesetzes wegen geschützt werden
* warum viele Whistleblowing-Systeme in der Praxis dennoch nicht funktionieren
* wie eine Vertrauenskultur zu einer „Speak-up-Kultur“ weiterentwickelt werden kann
* was passiert, wenn eine solche Kulturentwicklung scheitert
* wie es umgekehrt gelingen kann und welche Tipps er dazu für HR hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!
Über Philipp Wissing
Philipp Wissing arbeitet an der Schnittstelle von Öffentlichkeitsarbeit, Forschung und Advocacy mit den Schwerpunkten SLAPP-Klagen, Whistleblower-Schutz und den Risiken Künstlicher Intelligenz für demokratische Gesellschaften.
Er koordiniert die deutsche No-SLAPP-Kontaktstelle von Blueprint for Free Speech sowie die deutschen Aktivitäten des europäischen Projekts PATFox (Pioneering Anti-SLAPP Training for Freedom of Expression), das er gemeinsam mit Partnern in elf Ländern mit aufgebaut hat. Darüber hinaus leitet er qualitative Forschungsprojekte zu Mustern juristischer Einschüchterung gegenüber Journalistinnen, Journalisten und Aktivistinnen sowie Aktivisten.
Philipp Wissing studierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München und an Sciences Po Paris. Er engagiert sich zudem öffentlich zu den gesellschaftlichen Risiken Künstlicher Intelligenz.
>> LinkedIn-Profil von Philipp Wissing: https://www.linkedin.com/in/philipp-wissing-7939a494
>> Website von Philipp Wissing: https://www.blueprintforfreespeech.net
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19 Oct 2026
Panikattacken am Arbeitsplatz
In der Podcast-Folge #171 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Andri Hinnen zum Thema „Panikattacken am Arbeitsplatz“.
Allerlei Phänomene können im Arbeitsalltag auftreten. Buch-Coautor Andri Hinnen nennt sie in seinem Werk liebevoll „Büromonster“. Eines davon, das „Anxiety-Alien“ namens Panikattacke, nehmen wir zum Anlass für unser Gespräch.
Mit Andri spreche ich unter anderem darüber,
* warum sein Buch „Büromonster“ heißt und was die beschriebenen Phänomene auszeichnet
* was genau man unter „Panikattacken“ versteht und wie sich „Anxiety-Attacken“ davon unterscheiden
* welche Umstände solche Attacken im beruflichen Umfeld auslösen können
* welche Möglichkeiten Mitarbeitende haben, um damit konstruktiv umzugehen
* wie Führungskräfte reagieren sollten und was sie tun können
* welche Tipps er für HR hat, um sogar vorbeugend wirksam zu sein oder hilfreich zur Seite zu stehen
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!
Über Andri Hinnen
Andri Hinnen hat einen Bachelor im Fach Internationale Beziehungen und einen Master in Strategie und Internationales Management (SIM/CEMS). Er ist Gründer von Zense – Reframing Complexity, einer Beratungsfirma und Kreativagentur mit Sitz in Zürich und Berlin.
Mit seinem Team unterstützt er große Unternehmen, öffentliche Institutionen und Startups bei der Schärfung und Kommunikation komplexer Inhalte, etwa mittels Strategie-Visualisierungen, Gamification-Lösungen oder Aktivierungs-Kampagnen.
Andri unterrichtet regelmäßig an der Universität St. Gallen (HSG) zu den Themen Reframing, Sensemaking und Storytelling. Zudem ist er Filmemacher und Autor.
>> LinkedIn-Profil von Andri Hinnen: https://www.linkedin.com/in/andrihinnen
>> Website von Andri Hinnen: https://www.zense.ch
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1 Oct 2026
Was neue Führungskräfte wirklich brauchen
In der Podcast-Folge #170 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Claudia Feil zum Thema „Was neue Führungskräfte wirklich brauchen“.
Führungskräfte werden häufig ohne systematische Vorbereitung oder Onboarding direkt auf ihre Teams „losgelassen“. Das kann gutgehen, erschwert es aber häufig für alle Beteiligten. Die Frage ist, was neue Führungskräfte heute tatsächlich benötigen, um Organisationen von Anfang an voran zu bringen.
Mit Claudia spreche ich unter anderem darüber,
* wie professionell Führungskräfte auf ihren neuen Job vorbereitet werden
* wer dies in der Regel übernimmt: HR oder der Fachbereich
* wie Führungskräfteentwicklungsprogramme und Alltagseinsatz zusammenspielen
* wie man entsprechende Programme in den Alltag hinein verlängert
* was genau Führungskräfte benötigen, was sie heute nicht immer bekommen, sprich, wo ein großer Hebel für Optimierungen im Unternehmen liegt
* wie ein entsprechendes Konzept aussehen kann
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!
Über Claudia Feil
Claudia Feil arbeitet nach über zwölf Jahren eigener Führungserfahrung heute mit Unternehmen zusammen, die den Start ihrer neuen Führungskräfte ganz bewusst gestalten möchten. In ihren Trainings und Coachings geht es um Entscheidungen, Selbstzweifel, Verantwortung, Kommunikation und den inneren Druck, alles richtig machen zu wollen.
Auf Messen, Bühnen, in Podcasts und überall dazwischen setzt sich Claudia Feil dafür ein, dass neue Führungskräfte mehr Aufmerksamkeit bekommen. Denn am Ende wollen doch alle dasselbe: Teams, die gut funktionieren, die motiviert sind und gemeinsam etwas bewegen. Der Schlüssel dazu ist gute Führung und die darf gelernt werden.
>> LinkedIn-Profil von Claudia Feil: https://www.linkedin.com/in/claudia-feil
>> Website von Claudia Feil: https://www.c-by-c.de
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Annika in der Beek
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