Говорим о приятном с ключевыми персонами.
Стратегия в бизнесе, маркетинговые исследования, рынок труда.
Кейсы по организации процессов в крупных компаниях.
Как управлять проектами на удаленке. Опыт консалтинговой компании
22 октября в прямом эфире Андрей Черныш, директор по консалтингу ключевые Ключевые решения, руководитель более 50 проектов по стратегии и трансформации компаий в прямом эфире рассказал:
• Как сказалась удаленная работа на качестве управления нашими проектами
• Какие плюсы и минусы есть у remote-управления •
Как повысить эффективность управления удаленными командами в новых условиях.
• Есть ли разница в удаленном управлении командами IT-проектов и в оффлайн-бизнесе? И в чем эта разница?
«Все выводы – исключительно на основании нашего практического опыта управления проектами. За эти насыщенные полгода мы удаленно сделали многое, о чем можно рассказать - создали корпоративный центр в одной крупной группе компаний и систему проектного управления - в другой, провели исследование для международного агентства, управляли большим ритейл-проектом в непростую пору первой волны пандемии, а недавно провели крупнейшее в РБ мероприятие по беспилотным технологиям. Все эти очень разные истории дали много выводов и инсайтов, которыми я и поделюсь на онлайн мастер-классе.»
18 Jun 2020
KPI 2020. Как разработать новичку и не утонуть в сложностях
ТО ТАКОЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI)?
Одни говорят, что KPI служат индикаторами достижения целей. Другие считают, что KPI - это про эффективность работы, модели бизнеса. Третьи, особенно в последнее время, утверждают что KPI должны быть НЕ финансовыми: удовлетворенность клиента, узнаваемость бренда, вовлеченность персонала и так далее.
Вы узнаете:
✅ Как внедрить новые KPI, чтобы бизнес не превратился в бюрократическую машину?
✅ Как сбалансировать показатели, чтобы они не противоречили друг другу, а усиливали общий результат?
✅ Кому доверить разработку и как управлять матрицей KPI?
✅ И главное! Как правильно мотивировать сотрудника достигать KPI?
СПИКЕР:
Андрей Гусаковский, управляющий партнер и основатель компании «Ключевые решения».
ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗНО:
HR менеджеры, руководители отделов, владельцы бизнеса и другие менеджеры, перед которыми стоит задача повлиять на мотивацию персонала с использованием показателей эффективности (KPI).
Купить сборник KPI -https://kpi2020.kr.by (https://kpi2020.kr.by?utm_source=anchorfm)
10 Jun 2020
Другой таймменеджмент
Другой тайм-менеджмент. Как создать свою гибкую, мобильную, местами интуитивную систему работы в кризис?
Анонс прямого эфира 02/06/20
На мастер-классе вы узнаете:
- Как влияет Zoom на возраст
- О чем говорят патологоанатом и гинеколог
- Чем байкеры похожи на сотрудников-удаленщиков
- Почему «залипнуть» в ютуб и фильм иногда полезно
И главное:
- Как способы и приемы тайм-менеджмента могут помочь в организации эффективной деятельности с учетом пандемии и экономического кризиса?
- Как создать свою гибкую, мобильную, местами интуитивную систему работы в кризис?
Время #KeyTalks (https://soundcloud.com/tags/KeyTalks) – смотрите в прямом эфире и слушайте аудиоподкасты!
1 Jun 2020
План Маршалла для бизнеса. Что делать после кризиса, вызванного коронавирусом
Не верьте никому, кто точно знает, когда конкретно экономика выйдет из карантина и восстановятся рынки. Этого не знает никто.
Как послевоенная Европа восстанавливалась после Второй Мировой по плану Маршалла, так и многим бизнесам придется менять антикризисный план на свой план Маршалла - план роста и развития в новых условиях.
Читайте "Ключевые страницы" о бизнесе для собственников в Телеграм (http://teleg.run/keypages)
Бесплатные прямые эфиры, новости, бизнес-обучение и ключевые события на нашей странице в Facebook (http://fb.com/krconsult)
Читать статьи на Яндекс.Дзен (https://zen.yandex.ru/id/5e78c1f974aac85a9ab276da)
Консалтинговая компания "Ключевые решения" - (https://kr.by/)
25 May 2020
Key Talks - 6 ключей антикризисного развития. А. Кулижский
Один мой друг-клиент, как-то сказал, что маленькие компании живут в балансе, средние в бюджете доходов и расходов, а крупные в кэше. Когда наступают такие времена, как сейчас, все начинают "выживать". Но как? По поговорке: "Пока толстый сохнет, худой сдохнет!"
Большинство топ-менеджеров и собственников, забывают про долгосрочные цели, «морозят» проекты развития, и проводят оперативные совещания, как проводить совещания он-лайн, как снизить зарплату, арендную плату, уволить Петрова и Сидорова, позвонить Поставщику, Клиенту и Банк, перевести доллары в рубли, и обратно.
ВСЕ ПРАВИЛЬНО! Но этого мало!
Военное искусство дает бизнесу урок, который работает:
"6 ключей антикризисного развития":
1️⃣⠀Направление главного удара
2️⃣⠀План потерь
3️⃣⠀Плотный строй
4️⃣⠀Защита «узкого места»
5️⃣⠀Манёвр
6️⃣⠀Резерв
Читайте "Ключевые страницы" о бизнесе для собственников в Телеграм (http://teleg.run/keypages)
Бесплатные прямые эфиры, новости, бизнес-обучение и ключевые события на нашей странице в Facebook (http://fb.com/krconsult)
Читать статьи на Яндекс.Дзен (https://zen.yandex.ru/id/5e78c1f974aac85a9ab276da)
Консалтинговая компания "Ключевые решения" - https://Kr.by
Contact Ключевые решения
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Ключевые решения?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine