About Kopf und Bauch - Der Podcast der Entscheidungen
Bist du eher Kopf- oder Bauchmensch? - Und wer trifft die besseren Entscheidungen?
Hier gibt es Antworten 👇
Tobias Leisgang und Peter Maischak finden, dass das "Entscheiden" zu wenig besprochen wird. Das wollen wir ändern, indem wir nützliches Wissen leicht zugänglich machen, mit tollen Entscheider:innen sprechen und euch echte Hilfestellungen geben.
Es kann nicht sein, dass Entscheidungskompetenz immer noch mit ausschließlich langjähriger Erfahrung verknüpft wird. Erfahrung ist gut, aber auch nur, wenn die aktuelle Situation noch dazu passt. In einer Welt, die sich immer schneller dreht, ist das immer weniger der Fall - und dann kommt es eben auf die Fähigkeiten jedes Einzelnen an.
Aber wie können wir "gutes Entscheiden" lernen? - ab jetzt hier:
KOPF und BAUCH - Der Podcast der Entscheidungen
Wir haben mit diesem Podcast 3 Ziele:
👉Wissen über "Entscheidungen" leicht verständlich zu vermitteln
Mit unserem Format "Wissens-Quickie" wollen wir erreichen, dass Entscheidungen leichter und besser für unsere Zuhörer:innen werden. Außerdem werden wir die Vorstellungen & Hürden einreißen, dass "gutes Entscheiden" eine reine Wissenschaft ist oder nur mit ewig langer Erfahrung möglich. Es wird Tipps & Tricks geben und natürlich viele Praxisbeispiele aus dem Privaten und dem Beruf zum "Anfassen".
👉Wir selber möchten etwas lernen
In dem Format "Gast-Auftritt" werden wir spannende Gäste "grillen". Es ist unser Wunsch, mit Ihnen interessante Themen offen zu diskutieren. Wir werden dabei viele neue Methoden & Tools kennenlernen.
WANN & WIE diese eingesetzt werden und in WELCHEN Situationen unsere Gäste positive & negative Erfahrungen damit gemacht haben. Das werden Highlights!
👉Wir möchten Menschen helfen
Es ist kein Geheimnis, das einem Entscheidungen schwer fallen können. Wir alle fragen manchmal nach Rat oder wünschen uns sogar, dass uns die Entscheidung abgenommen wird.
Jetzt kannst du dir im Format "Entscheidungs-Domian" bei deiner persönlichen Entscheidungssituation helfen lassen. (offen oder anonym).
Hier werden Tobias und ich den Kopf & Bauch, aber auch die Algorithmen und Methoden in den Ring werfen. Wir diskutieren, analysieren und projizieren mögliche Szenarien und Wahrscheinlichkeiten. Und am Ende, werden wir gemeinsam oder jeder seine eigenes Vorgehen (inkl. hypothetische Entscheidung) erklären.
So bekommst du ganz individuell auf dich und deine Entscheidungsproblem Vorschläge präsentiert. Du wirst dann später berichten, ob du ein Vorgehen gewählt hast und wie zufrieden du damit bist.
Bist du neugierig? - Dann hör rein!
Wir freuen uns auf dich 💚
In Folge 50 geht es rein ins Entscheidungslabor. Zu Gast ist Christian Botta. Er ist Trainer, Moderator und Coach und hat das Table of PM Elements mitentwickelt. Über 130 bewährte Methoden aus dem Projektmanagement finden sich in diesem Periodensystem.
Darin finden sich auch zahlreiche Methoden für die Entscheidungsfindung. In der Folge nehmen wir uns zwei der Elemente heraus, um Entscheidungen begreifbar zu machen. Wetten statt Planen nutzt Spielgeld, um intuitiv zu investieren und Risiken zu offenbaren, die sonst im Kopf bleiben. Obeya, das Toyota-Entwicklungskonzept, macht aus vier Wänden und dem PDCA-Zyklus einen offenen Entscheidungsraum, in dem Hypothesen sichtbar werden und keine Entscheidung ewig in der Planung steckenbleibt.
Du bist Projektmanager, Produktmanager oder Innovation-Lead und fragst dich ständig, welche Methode passt gerade? Du vertraust deinem Bauch, willst aber auch strukturiert vorgehen? Du brauchst eine Entscheidungshilfe, die nicht weiter verwirrt? Dann ist diese Folge ist dein Kompass.
14 Jan 2026
Facilitation und Future Skills
Future Skill Entscheidungskompetenz. Klingt wichtig, ist wichtig und trotzdem trainiert es kaum jemand.
In Folge 49 ist Marlene Konrad zu Gast. Marlene ist Beraterin für Innovation und Kommunikation bei Comha Consulting. Ihre Expertise: Facilitation. Also Gruppen ermöglichen, zu guten Entscheidungen zu kommen, ohne ihnen die Entscheidung abzunehmen.
Wir klären, was Facilitation eigentlich ist. Und warum es mehr ist als Moderation. Facilitator ermöglichen, statt anzuleiten. Sie machen den Raum weit. Sie steuern bewusst in eine Richtung. Sie halten das Chaos aus, bis aus verschiedenen Perspektiven eine tragfähige Entscheidung entsteht.
Marlene zeigt, wie Rollenspiele dabei helfen, Entscheidungen zu durchleben, bevor sie getroffen werden. Wie Improtheater-Prinzipien dich auf das Unbekannte vorbereiten. Und wie Design Thinking als Prozess Teams handlungsfähig macht, auch wenn noch nichts klar ist.
Wir sprechen über Entscheidungsmethoden, Emotionen und die Zukunft fühlen. Und wir diskutieren über New Leadership. Wie kann Führung für mehr Entscheidungskompetenz auf individueller, Team- und Organisationsebene sorgen?
Eine Folge für alle, die Teams zu besseren Entscheidungen führen wollen. Für alle, die Workshops facilitieren. Und die verstehen wollen, wie man Gruppen handlungsfähig macht, ohne ihnen die Entscheidung abzunehmen.
18 Dec 2025
Agil Entscheiden
Wie lange hat dein letzter Plan gehalten? Ein Jahr? Einen Monat? Eine Woche? Einen Tag?
Willkommen in der volatilen Welt, wo Pläne schneller veralten, als du sie schreiben kannst.
In Folge 48 ist Dr. Miriam Sasse zu Gast. Miriam ist seit über zehn Jahren in hochdynamischen Umfeldern unterwegs. Miriam weiß daher, wie man dort entscheidet, ohne sich selbst zu belügen.
Wir diskutieren:
- Wann du agil entscheiden musst und wann nicht.
- Woran du erkennst, ob dein Umfeld wirklich stabil ist oder ob du dir nur Sicherheit vorgaukelst.
- Und warum die meisten Produktionsleiter dir bestätigen werden, dass keine Woche läuft wie geplant.
Wir machen uns bildlich gesprochen auf den Weg durch die volatile See. Wir verlassen den sicheren Hafen, setzen einen Nordstern und tasten uns in kleinen Schritten vor. Und checken in festen Intervallen, ob wir noch auf Kurs sind. Nicht in drei Jahren, nicht in einem Jahr sondern wöchentlich oder täglich.
Wir zeigen, wie Reflexion funktioniert. Wie du erkennst, wer wirklich Experte ist und wer sich nur dafür hält. Wie Gruppenentscheidungen richtig laufen, ohne dass neun Ingenieure über deine Frisur entscheiden. Und warum du Können trainieren musst, bis Methoden intuitiv werden.
Die Folge ist für alle, die in volatilen Märkten führen. Und für alle, die mit Ungewissheit kämpfen.
Reach and audience
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Spotify
4.6 / 5
41 ratings
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