217 Episodes
Bi-weekly Cadence
2021 First episode About 跨國好生意 「全球華人營銷學院」是台灣第一個專注海外營銷市場的線上直播學院,創辦人張瑋容打破學習門檻與國界限制,建立華人市場聯繫管道,縮短海外商務串連的距離。
中小企業主們一卡皮箱走天下真的很辛苦!
學院秉持創立初衷,以「跨國、知識」為核心,推出Podcast全新節目,將邀請海內外各領域企業主、專家來分享:「跨國商機|拓銷密技|經營心法|ESG」等方面的經驗和心得。
在這個節目中,我們將帶領您探索國際商場的奧秘,解析成功的秘訣,並與您一同努力實現企業的跨國夢想。
歡迎收聽我們的節目!
不定期舉辦「國際主題研討會/講座」、「專業課程」等多元型態活動!
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Publisher PMA全球華人營銷學院
Category business
Language zh
Explicit No
First episode 14 Dec 2021
Latest episode 20 Aug 2026 Latest episodes 217 episodes in the feed.
20 Aug 2026
裸辭上市公司主管,她創立永續保養品牌!SoulKind創辦人Doris:別只為工作忘了自己 從上市公司主管到永續創業!SoulKind創辦人 Doris:真正的愛自己,是少一點負擔、多一點安心
每天為公司、團隊與KPI努力,卻很少問自己:「我過得好嗎?」
本集《跨國好生意》邀請 SoulKind 創辦人 Doris,分享她從上市櫃公司行銷主管裸辭,到創立永續洗沐品牌的真實歷程。
過去,Doris帶領近20人的團隊,生活幾乎被工作與績效填滿。雖然沒有突然生一場大病,身體卻不斷出現小警訊。直到有一天,她發現自己一直為公司與團隊著想,卻幾乎沒有真正為自己活過。
離開職場後,Doris開始爬山、接觸自然、學習芳療與內觀,也重新思考自己想過什麼樣的生活。她希望打造一個能陪伴人們照顧自己,也照顧地球的品牌,SoulKind因此誕生。
SoulKind從日常洗沐出發,堅持產品不添加一滴水,減少製程中的水資源消耗,也拿掉不必要的石化清潔成分與人工香精,改以較單純的配方與純精油打造使用感受。
Doris分享,許多人買了很多保養品,卻忽略清潔才是保養的第一步。過度清潔可能讓肌膚失去原有的保護力,後續再擦更多產品,也未必能真正改善肌膚狀態。
不加水的產品質地濃稠,填充與製作難度都更高,但每次只需少量,就能完成洗臉或沐浴。搭配鋁管包裝與金屬擠管器,也希望減少塑膠使用,讓永續生活成為每個人都能實踐的小選擇。
對Doris來說,永續並不是遙遠的環保口號。自備保溫瓶、減少塑膠容器、選擇成分單純的日用品,都能成為生活中的改變。
她也期待SoulKind帶給大家一種不焦慮、不懷疑的安心感。真正的Self-care,是知道自己每天使用的東西,能長久陪伴身體,也減少對環境的負擔。
【本集重點】
✔ 為什麼Doris放下上市公司主管職位?
✔ 裸辭後,她如何重新找回生活方向?
✔ SoulKind品牌的創立故事
✔ 為什麼洗沐產品堅持不添加一滴水?
✔ 過度清潔可能帶來哪些肌膚負擔?
✔ 無水洗沐產品的製作與填充挑戰
✔ 永續生活如何從日常小事開始?
✔ 塑膠、微塑膠與環境荷爾蒙的影響
✔ 台灣永續品牌如何獲得海外市場關注?
✔ 保養品牌在媒體行銷上應注意哪些法規?
【本集來賓】
SoulKind創辦人|Doris
從上市櫃公司行銷主管轉身投入創業,Doris將自然、芳療、永續與自我照顧融入品牌,希望透過純淨洗沐產品,讓更多人在照顧自己的同時,也為地球減少一點負擔。
永續不用一次做到完美,只要每天比昨天多做一個選擇,就已經在改變生活。
你認為真正的愛自己是什麼?歡迎在影片下方留言,也可以追蹤SoulKind,了解更多純淨洗沐與永續生活理念。
主持人|張瑋容
來賓|SoulKind創辦人 Doris
節目|跨國好生意 Podcast
※節目內容為品牌理念與一般生活經驗分享,產品使用感受因人而異;肌膚若有特殊狀況,仍建議諮詢專業醫療人員。
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13 Aug 2026
二代接班曾與爸爸翻桌!雷耀總經理林原如何靠105項專利、設計與AI翻轉傳統產業? 二代接班如何突破一代衝突?雷耀總經理林原:從傳統製造走向設計、專利與AI轉型
傳統產業二代接班,真的像外界想像得那麼輕鬆嗎?
本集《跨國好生意》邀請擁有超過50年歷史的照明企業——雷耀企業總經理林原,分享他從家族企業二代、工程開發者,到推動品牌轉型與跨領域光電應用的接班歷程。
林原從小在公司環境中成長,曾經離開家族企業,到外面的職場歷練,最後因為對照明、電子技術與產品開發的熱情,選擇回到雷耀企業。然而,回到家族企業只是挑戰的開始。
二代接班不只要面對經營績效,也必須處理親情、權力、老臣文化與世代觀念的衝突。林原坦言,他曾經因為經營理念與父親發生激烈爭執,最後甚至透過買下公司的方式,取得完整經營權。
多年後,父子關係逐漸修復。這段經歷,也讓已經開始思考第三代傳承的林原重新理解:一代與二代之間,需要的不只是交棒,更需要真正的傾聽、信任與溝通。
在林原的推動下,雷耀企業逐步完成三項重要轉型:
第一,導入ISO制度,讓傳統家族企業走向制度化管理。
第二,持續投入產品研發與工程技術,累積超過105項世界各國專利。
第三,從製造思維走向設計思維,獲得18項國際設計大獎,包括紅點設計大獎 Best of the Best、美國IDEA設計獎、日本Good Design Award及台灣精品獎等肯定。
面對AI時代,林原也積極運用人工智慧加快跨領域知識的理解與整合。他認為,AI最大的價值不只在於自動化工作,更重要是能協助企業快速掌握過去難以接觸的專業知識,讓原本停留在靈感階段的想法,很快有機會成為實際產品與商業應用。
如今,雷耀的照明技術早已不限於一般燈具,還延伸到機械設備、國防、醫療、長照、建築設計及跨產業合作。林原希望透過「賦能」的概念,把光電技術提供給不同領域的專家、設計師、建築師與創作者,共同開發更多光的可能。
光不只是照亮空間,也可能改變一個產業,甚至改善人們的生活。
本集你將聽見:
✔ 二代接班如何取得一代與公司老臣的信任
✔ 家族企業的KPI與親情衝突如何處理
✔ 雷耀如何導入ISO制度,推動企業制度化
✔ 105項國際專利如何成為企業品牌資產
✔ 傳統製造業如何轉向設計與品牌思維
✔ 父子衝突、公司買下與關係修復的真實歷程
✔ AI如何協助企業快速掌握跨領域知識
✔ 光電技術如何跨足醫療、長照與機械產業
✔ 傳統產業如何建立跨領域合作生態圈
【本集來賓】
雷耀企業總經理|林原
雷耀企業成立於1976年,長期投入照明、LED燈條、跑燈帶及光電技術研發,並透過專利布局、產品設計與跨領域應用,逐步從傳統照明製造企業轉型為設計與技術導向的品牌。
你的公司正在面對二代接班、傳統產業轉型、品牌升級或AI導入嗎?歡迎在影片下方留言,分享你正在面對的問題與觀察。
也歡迎訂閱《跨國好生意》,每週和企業家、創業者與產業專家一起,談接班、轉型、品牌、海外市場與跨國商機。
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24 Jul 2026
移工仲介22年看盡人生百態!惠群總經理徐詩雅:沒有壞移工,只有放錯位置 本集來賓:惠群人力總經理/徐詩雅
投入移工與人力仲介產業超過22年,長期協助企業及家庭媒合印尼、越南移工,並以細緻的履歷篩選、面試溝通、法規文件規劃與後續輔導,降低雇主與移工之間的落差。
移工與雇主之間,真的只是一紙聘僱關係嗎?
本集《跨國好生意》邀請惠群人力總經理徐詩雅,分享她從事移工仲介超過22年來,看見的跨國文化差異、家庭照護故事,以及雇主與移工之間不為人知的情感。
徐詩雅長期協助台灣企業與家庭媒合越南、印尼移工。她認為,人力仲介的價值不只是把人送進公司或家庭,必須先理解雇主需求、工作環境及移工特質,找到真正適合彼此的組合。
為了降低後續糾紛,惠群人力在移工入境前,會花更多時間審核履歷、進行面試與雙向確認。徐詩雅也取得就業服務專業證照,深入研究相關法規與申請文件,在合法範圍內,協助缺工企業爭取更充足的人力配置。
節目中,她也分享許多超乎想像的移工故事。
有印尼看護原本堅持不吃豬肉,卻意外愛上台灣阿嬤煮的貢丸湯;也有外籍看護整夜尋找失蹤的阿嬤,付出的關心甚至超過家人。
另一位獨居阿嬤把財產分給人在美國的兒子後,兒子長時間沒有返台。直到阿嬤生病住院,徐詩雅直接打電話說出重話,才讓兒子趕回台灣,及時與母親和解。
這份工作有感動,也有文化衝突、家庭紛爭與難以解釋的事件。22年來,徐詩雅學會在同理他人的同時,也為自己保留界線。
她說:「沒有不好的移工,只有不適合的位置。」
一位移工在某個家庭或工廠表現不理想,未必代表能力不好,可能只是工作內容、管理方式與個人特質不適合。仲介真正要做的,是重新找到適合他的位置,也幫助雇主找到能長期合作的人。
【本集重點】
✔ 惠群人力為何擁有高回頭率與雇主滿意度?
✔ 移工入境前,如何進行履歷篩選與面試?
✔ 製造業缺工,如何依法爭取更多移工名額?
✔ 承接轉出移工時,仲介如何判斷是否適合?
✔ 印尼、越南移工來台後有哪些文化差異?
✔ 外籍看護與台灣家庭之間的感人故事
✔ 當家人缺席時,移工如何成為長者的重要陪伴?
✔ 人力仲介如何處理文化衝突與突發事件?
✔ 為什麼「不適合」不等於「不好」?
✔ 徐詩雅從事移工仲介22年的真正原因
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