Küldetés: Teljesítve

About Küldetés: Teljesítve

Küldetés: teljesítve! Amikor a helyzet kritikus az interim szakértők lépnek akcióba. Vészhelyzet, változás, kihívás? Mi megtaláljuk a megoldást. Műsorvezetők: Markovics Dóra és Csiszár Beáta.

Publisher

Interim Kft.

Category

business

Language

hu

Explicit

No

First episode

2 Apr 2025

Latest episode

9 Jul 2026

Latest episodes

12 episodes in the feed.

1. 

   9 Jul 2026

   Epizód #11 - Transzparencia, volumenhatás, megtakarítások: a beszerzési funkció előnyei

   A legjobb beszerzés az, amit senki nem vesz észre a szervezetben. Ebben az epizódban Dr. Fekecs Béla Zoltán ezenkívül azt meséli el, hogyan lett tizenöt-tizenhat különálló cég szétaprózott beszerzéséből egy jól működő, központi rendszer, miért fontos a felsővezetői támogatás, melyek az interim menedzser előnyei, és miben segít az AI a beszerzés automatizálásában. Témák, amelyekről szó lesz: Milyen ellenállással kell szembenézni egy ekkora horderejű átalakításnál? Mennyire múlik egy központi beszerzés sikerén a felsővezetői támogatás? Hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a beszerzési folyamatokat? Mit jelent golyóállónak lenni interim vezetőként? 🎧 Vendég Dr. Fekecs Béla Zoltán, üzleti tanácsadó Időbélyegek: 00:00 – Bevezető: a láthatatlan beszerzés és a központosítás ereje 01:52 – Gépészmérnökből beszerzési vezetőig: egy pályaválasztás története 05:12 – A központi beszerzés kialakítása: közös szolgáltató cég a szétaprózott beszerzések helyett 08:12 – A projekt háttere: racionalizálás és a létszámcsökkentés ára 10:19 – Vezetés hierarchia nélkül: az interim jellegű kihívások kezdete 13:58 – Siker és felelősség: a governance kérdése és a felsővezetői támogatás 18:58 – A láthatatlan beszerzés: mikor lépjen be, és mikor ne a beszerző 22:59 – Interim mandátum egy tanácsadó cégnél: a golyóálló vezető szerepe 30:16 – Interim lét előnyei, hátrányai és a bizalomépítés szerepe 35:24 – AI és a jövő technológiái a beszerzésben 38:15 – Zárszó: Béla személyes küldetése 🔗 Kapcsolódó linkek: Interim Kft.: https://interim.hu/ (https://interim.hu/) Hírlevél-feliratkozás (https://interim.hu/#hirlevel)

2. 

   3 Jun 2026

   Epizód #10 –Maratont futni sprintben – fintech startup felépítése az alapoktól

   25+ éves multis karriert hátrahagyni, és nulláról felépíteni egy fintech céget? Ez önmagában is komoly döntés. De mi van akkor, ha a cégnek határidőre élesben el kell indulnia egy országos fizetési rendszerrel, miközben az 5 fős alapítói csapatból nagyjából 40 fősre duzzad a létszám? Katona István, az InnoPay Zrt. vezérigazgatója meséli el belülről, hogyan vezette át a céget a „csecsemőkortól a felnőttkorig”, és miért lett az interim HR az egyik legfontosabb fegyver a kezében. Témák, amelyekről szó lesz: Multivezető a startup világban: milyen váltás ez? A qvik fizetési rendszer és az InnoPay Projektmódban felépített cég: hogyan lehet maratont futni sprintben, és mi a veszélye? Mikor látja meg egy vezető, hogy a HR szakma, és nem csupán toborzás? Mit tud az interim HR vezető, amit a belső munkatárs nem? Gap management 30 napos felmondás után: hogyan véded az üzletfolytonosságot, ha nincs időd? Miért érdemes az interimnek maradnia akkor is, ha már megvan az állandó utód? Hogyan változik a vezető szerepe életciklusonként? 🎧 Vendég: Katona István, vezérigazgató – InnoPay Zrt. Időbélyegek: 00:00 – Bevezető: az InnoPay és a qvik fizetési rendszer 01:53 – Multiból startupba: egy vezérigazgatói váltás tanulságai 03:57 – Csecsemőkor: nulláról építeni, projektüzemmódban 06:43 – Szabályozottság és compliance az első HR-igények között 13:55 – Az interim menedzser szerepe a szervezeti fejlődésben 19:00 – Serdülőkor és az újabb interim 25:13 – Tanácsok startupoknak 27:29 – A szervezet és a kultúra fontossága 29:50 – Vezetési stílus az eltérő cégéletszakaszokban 32:46 – Tanulságok és személyes küldetés 34:59 – Zárszó 🔗 Kapcsolódó linkek: Interim Kft.: ⁠https://interim.hu/⁠ (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqbVh3ZFJpRGNjQTE3ODlMWG1nNkFCb2o2SmtLUXxBQ3Jtc0tueG1ZQlVhcTFpNzZYaUM4QnRVakt4bDJMclhiMHRXcG04Z0QyYUhWM2NmaVEwWFFQLVZrRk5ucWZfZDdPb0drVjU2QnhleXhiQlBrc25sUTNWTm9TWXhMMjhGZ2Z1VnJ1UnFoU3AwU0phV0JHYXBtcw&q=https%3A%2F%2Finterim.hu%2F%E2%81%A0&v=raR5PiSjPh4) Innopay Zrt.: https://www.innopay.hu/ (https://www.innopay.hu/)

3. 

   7 May 2026

   Epizód #9 – Interim a valóságban – Amikor a tűzoltásból működő rendszer lesz

   A legtöbb cég nem akkor kerül bajba, amikor elfogy a pénz, hanem amikor már senki nem látja át, mi történik a számok mögött. Ebben az epizódban Akháb Krisztina interim gazdasági szakértő mesél arról, hogyan válik a pénzügyi „tűzoltásból” stabil, működő rendszer — akár multinacionális környezetben, akár hazai kkv-knál. Szó lesz félmillió eurós megtakarításról, veszteséges telephely bezárásáról, bizalomépítésről és arról is, hogy miért nem elég pusztán tanácsot adni egy kritikus helyzetben lévő vállalatnak. Krisztina saját esetein keresztül mutatja meg, hogyan dolgozik egy interim vezető ott, ahol a legnagyobb a nyomás: a cash flow, az önköltségszámítás és a cég túlélése körül. Témák, amelyekről szó lesz: Hogyan sikerült félmillió eurós megtakarítást elérni egy német gyártócégnél a rendszer újra-hangolásával? Miért csak tünet a cash flow probléma a legtöbb kkv esetében? Hogyan győzhető meg egy tulajdonos egy érzelmileg nehéz, de szükséges döntésről? Mi az interim vezető valódi szerepe válsághelyzetben? Bizalomépítés és terepmunka: hogyan indul az első néhány nap egy új cégnél? Miért fontos, hogy az interim szakértő működő rendszert hagyjon maga után? Miben több egy interim CFO, mint egy klasszikus tanácsadó? 🎧 VendégAkháb Krisztina – interim gazdasági szakértő Időbélyegek:00:00 – Bevezető02:03 – A pályakezdő mélyvíztől az interim szakértői létig: Akháb Krisztina útja06:21 – A diagnózis fontossága: miért csak tünet a cash flow probléma a kkv-knál?10:35 – Nagyvállalati kihívások és az interim vezető kontrolláló hídszerepe az anyavállalat felé13:53 – Nagyvállalati esettanulmány: rendszerhiba, belső ellenállás és félmillió eurós megtakarítás18:45 – KKV-s esettanulmány: likviditási stressz, bizalmi válság és a veszteséges üzletág felfedezése23:31 – Bizalomépítés, terepmunka és a „nyomozás” az első napokban28:28 – Szemléletformálás: hogyan mozdítsuk ki a cégvezetőt a rossz rutinokból?31:33 – A személyes küldetés: működőképes és biztonságos pénzügyi rendszer hátrahagyása 🔗 Kapcsolódó linkek:Interim Kft. (https://interim.hu/?utm_source=chatgpt.com) Hírlevél feliratkozás (https://interim.hu/?utm_source=chatgpt.com#hirlevel)

4. 

   20 Apr 2026

   Epizód #8 -120 új kolléga egy nap alatt: akvizíció a nagyvállalati HR-es szemével

   A legtöbb akvizíció Excelben dől el, de az embereken akár meg is bukhat. Ebben az epizódban egy olyan helyzetet bontunk ki, amellyel egyre több HR-vezető és ügyvezető találkozik: mi történik, amikor egy felvásárlás során 120 új munkavállaló integrációja vár rád, és a másik oldalon egy interim HR-vezető ül? Kiripóczky László, az UBM Csoport HR igazgatója meséli el belülről az Agrifirm Magyarország Zrt. felvásárlásának történetét: hogyan integráltak egy 120 fős szervezetet egy 400 fős cégcsoportba, miért játszott kulcsszerepet a felvásárolt cég interim menedzsere, és mit tanult a folyamatból egy olyan HR-vezető, aki korábban sosem ült még igazgatóként akvizíciós tárgyalóasztal mellett. Az UBM takarmánygyártó, gabona- és fehérjenövény-kereskedő cégcsoport. Jelenleg a BÉT egyetlen agráripari szereplője. Témák, amelyekről szó lesz: Miért nem elég a pénzügyi átvilágítás, és hol kezdődik a HR valódi szerepe egy akvizícióban? Kihívások és lehetőségek. Interim HR-vezető a másik oldalon: veszély vagy szövetséges? Bérharmonizáció a gyakorlatban. Többcsatornás belső kommunikáció: hogyan jut el az üzenet a legtávolabb dolgozó munkavállalóhoz is? A vezérigazgatói vizit ereje: miért elengedhetetlen az első napokban a személyes jelenlét? Melyek lehetnek a legnagyobb hibák, amelyeket egy cég HR-oldalról elkövethet egy akvizíció során? Miért hosszabbodott meg többször is az interim mandátuma? 🎧 Vendég Kiripóczky László, HR igazgató – UBM Csoport Időbélyegek: 00:00 Bevezető: egy akvizíciós átalakulás kihívásai 02:38 A HR-átvilágítás folyamata, kihívások és érdekérvényesítés 08:36 Szembesülés és együttműködési előnyök az interim HR-vezetővel 11:28 Konkrét feladatok: bérharmonizáció és kulturális integráció 16:50 Prioritások, a HR-folyamatok digitalizációja és jövőbeli fejlesztése 20:30 Az emberi tényező és a testreszabott kommunikáció szerepe 28:13 Tanulságok 35:21 Személyes küldetés és lezárás 🔗 Kapcsolódó linkek: Interim Kft.: ⁠https://interim.hu/⁠ (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqa05pX2xXOTBCRzR6THRoVjRLQ0c2Zl82MHlOQXxBQ3Jtc0trY255UXhfdTRLeElRVl83SWl6LTBRU3M2OVBaSjRLN24yRks0akFmU1NNSlFqSWo5RG9LZEJzOFZkdW43X1kzU0tVM0xLQjNmS0xuT3hSc3lGOXhnR2UzQkZLeThUM3ZycHJ5WU1vZnVfYk44cnY2cw&q=https%3A%2F%2Finterim.hu%2F%E2%81%A0&v=fK_1YLdGr-w) UBM Csoport: https://www.ubm.hu/ (https://www.ubm.hu/)

5. 

   15 Oct 2025

   Epizód #7 - Felmondott a főkönyvelő, nyakunkon az évzárás!

   GoodMills Magyarország Kft. pénzügyi igazgatója Daróczi Balázs and interim manager Bencsáth Gergely discuss how an interim manager steps in when a chief accountant resigns before the end of the year, bringing stability and creating value in a crisis, in this interview.

6. 

   18 Sept 2025

   Epizód #6 - Nagy múltból XXI. századi vállalat - Rosenberger Magyarország

   Tibor Czako, CEO of Rosenberger Hungary, and Laszlo Steiner, founder of Interim Kft, discuss interim management's role in successful transformations, particularly within the TISAX project, highlighting trust-building and communication strategies in this interview.

7. 

   13 Aug 2025

   Epizód #5 - Pénzügyi beszámoló 2 hónap alatt - Turbóhatékony együttműködés a Prophyl csoportnál

   Dobay Balázs (PROPHYL csoport) and Benkóné Paulovics Anita (BPA Consulting) discuss achieving a successful financial report turnaround in two months through remote interim collaboration, sharing insights on trust and focus under pressure in this interview.

8. 

   14 Jul 2025

   Epizód #4 - Hogyan duplázz egy év alatt: növekedés és projektmenedzsment Furbify módra

   Furbify's Kelemen Krisztián and interim project manager Orbán Éva discuss how Furbify doubled in a year, addressing challenges of rapid growth and project management, in this interview episode.

9. 

   19 Jun 2025

   🎙 Epizód #3 – Lehetetlen küldetés? Így lett sikeres egy SSC tranzíciós projekt minden kétely ellenére

   Medovarszki Gabriella and Kovács Tamás discuss building a Shared Service Center in record time, addressing skepticism through leadership, communication, and trust in this interview episode.

10. 

    13 May 2025

    🎙 Epizód #2 – Interim küldetés közelről: sikeres gyártási projektmenedzsment a Fusetech-Mersen Kft-nél

    Ebben az epizódban egy valós és sikeres termelésbővítésiprojekt részleteiben merülünk el vendégeinkkel. Csontos Évával, a Fusetech-Mersen Kft. HR vezetőjével és Kovács Kati interim menedzserrel körbejárjuk, hogyan működik az interim szakértelem beillesztése egy vállalati projektbe – a kereséstől a megvalósításig. Témák, amiket érintünk:• 🔍 Hogyan talált rá a cég a megfelelő interim szakértőre?• 🆚 Mi a különbség egy határozott idejű alkalmazott és egy interim menedzser között?• 🏁 Az indulás: milyen felhatalmazást kapott az interim szakértő az ügyvezetőtől?• 🚀 A projekt sikere: milyen eredményeket ért el az interim vezető?• 🌱 Milyen hatással volt az interim jelenléte a szervezetre, a működésre, a kollégákra? Vendégek: 👩💼 Csontos Éva,HR vezető – Fusetech-Mersen Kft. 👨💼 Kovács Kati, Interim menedzser és szervezetfejlesztési szakértő Időbélyegek: 00:00 – Bevezető: miről szól az epizód, és miért izgalmas az interim szerep a gyártásban? 01:30 – Két interim egy stúdióban: vendégeink bemutatkoznak 04:23 – A Mersen-Fusetech gyártási kihívásai: hogyan jött képbe az interim megoldás? 05:14 – Az első napok: ijesztő, izgalmas, gyors 08:05 – Miért volt szükség interim menedzserre? 09:21 – Az Interim Kft. belép a képbe – hogyan kezdődött az együttműködés 11:27 – Amikor az interim menedzser átlépi a küszöböt – első benyomások és tapasztalatok 14:03 – A HR kulcsszerepe a folyamat támogatásában 17:10 – Mi is volt a konkrét cél és feladat a cégnél? 19:38 – Az interim hatása: milyen változások indultak el a szervezetben? 20:47 – Az interim szakértő szakmai háttere: mit hozott magával? 21:56 – A külsős lét előnyei és kihívásai 23:15 – Kultúrák, kommunikáció, nemzetközi együttműködés 26:18 – Az Interim Kft. szerepe a folyamat sikerében 28:02 – Miért éri meg interim menedzsert bevonni? + Tanulságok 30:12 – Személyes küldetések: mit visznek magukkal vendégeink? Kapcsolódó linkek:• 📎 Fusetech-Mersen Kft.: www.mersen.hu/hu• 📎Kovács Kati: kovacskati.com• 📎 További információ az interim menedzsmentről: interim.hu Hallgassátok meg az epizódot Spotify-on, Apple Podcasts-en vagy kedvenc lejátszótokon!

11. 

    24 Apr 2025

    🎙️ Epizód #1 – Küldetés, adrenalin, Bahamák... mi is az interim?

    Podcast-sorozat: Küldetés: teljesítve Házigazdák: Az Interim Kft. tulajdonos-ügyvezető-tanácsadói, Markovits Dóra és Csiszár Bea Első epizódunkban arról beszélgetünk, mi is valójában az interim menedzsment, kik azok az interim menedzserek, és miért hasznos (vagy épp elengedhetetlen) egy vállalat életében egy külsős, ám ettől függetlenül teljes erőbedobással dolgozó szakértő vezető. Szó lesz adrenalinról, kihívásokról, bizalomról – és persze a Bahamákról is... legalábbis képletesen 😉 Ez az epizód az alapozás: bemutatjuk saját koncepciónkat és működésünket az Interim Kft.-nél, és felvezetjük a következő részeket, ahol már valódi ügyfél–interim menedzser párosokkal beszélgetünk a velük közösen teljesített küldetésünkről. ⏱️ Időbélyegek 00:00 Bevezetés: erről fogunk beszélni 01:14 Az interim menedzserek és az adrenalin 04:18 Interim, mint küldetés 05:38 Így dolgoznak az interimek 07:53 Az interimek feladatai 09:36 Az ügyfelek és az interim szolgáltatás 11:03 Az interim szolgáltatás elterjedtsége 13:02 Ügyféligények felmérése 14:15 Tudás és csapat az Interim Kft. mögött 17:15 Az interim szolgáltatás megértése 18:44 Interim Kft.: egyedi koncepció 27:37 Spoiler: a következő epizódok 📌 Az adás fő témái Mi is az az interim menedzsment? És mi nem az? Mikor, miért, és hogyan kerülhet képbe az interim megoldás? Az első kapcsolatfelvétel, a gyors ráhangolódás fontossága Mi kell ahhoz, hogy egy ilyen küldetés sikeresen működjön? Miért szeretjük ezt csinálni, és miért éri meg a cégeknek? 🔗 Kapcsolódó linkek 🌐 interim.hu – weboldalunk 📩 Kapcsolat, konzultáció: info@interim.hu 🔗 Kövess minket LinkedIn-en: linkedin.com/company/interim.hu 💬 További epizódokban Valódi projektekről, első lépésekről, váratlan fordulatokról és tanulságokról beszélgetünk azokkal, akikkel együtt dolgoztunk: interim menedzsereink és ügyfeleink mesélnek akár a kulisszák mögött történtekről is – őszintén, tabuk nélkül.

12. 

    2 Apr 2025

    TBD

    TBD

Who has been a guest on Küldetés: Teljesítve

Names identified in recent episode analyses. Showing up to five guests.

• Daróczi Balázs
• Bencsáth Gergely
• Tibor Czako
• Laszlo Steiner
• Kelemen Krisztián