Kulttuurikuiskaaja -podcast on podi yrityskulttuurista, johtamisesta ja tulevaisuuskyvykkyydestä. Tässä podcastissa Panu haluaa olla läsnä johtajan ja esihenkilön arjessa, juuri silloin kun tämä tarvitsee konkreettista apua. Panu ei valmenna, eikä kysy "mitä sinä tekisit", vaan kertoon oman näkemyksensä kulloiseenkin aiheeseen. Kuulijan vastuulle jää päättää a) toimiiko idea ja jos kyllä, niin b) viedä idea käytäntöön. Podcastin jaksot pyritään pitämään aiheeseen tarkasti rajattuina ja lyhyinä, helposti kulutettavina nuggetteina.
40. Ketkä yrityksiämme johtavat? Pörssiyritysten joryjen ja hallitusten demografia
Kaivoin dataa 50 suurimman Helsingin pörssin johtoryhmistä ja hallituksista. Koulutus, sukupuoli, ikä. Faktat, ei mutut.
Löydökset eivät yllätä, mutta numerot pistävät silti miettimään: 88 prosenttia toimitusjohtajista on ekonomeja tai insinöörejä. Nainen istuu toimitusjohtajan tuolilla yhdessä seitsemästätoista yrityksestä. Yli puolet hallitusten jäsenistä on yli 60-vuotiaita. Ja jos olet nainen johtoryhmässä, olet todennäköisemmin HR:ssä tai viestinnässä kuin liiketoimintavastuussa.
Mitä tämä kertoo suomalaisesta johtamiskulttuurista? Ja pitäisiko asialle tehdä jotain?
16 Feb 2026
39. Inhimillisyys - Tulevaisuuskyvykkään organisaation ominaispiirre #1
Inhimillisyys ei ole pehmeää puhetta. Se on kovaa ydintä.
Tässä jaksossa avaan tulevaisuuskyvykkään organisaation ensimmäisen ominaispiirteen: inhimillisyyden. Mitä se oikeasti tarkoittaa arjessa ja miksi se ratkaisee enemmän kuin yksikään strategiadokumentti?
Puhun siitä, miksi jokaisen roolin takana on tunteva ja ajatteleva ihminen. Miksi ihmiset haluavat tulla nähdyiksi, kuulluiksi ja johdetuiksi yksilöinä. Miksi “teen niin kuin itse haluaisin itsellesi tehtävän” ei riitä ja miksi parempi ohjenuora on tehdä toiselle niin kuin hän haluaisi itselleen tehtävän.
Jaksossa pureudun muun muassa:
viiteen perustotuuteen ihmisestä työelämässä
empatiaan, myötätuntoon ja siihen, millä tasolla johdat
Great Place to Work -datasta nousseeseen kovaan faktaan: kokemus hyvästä työpaikasta korreloi vahvimmin siihen, että johto kohtelee minua yksilönä, ei vain työntekijänä
"konkreettisiin" johtamistekoihin: 1) Kohtaa työntekijäsi. 2) Ole kiinnostunut. Huomaa. Kuuntele. 3) Uskalla kohdella työntekijöitäsi yksilöllisesti. 4) Älä pyri olemaan täydellinen.
Koska ihmiset ratkaisevat tuloksen, ihmisiin suhtautuminen ratkaisee kaiken.
4 Feb 2026
38. Tulevaisuuskyvykkyys? Mikä ihmeen tulevaisuuskyvykkyys?
Tässä jaksossa käsittelen, mitä tulevaisuuskyvykkyys tarkoittaa käytännössä. Ei yksittäisinä tulevaisuustaitoina, vaan organisaation ja yksilön kykynä käyttää osaamistaan tavoitteiden saavuttamiseen muuttuvassa maailmassa. Avaan eron tulevaisuustaitojen ja tulevaisuuskyvykkyyden välillä sekä sen, miksi pelkkä osaaminen ei riitä ilman tahtoa.
Pohdin myös, miksi tulevaisuuskyvykkyys ei ole teknologia- tai AI-kysymys, vaan ennen kaikkea kulttuuri- ja ihmisasia. Jakson lopussa käyn läpi tulevaisuuskyvykkään organisaation keskeisiä ominaispiirteitä ja sitä, miksi menestyminen vaatii muutakin kuin selviytymistä.
Contact Kulttuurikuiskaaja
Guest appearances
Does not typically book guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Kulttuurikuiskaaja?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
