Bienvenue dans le podcast de Loyco, une PME romande qui a choisi il y a 5 ans d’abandonner la hiérarchie traditionnelle au profit d'un système de management horizontal, la Loycocracy. Ce modèle a aujourd’hui largement fait ses preuves mais dans ce podcast, nous partageons en toute transparence certains défis qui nous poussent à le faire continuellement évoluer. Nous espérons que ces partages d’expérience pourra aider d’autres organisations à mettre sur pied un management plus collaboratif. On vous souhaite une très belle écoute!
La Loycocracy, sans filtre!
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5.0(3 reviews)
9 episodes
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Podcast Overview
Bienvenue dans le podcast de Loyco, une PME romande qui a choisi il y a 5 ans d’abandonner la hiérarchie traditionnelle au profit d'un système de management horizontal, la Loycocracy. Ce modèle a aujourd’hui largement fait ses preuves mais dans ce podcast, nous partageons en toute transparence certains défis qui nous poussent à le faire continuellement évoluer. Nous espérons que ces partages d’expérience pourra aider d’autres organisations à mettre sur pied un management plus collaboratif. On vous souhaite une très belle écoute!
Language
🇫🇷
Publishing Since
8/17/2023
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Recent Episodes
May 15, 2025
# 9 - Comment se passe le licenciement dans une hiérarchie plate?
<p>Souvent, lors que l'on parle de notre modèle de hiérarchie horizontale, les questions ne tardent pas à fuser: Comment se passent les licenciements dans une hiérarchie plate? Qui décide? Qui s'en charge? </p><p>Hé bien chez nous, c'est une décision prise par 3 rôles différents. Pourquoi? Comment ce trio décisionnel fonctionne-t-il? Nous vous expliquons cela dans ce nouvel épisode. </p><p>Stéphanie Dabrowski, notre Head of Talent, et Gregory Chollet, coordinateur de GURU, l'agence marketing de Loyco, partagent leur expérience et les enseignements qu'ils ont pu en tirer. </p>
April 14, 2025
#8 - Comment conserver une culture forte malgré la croissance?
<p>Nous l'avons souvent répété, la culture d'entreprise constitue le liant essentiel qui permet un fonctionnement fluide d'une organisation. Il faut la cultiver comme un jardin. </p><p>Chez Loyco, nous avons, dès le début, posé des valeurs fortes que nous avons déclinées en réflexes à appliquer au quotidien pour ne pas rester à un niveau d'abstraction qui empêche une application concrète.</p><p> Mais avec la croissance de l'organisation, le défi de faire vivre et prospérer cette culture grandit. Il faut dire que notre présence sur différents sites géographiques et l'intensification du télétravail après la période du COVID complexifient la tâche. </p><p>Quelles réponses avons-nous apporté à ce délitement de la culture? Quelles sont nos réflexions sur ce sujet essentiel? </p><p>Nous partageons toute cela dans ce nouvel épisode de la Loycocracy sans filtre avec les témoignages d'<a href="https://www.linkedin.com/in/isaline-thorens-a841171b/" target="_blank" rel="noopener noreferer">Isaline Thorens</a>, Head of Collaborative Governance,<a href="https://www.linkedin.com/in/christophe-barman/" target="_blank" rel="noopener noreferer"> Christophe Barman</a>, co-fondateur de Loyco et <a href="https://www.linkedin.com/in/marie-blaser/" target="_blank" rel="noopener noreferer">Marie Blaser</a>, Head of Sustainable Development.</p>
February 26, 2025
#7 - Comment fonctionne l'actionnariat participatif?
<p>Chez Loyco, seuls 4 actionnaires sont externes à l’organisation, les autres sont des Loycomates. Deux tiers des actions sont ainsi détenus par des collaborateur·rices qui deviennent acteurs et actrices de la stratégie de l'organisation.</p><p>Ce modèle présente de nombreux avantages pour l’entreprise et ses équipes: il renforce l’engagement des collaborateur·rices, assure un meilleur alignement des intérêts et favorise une gouvernance plus participative. Mais les défis ne manquent pas: il faut trouver des solutions adaptées pour former les Loycomates à leur rôle d'actionnaires, garantir la liquidité des actions et limiter les obstacles pour celles et ceux qui souhaitent rejoindre l’actionnariat.</p><p>Dans ce nouvel épisode de la Loycocracy sans filtre, vous découvrirez comment fonctionne notre modèle d’actionnariat, quels sont le rôle et le poids des actionnaires internes, quels bénéfices ce système apportent à l’entreprise et aux équipes, mais aussi les défis à relever pour faire vivre une telle approche.</p><p>Au micro de Florian Parini, Sébastien Maisonneuve, coordinateur de l'équipe IT et du cercle actionnarial, Karine Theriault Kalcic, Head of Finance et Lionel Ducommun, actionnaire et Cyber project manager, partagent leurs connaissances et leur expérience de ce modèle d'actionnariat pas comme les autres. </p><p><br></p>
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