Apporter des conseils, des astuces mais surtout aider les entrepreneur.e.s à passer à l'action.
Dans ce podcast, j'apporte un éclairage et je donne des outils facilement utilisables pour vous aider à vivre sereinement votre vie d'entrepreneur.e. Je partagerai seule ou avec mes invités des réussites mais aussi des erreurs qui vous donneront des clés pour aborder le changement sereinement.
Je suis Sophie Letourneau, coach et entrepreneure depuis plus de 15 ans. J'ai accompagné plus de 200 clients et j'aimerais vous faire profiter de cette expérience.
La Voix du Business, le podcast des Entrepreneur.e.s Audacieux.ses et Engagé.e.s.
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Concevoir et réaliser un plan d'action n'est pas toujours aussi facile qu'on l’imagine. Comment rendre cet exercice simple et efficace ?
Le plan d'action est l'interface entre les phases d'analyse, qui sont ni plus ni moins votre stratégie d’entreprise, et les phases de mise en œuvre des décisions. Il a donc pour but de transformer vos objectifs (issus de vos idées et réflexions) en actions concrètes et opérationnelles pour aboutir au résultat attendu.
Pour cela quelques étapes structurées s’imposent :
- 1 Reposer vos objectifs annuels (à 12 mois) et découper les en objectifs trimestriels.
- 2 lister très précisément les tâches à accomplir sur le trimestre. En listant l’ensemble des tâches vous aurez une vision globale et exhaustive sur la charge à venir.
- 3 optimiser les moyens humains et financiers.
- 4 savoir à tout moment où l'on se trouve dans l'avancée.
- 5 pouvoir trouver des solutions de repli en étant capable d'analyser les conséquences sur les autres actions.
- 6 Impliquer et motiver les équipes (le fameux qui fait quoi)
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10 Nov 2021
#34- Pourquoi est-ce utile de poser des objectifs SMART ?
Il est souvent difficile de poser des objectifs et de s’y tenir… Difficile parce qu’on est toujours plein de bonnes résolutions au départ et qu’au fil du temps on perd sa motivation et on laisse filer ce qu’on s’était promis….
Pour vous y aider je vais vous donner 3 clés.
➡️Première clé : faites la différence entre une intention et un objectif. Les intentions sont préoccupées par le moment présent de notre vie. Les objectifs sont des projections futures, et nous amènent à poser des actions.
Pour y parvenir vous allez consacrer l’énergie suffisante pour vous mettre en action et atteindre ces objectifs.
Un objectif n’est pas tout à fait une intention. Par exemple « Je veux perdre du poids « est
une intention. « je veux perdre 5 kgs» est un objectif . En étant plus précis vous trouverez les moyens pour atteindre ce résultat.
➡️La 2ème clé est bien sûr de raisonner en termes de résultats. Se positionner déjà sur la ligne d’arrivée vous mettra dans une énergie différente car déjà centrée vers la réussite. C’est effectivement plus dynamique, plus engageant car vous vous projetez à court ou moyen terme sur un résultat précis. La réalisation d’objectif est importante psychologiquement car elle offre un sentiment de fierté et de
bonheur.
Réussir un objectif impacte fortement sa propre estime et sa confiance en soi.
➡️Enfin la 3ème clé et qui conditionne la réussite sera de trouver l’intérêt de
votre objectif. C’est-à-dire le pourquoi ? Pourquoi est-ce important pour vous
de perdre du poids ? C’est le sens que vous donnerez à ce projet, à cette intention, qui vous permettra de trouver la motivation pour passer à l’action. C’est souvent la partie la plus difficile ce passage à l’action. Cet exercice vous offrira la possibilité de réfléchir
à ce qui compte réellement c’est à dire quelles sont vos motivations qui vous
permettront d’atteindre cet objectif.
Bonne écoute 🎧
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3 Nov 2021
#33- Les défis du facteur humain à l'hôpital
L’humain prend tout son sens quand on interroge Bruno Debien CE0 d’Emergensim. Bruno a fait des « relations humaines » et du « facteur humain » sa mission au sein
d’Emergensim.
Il propose des formations à l’urgence pour améliorer la qualité des soins et met ainsi le «facteur humain» au centre de la réussite. La réussite pour les soignants à l'hôpital.
Sacré défi que d’accompagner les soignants et les médecins pour les préparer à anticiper des conditions d’intervention difficiles ou extrêmes. Car en effet quelque soient les conditions et le contexte, les médecins et soignants doivent pouvoir répondre et s’adapter à toutes situations d’urgence...
Emergensim propose des formations à l’urgence « in situ ». Au quotidien, Bruno est un
bâtisseur de la relation humaine mettant le facteur humain au centre de ses
préoccupations et défis à relever.
Cette interview nous montre l'importance du facteur humain, à l'hôpital mais aussi au sein des orgaisations. D'ailleurs les leaders éveillés sont déjà tous engagés dans ce combat !
Merci Bruno pour cette interview passionante!
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