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Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono

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by Pierre SIROT

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Podcast Overview

Si vous êtes ici pour apprendre ce qu'est une VSM, comment déployer un SMED ou remplir des tableaux… 👉 vous êtes au mauvais endroit !! Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”. On parle du Lean qui change vraiment le quotidien des managers et des équipes. Ce podcast, c’est un espace pour remettre du sens là où on a trop empilé des outils. Pour parler posture managériale, prise de décision, résolution de problèmes, terrain, responsabilité et apprentissage collectif. Mon objectif est simple : 👉 vous aider à penser Lean avant de faire Lean, 👉 à gagner en clarté, sérénité et efficacité dans des environnements complexes, 👉 et à construire des démarches de progrès qui tiennent dans le temps, parce qu’elles sont incarnées. Ici, pas de recettes miracles. Mais des convictions fortes, du vécu terrain, et une volonté claire : 👉 transmettre ce que le Lean est vraiment censé produire… des managers qui voient, décident et font progresser leurs équipes. Bienvenue dans le Lean du réel. La Grow BOX, c'est ⭐ + 13 ans d'XP métier, +35 entreprises, 300 dirigeants | managers accompagnés et guidés dans leur démarche de progrès . Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🇫🇷

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3/6/2024

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Recent Episodes

Episode thumbnail for Et si votre meilleur manager était... un peu fainéant  Partie 2

July 30, 2026

Et si votre meilleur manager était... un peu fainéant Partie 2

<p>Deuxième partie de notre épisode consacré à cette idée un peu provocatrice : <b>être intelligemment fainéant.</b></p><p><br></p><p>La semaine dernière, nous avons vu pourquoi vouloir tout traiter est probablement l'un des meilleurs moyens de s'épuiser... sans forcément faire progresser son organisation.</p><p><br></p><p>Nous avons également parlé d'un réflexe qui me suit dans chacun de mes accompagnements : lorsqu'une personne me dit "Pierre, le vrai problème est celui-là", ma première réaction est presque toujours la même : <b>"Je ne vous crois pas."</b></p><p><br></p><p>Non pas parce que je pense que la personne ment, mais parce que nos intuitions nous trompent souvent. Avant de décider, je veux voir les faits, les données, les récurrences, les fréquences. C'est seulement à partir de là que l'on peut réellement prioriser.</p><p><br></p><p>Aujourd'hui, je vous propose d'aller un cran plus loin.</p><p><br></p><p>Parce que même avec des données fiables, une question reste entière :</p><p><b>Comment savoir quels problèmes méritent réellement notre attention ?</b></p><p><br></p><p>Et c'est là que le Lean apporte, à mon sens, une réponse extrêmement puissante.</p><p>Reprenons exactement là où nous nous étions arrêtés...</p><p><br></p><p><a href="https://calendly.com/lagrowbox/lean">📅Votre entretien LEAN personnalisé OFFERT <b>à réserver juste ICI !</b></a></p><p><br></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

Episode thumbnail for Et si votre meilleur manager était... un peu fainéant ? Partie 1

July 23, 2026

Et si votre meilleur manager était... un peu fainéant ? Partie 1

<p>Dans cet épisode (part 1), je vous propose un conseil qui peut paraître complètement paradoxal : <b>devenez intelligemment fainéant.</b></p><p><br></p><p>Pourquoi les meilleurs managers ne cherchent-ils pas à tout résoudre ? Pourquoi vouloir traiter chaque problème est souvent la meilleure façon de s'épuiser... sans réellement améliorer son organisation ?</p><p><br></p><p>À travers des exemples issus de mes accompagnements terrain, je vous explique pourquoi la véritable compétence d'un manager n'est pas de résoudre tous les problèmes, mais de savoir choisir ceux qui méritent réellement son énergie.</p><p><br></p><p>Nous parlerons également d'un réflexe que j'applique systématiquement : lorsqu'on m'affirme connaître "le vrai problème", ma première réponse est souvent... <b>« Je ne vous crois pas. »</b> Non pas parce que les personnes mentent, mais parce que nos intuitions nous trompent souvent.</p><p><br></p><p>Les données, les faits et les observations seront toujours de meilleurs alliés que nos convictions.</p><p><br></p><p>Un épisode sur la priorisation, le jugement managérial et la manière de construire un système capable de distinguer l'essentiel... du simple bruit quotidien.</p><p><br></p><p><a href="https://calendly.com/lagrowbox/lean">📅Votre entretien LEAN personnalisé OFFERT <b>à réserver juste ICI !</b></a></p><p><br></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

Episode thumbnail for Votre système de management Lean est-il prêt pour le digital ?

July 16, 2026

Votre système de management Lean est-il prêt pour le digital ?

<p><b>Quand faut-il vraiment digitaliser son système d'amélioration continue ?</b></p><p><br></p><p>Beaucoup pensent que le digital résoudra leurs problèmes de management.</p><p><br></p><p>En réalité, il ne fait qu'amplifier ce qui existe déjà... le positif comme le négatif !</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, je partage les 5 signaux qui permettent de savoir si votre organisation est réellement prête à franchir le pas.</p><p><br></p><p>Nous parlerons maturité managériale, routines, responsabilités, résolution de problèmes et du rôle du leadership avant toute digitalisation.</p><p><br></p><p>Et si vous souhaitez aller plus loin, retrouvez-nous le <b>30 septembre à La Rochelle</b> lors du <b>Lean Inside</b>.</p><p><br></p><p><a href="https://lagrowbox.learnybox.com/lean-inside-2026/"><b>👉 Toutes les informations et votre accès au Lean Inside ICI !</b></a></p><p><br></p><p>Avec notre partenaire <b>iObeya</b> et <b>Bruno Leroux</b>, coach Lean du <b>Vaillant Production System</b>, nous verrons comment déployer un système de management digitalisé à l'échelle internationale, malgré les différences de culture, de langue et d'organisation.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

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Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”.

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Pour parler posture managériale, prise de décision, résolution de problèmes, terrain, responsabilité et apprentissage collectif.

Mon objectif est simple : 👉 vous aider à penser Lean avant de faire Lean, 👉 à gagner en clarté, sérénité et efficacité dans des environnements complexes, 👉 et à construire des démarches de progrès qui tiennent dans le temps, parce qu’elles sont incarnées.

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