About Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono
Si vous êtes ici pour apprendre ce qu'est une VSM, comment déployer un SMED ou remplir des tableaux…
👉 vous êtes au mauvais endroit !!
Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”.
On parle du Lean qui change vraiment le quotidien des managers et des équipes.
Ce podcast, c’est un espace pour remettre du sens là où on a trop empilé des outils.
Pour parler posture managériale, prise de décision, résolution de problèmes, terrain, responsabilité et apprentissage collectif.
Mon objectif est simple :
👉 vous aider à penser Lean avant de faire Lean,
👉 à gagner en clarté, sérénité et efficacité dans des environnements complexes,
👉 et à construire des démarches de progrès qui tiennent dans le temps, parce qu’elles sont incarnées.
Ici, pas de recettes miracles.
Mais des convictions fortes, du vécu terrain, et une volonté claire :
👉 transmettre ce que le Lean est vraiment censé produire… des managers qui voient, décident et font progresser leurs équipes.
Bienvenue dans le Lean du réel.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
« Mais ça, on le fait déjà ! » Le piège qui empêche vos équipes de progresser
« Mais ça, on le fait déjà tous les jours ! »
C'est probablement l'une des phrases que j'entends le plus souvent lorsque je propose de faire évoluer certaines pratiques managériales.
Et c'est souvent vrai !
Mais ce n'est pas parce qu'on fait quelque chose tous les jours qu'on le fait avec méthode. Et encore moins de la même manière d'une équipe à l'autre.
Tours terrain, routines de pilotage, résolution de problèmes...
On veut tous progresser, mais dès qu'il faut changer nos habitudes, ça coince !
Et si notre plus grand frein à l'amélioration continue était justement notre difficulté à remettre en question ce qu'on pense déjà maîtriser ?
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Dans ce nouvel épisode du GROW Podcast, je partage un retour d'expérience concret, vécu lors de l'accompagnement d'équipes industrielles.
L'occasion de revenir sur deux fondamentaux souvent négligés : les pratiques managériales communes et la discipline nécessaire pour les faire vivre au quotidien.
🎧 Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.
5 Nov 2026
Vos rituels devraient servir à autre chose qu'à résoudre des problèmes !
Et si vos rituels Lean servaient à autre chose qu'à résoudre des problèmes ?
Les rituels de management ne servent pas uniquement à piloter la performance. Ils doivent aussi développer les réflexes, les comportements et la capacité des équipes à apprendre et à progresser.
Dans cet épisode du GROW Podcast, découvrez comment faire de vos rituels de véritables leviers d'apprentissage collectif.
Mais comment attendre des équipes qu'elles progressent durablement si nous ne donnons pas à leurs managers les moyens de les faire grandir ?
👉 C'est tout l'objectif de LEAN MANAGER™ (https://lagrowbox.learnybox.com/programme-lean-manager/), un parcours de formation et d'accompagnement ancré dans le terrain, pour faire évoluer les pratiques managériales et développer l'autonomie des équipes -> Découvrez ce programme juste ICI ! (https://lagrowbox.learnybox.com/programme-lean-manager/)
L'enjeu : éviter que l'amélioration continue repose sur quelques experts, pour qu'elle devienne une responsabilité partagée.
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29 Oct 2026
J'avais déployé un outil Lean que personne n'utilisait... Voici ce que j'ai compris !
Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je vous partage deux histoires qui ont profondément nourri ma réflexion sur le Lean Management.
👉 La première, un retour d'expérience récent dans une entreprise, où un diagramme d'Ishikawa avait été réalisé pour résoudre un problème qualité récurrent... sans véritablement confronter les hypothèses à la réalité du terrain.
👉 La seconde, une expérience personnelle, lorsque j'étais manager industriel et que j'avais absolument voulu installer un système Andon dans mon atelier. Résultat ? Personne ne l'utilisait !
Deux histoires différentes, mais un même enseignement : on peut parfaitement utiliser les outils du Lean sans en comprendre les fondements.
C'est précisément cette philosophie qui m'a conduit à construire LEAN MANAGER, un parcours de formation et d'accompagnement fondé sur mes années d'expérience et sur notre livre Le Guide Terrain, un parcours à travers les cinq piliers du manager.
📍 Prochaine promotion INTERENTREPRISE : les 2, 3 et 4 février 2027, au sein du groupe Léa Nature, avec une immersion sur ses lignes de conditionnement agroalimentaire.
-> LE PROGRAMME LEAN MANAGER A DECOUVRIR ICI (https://lagrowbox.learnybox.com/programme-lean-manager/)
Un parcours pour faire évoluer les pratiques managériales, développer l'autonomie des équipes et faire vivre les principes du Lean au quotidien.
🎧 Bonne écoute !
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