Leader´s Lounge

About Leader´s Lounge

Mentor & Trainer für erfolgreiche Führungskräfte andreasdummert.de

Publisher

andreas@andreasdummert.de (Andreas Dummert)

Category

business · education

Language

de

Explicit

No

First episode

9 Jan 2024

Latest episode

8 Mar 2024

Latest episodes

15 episodes in the feed.

1. 

   8 Mar 2024

   #15 Das sind die wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft (Nur für Fortgeschrittene)

   In diesem Podcast teile ich meine Einsichten darüber, welche Fähigkeiten und Kompetenzen entscheidend sind, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Ich gehe darauf ein, ob du eine junge Führungskraft bist, die gerade erst ihre Karriere beginnt, oder ob du für dein Unternehmen eine neue Führungskraft suchst. Mein Ziel ist es, dir praxisnahe Ratschläge zu geben, die du sofort umsetzen kannst, um deine Führungsfähigkeiten zu verbessern. Ich beginne mit der Kommunikationsfähigkeit, die ich als das A und O für jede Führungskraft betrachte. Es geht nicht nur darum, wie du mit deinen Mitarbeitern oder deinem Team kommunizierst, sondern auch um die Interaktion innerhalb des Unternehmens, einschließlich des Umgangs mit Vorgesetzten und der Geschäftsleitung. Eine weitere wichtige Fähigkeit, die ich hervorhebe, ist das aktive Zuhören, das für das Verständnis und die effektive Reaktion auf die Bedürfnisse deines Teams unerlässlich ist.

2. 

   1 Mar 2024

   #14 Versteckte Anzeichen dass dein Chef NARZISST ist! (Experte klärt auf!)

   In meinem neuesten Podcast tauche ich tief in die Welt der Führungskräfte und deren Verhaltensweisen ein. Ich erkläre, was Narzissmus wirklich bedeutet, wie man narzisstische Persönlichkeiten erkennen kann und warum gerade Führungskräfte und Chefs oft mit Narzissmus in Verbindung gebracht werden. Mit meiner Expertise beleuchte ich die charakteristischen Anzeichen und Verhaltensweisen von Narzissten und gebe wertvolle Tipps, wie man sich verhalten sollte, wenn man einem Narzissten gegenübersteht. Dieser Podcast ist ein Muss für jeden, der in seiner beruflichen Laufbahn mit Führungsaufgaben konfrontiert wird oder sich einfach für das Thema Narzissmus im beruflichen Umfeld interessiert. Lasst uns gemeinsam herausfinden, wie man effektiv mit narzisstischen Persönlichkeiten umgeht und ein besseres Arbeitsumfeld schaffen kann.

3. 

   23 Feb 2024

   #13 Wie faul ist die Generation Z wirklich? (Wichtig für Führungskräfte)

   In meinem neuesten Podcast tauche ich tief in die Welt der Generation Z ein und hinterfrage die gängigen Vorurteile, die dieser Altersgruppe oft entgegengebracht werden. Ich spreche darüber, wie diese Vorurteile die Arbeitswelt spalten und was wirklich an ihnen dran ist. Als Führungskraft zeige ich auf, welche Möglichkeiten sich bieten, die Generation Z effektiv in Unternehmen und Teams zu integrieren, besonders angesichts der aktuellen Herausforderungen im Personalbereich. Ich teile meine Einsichten darüber, ob die Generation Z wirklich so arbeitsunwillig ist, wie oft behauptet wird, oder ob sie einfach nur andere Ansichten und Einstellungen zum Arbeitsleben hat. Dabei gehe ich auf die Bedeutung von modernen Arbeitsstrukturen ein und wie diese genutzt werden können, um die Generation Z erfolgreich in den Arbeitsalltag zu integrieren. Mein Ziel ist es, Führungskräften zu helfen, besser und stärker in der Führung ihres Teams zu werden, indem ich praktische Tipps und Strategien anbiete, die auf den neuesten Erkenntnissen und meiner eigenen Erfahrung basieren.

4. 

   13 Feb 2024

   #12 Neuer Mitarbeiter kündigt in der Probezeit

   In meinem Podcast gehe ich der Frage nach, warum Mitarbeiter während der Probezeit kündigen. Viele Führungskräfte stellen sich diese Frage meist erst, wenn es bereits zu spät ist. Dabei ist es oft unerklärlich, da vor der Einstellung eines neuen Mitarbeiters ein sorgfältiger Auswahlprozess stattfindet. Ich erkläre in diesem Podcast die Gründe, warum solche Situationen entstehen können, und gebe Tipps, wie man verhindern kann, dass neue Mitarbeiter das Unternehmen so schnell wieder verlassen. Der Podcast ist eine wertvolle Ressource für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die verstehen möchten, wie sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen und die Mitarbeiterbindung verbessern können. Es ist Teil meines Engagements, Wissen und Erfahrung im Bereich Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterführung zu teilen.

5. 

   8 Feb 2024

   #11 So vertraust du deinen Mitarbeitern im Homeoffice

   In diesem Podcast spreche ich über die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte im Kontext des Homeoffice stellen müssen. Ich erkläre, dass die Umstellung auf Homeoffice für viele Führungskräfte immer noch eine große Herausforderung darstellt, obwohl man annehmen könnte, dass sich das System mittlerweile normalisiert hat. Ich gehe auf die größten Fehler ein, die Führungskräfte im Umgang mit Homeoffice vermeiden sollten, und gebe wertvolle Tipps, wie man die Situation sowohl für die Mitarbeiter als auch für sich selbst optimieren kann. Der Podcast ist eine umfassende Ressource für Führungskräfte, die lernen möchten, wie sie effektiv mit ihren Teams im Homeoffice arbeiten und ein positives, produktives Arbeitsumfeld schaffen können.

6. 

   6 Feb 2024

   #10 Sofort mehr Respekt als Führungskraft

   In meinem neuesten Podcast spreche ich über ein wichtiges Thema im Bereich der Führungskräfteentwicklung. Ich beginne den Podcast, indem ich eine E-Mail von einem Teamleiter erwähne, der sich darüber beschwert, dass sein Team und seine Mitarbeiter ihm keinen Respekt entgegenbringen. Ich gehe auf verschiedene Anzeichen ein, die darauf hindeuten können, dass man als Chef oder Führungskraft nicht respektiert wird. Dazu gehört beispielsweise, dass Mitarbeiter hinter dem Rücken des Chefs negativ über ihn reden oder Aufgaben, die delegiert wurden, nicht richtig annehmen oder ausführen. Im Podcast gebe ich Tipps, wie man sich als Führungskraft Respekt verschaffen und diesen auch einfordern kann. Ich erläutere, wie wichtig es ist, dass Aufgaben und Ziele klar kommuniziert und von den Mitarbeitern angenommen werden, um als Einheit effektiv zu funktionieren. Der Podcast ist nicht nur informativ, sondern auch sehr praxisorientiert, da ich konkrete Beispiele und Situationen aus dem Alltag einer Führungskraft aufzeige. Ziel des Podcasts ist es, Führungskräften zu helfen, besser und stärker in der Führung ihres Teams zu werden.

7. 

   1 Feb 2024

   #9 Wie wirst du eine High Performance Führungskraft?

   In meinem neuesten Podcast teile ich meine Gedanken und Erfahrungen darüber, was eine High-Performance-Führungskraft ausmacht und wie man sich von einer Low-Performance-Führungskraft unterscheidet. Ich beginne mit einer E-Mail, die ich von einem Teamleiter erhalten habe, der wissen wollte, wie man High Performer von Low Performern unterscheidet und ob er selbst zu den Leistungsträgern in seinem Unternehmen gehört. Ich erkläre, dass ein High Performer ständig nach neuen Impulsen und Wissen sucht, um sich selbst und sein Team weiterzuentwickeln. Im Gegensatz dazu ist ein Low Performer mit dem zufrieden, was er hat, was ich als eine Art Stillstand betrachte. Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass High Performer durch das Erreichen von Zielen motiviert werden und sich ständig neue Ziele setzen, während Low Performer dazu neigen, nach dem Erreichen eines Ziels stehen zu bleiben. Der Podcast ist eine Mischung aus persönlichen Einsichten und praktischen Tipps, die darauf abzielen, Führungskräfte zu inspirieren und zu motivieren, ihre Fähigkeiten zu verbessern und zu den High Performern in ihrem Bereich zu gehören.

8. 

   30 Jan 2024

   #8 Die 6 typischen Fehler im 1. Jahr als Führungskraft

   In diesem Podcast teile ich wertvolle Einblicke und Erfahrungen über die Herausforderungen, denen sich neue Führungskräfte gegenübersehen. Ich beginne mit einer persönlichen Anekdote, in der ein Abteilungsleiter mich kontaktierte, weil er Schwierigkeiten hatte, eine harmonische Beziehung zu seinem Team aufzubauen. Er fühlte, dass er Fehler machte, die die Teamharmonie beeinträchtigten. In meinem Podcast gehe ich auf die sechs größten Fehler in der Mitarbeiterführung ein, die viele neue Führungskräfte machen. Ein wichtiger Punkt, den ich hervorhebe, ist die Bedeutung der Kommunikation. Ich erkläre, dass effektive Kommunikation klar, offen und ehrlich sein sollte, um die Mitarbeiter zu motivieren und sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden. Zudem spreche ich über die Wichtigkeit der Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter, die über finanzielle Entlohnung hinausgeht. Der Podcast ist eine umfassende Ressource für alle, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern und häufige Fehler vermeiden möchten, die im ersten Jahr als Führungskraft auftreten können. Es ist nicht nur informativ, sondern auch praxisorientiert, um den Zuschauern konkrete Tipps und Strategien an die Hand zu geben.

9. 

   25 Jan 2024

   #7 Als Führungskraft den nächsten Karriereschritt erreichen!

   In diesem Podcast spreche ich über die Herausforderungen und Möglichkeiten der persönlichen und beruflichen Entwicklung für Führungskräfte. Ich bin auf die Entwicklung von Führungskräften spezialisiert und möchte zeigen, wie wichtig es ist, sich selbst zu wertschätzen und den täglichen Druck zu bewältigen. Ich diskutiere, wie oft Führungskräfte "kein Interesse" an ihrer eigenen Weiterbildung äußern und wie unverständlich mir das erscheint. Für mich ist es wichtig, dass Führungskräfte sich der Notwendigkeit ihrer eigenen Entwicklung bewusst sind, um den Herausforderungen des Berufslebens standzuhalten. Ich betone, dass die Arbeit an sich selbst und die Weiterentwicklung entscheidend sind, um den nächsten Schritt in der Karriere zu machen. Im Video gehe ich auch darauf ein, wie Führungskräfte mit extremen Situationen umgehen und Lösungen für die tägliche Belastung finden können. Ich spreche über die Bedeutung der Führungsarbeit und wie sie so ausgerichtet werden kann, dass sie für die Zukunft besser funktioniert. Zudem thematisiere ich die Rolle der Führungskraft in der Entwicklung ihrer Mitarbeiter und die Bedeutung, sich um das Team zu kümmern. Mein Ziel ist es, Führungskräften zu helfen, besser und stärker in der Führung ihres Teams zu werden.

10. 

    23 Jan 2024

    #6 Meine Mitarbeiter zeigen kein Verständnis für meine Führung

    In diesem Podcast gehe ich der Frage nach, warum oft Missverständnisse zwischen meiner Vorstellung von Führung und der Wirklichkeit, die meine Mitarbeiter täglich erleben, entstehen. Ich spreche darüber, wie Führungskräfte heutzutage versuchen, moderne Führung in ihre Unternehmen zu integrieren und warum dabei Missverständnisse auftreten können. Ich erkläre, dass der Satz "Das haben wir schon immer so gemacht" oft ein Hindernis darstellt und wie ich als Führungskraft versuche, diesen zu entkräften und meinem Team die Vorteile einer modernen Führung aufzuzeigen. In meinem Video diskutiere ich auch, dass Führung kein statischer Prozess ist, sondern Dynamik erfordert. Ich teile meine Einsichten darüber, wie ich als Führungskraft mein Team motivieren und sie dazu bringen kann, Veränderungen anzunehmen und moderne Führung in das Tagesgeschäft zu integrieren.

11. 

    9 Jan 2024

    #5 Mein Chef soll mir das Führungskräfte Coaching bezahlen

    Ich spreche in diesem Podcast über ein häufiges Dilemma, mit dem Führungskräfte konfrontiert sind: die Frage, ob sie ihren Chef um die Finanzierung ihrer Weiterbildung bitten sollen. Ich habe mich auf die Unterstützung von Führungskräften spezialisiert, die ihre Fähigkeiten in der Teamleitung verbessern möchten. In diesem Video betone ich die Wichtigkeit der persönlichen Weiterbildung unabhängig vom Arbeitgeber. Ich diskutiere, warum es entscheidend ist, dass Führungskräfte die Initiative für ihre eigene Entwicklung ergreifen, anstatt sich auf die Unterstützung ihres Unternehmens zu verlassen. Ich erkläre, dass Weiterbildung in erster Linie für die persönliche Entwicklung wichtig ist und nicht nur dem Unternehmen zugutekommt. Ich gehe auch darauf ein, wie wichtig es ist, in sich selbst zu investieren. Dies kann nicht nur die eigene Kompetenz und das Selbstbewusstsein stärken, sondern auch in Gehaltsverhandlungen von Vorteil sein. Durch die Investition in die eigene Entwicklung können Führungskräfte deine Fähigkeiten und dein Wissen erweitern, was dich besser für den Umgang mit Herausforderungen im Berufsalltag rüstet. Das Video zielt darauf ab, Führungskräfte zu ermutigen, proaktiv zu sein und die Verantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung zu übernehmen.

12. 

    9 Jan 2024

    #2 Als Führungskraft extrem viel Arbeit: Aber nur 300€ Brutto mehr

    In diesem Podcast teile ich eine tiefgreifende Erfahrung, die viele Führungskräfte nur zu gut kennen. Ich habe mich mit einem Abteilungsleiter unterhalten, der mir von seiner herausfordernden Situation berichtete: Lange Arbeitswochen mit 50-60 Stunden, enorme Verantwortung, und doch spiegelt sich das kaum in seinem Gehalt wieder – lediglich 300 Euro brutto mehr als seine Mitarbeiter. Ich gehe den Hauptursachen für den enormen Stress und die hohen Anforderungen, die an Führungskräfte gestellt werden, auf den Grund. Ich diskutiere, wie man diese Herausforderungen nicht nur meistern, sondern auch finanziell und strategisch zu seinem Vorteil nutzen kann. Ich beleuchte insbesondere die Verantwortung, die auf den Schultern einer Führungskraft lastet, und die Notwendigkeit, langfristige Strategien zu entwickeln. Diese Aufgaben können nicht einfach im Vorbeigehen erledigt werden; sie erfordern eine sorgfältige Analyse und zusätzlichen Einsatz. In diesem Video teile ich meine Strategien und Methoden, die helfen können, die Arbeitsbelastung zu bewältigen und gleichzeitig die finanzielle Anerkennung zu erhalten, die man verdient. Besuche auch meine Profile auf LinkedIn und Instagram und nutzt die Gelegenheit, ein kostenloses Beratungsgespräch auf meiner Website zu buchen. Lasst uns gemeinsam die nächste Stufe in eurer Führungskarriere erreichen!

13. 

    9 Jan 2024

    #3 Führungskraft bekommt Herzinfarkt statt Bonus

    In diesem Podcast spreche ich über die extremen Stresssituationen, denen Führungskräfte, insbesondere Teamleiter, ausgesetzt sind, besonders kurz vor dem Jahresabschluss. Ich erzähle von einem Vorfall, bei dem ein Teamleiter kurz vor dem Jahresabschlussgespräch mit der Geschäftsführung einen Herzinfarkt erlitt. Dieser Vorfall wurde mir von einem Kollegen des Teamleiters mitgeteilt, der dringend um Hilfe bat. In meinem Video beleuchte ich die Gründe, warum solche stressbedingten gesundheitlichen Probleme entstehen. Das Video ist eine Mischung aus persönlichen Erfahrungen und professionellen Ratschlägen, die darauf abzielen, Führungskräften zu helfen, ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden zu bewahren, während sie effektiv ihre Teams leiten.

14. 

    9 Jan 2024

    #4 Als Führungskraft Emotionen kontrollieren

    Ich spreche über ein sehr wichtiges Thema für Führungskräfte: den Umgang mit Emotionen. Ich beginne den Podcast mit einem schockierenden Beispiel, in dem ein Projektleiter einen Locher auf einen Mitarbeiter wirft und ihn beschimpft. Diese Situation, die ich in einem persönlichen Gespräch erfahren habe, ist natürlich absolut inakzeptabel. Ich erkläre, warum Emotionen in solchen Situationen eine große Rolle spielen und wie man als Führungskraft damit umgehen sollte. Dabei betone ich, dass solche emotionalen Ausbrüche niemals entschuldbar sind, aber ich versuche auch, die Hintergründe zu verstehen. Als Führungskraft steht man täglich unter extremem Druck, sei es durch hohe Verantwortung, Stress oder Arbeitsbelastung. In meinem Video gehe ich darauf ein, wie man seine Emotionen kontrollieren und im schlimmsten Fall damit umgehen kann, wenn sich ein emotionales Ventil öffnet. Ich spreche auch über präventive Maßnahmen, um solche emotionalen Ausbrüche zu verhindern. Mein Ziel ist es, Führungskräften zu helfen, besser und stärker in der Führung ihres Teams zu werden, und ich biete auch ein kostenloses Beratungsgespräch auf meiner Website an. Das Video ist eine Mischung aus persönlichen Einsichten, praktischen Tipps und strategischen Überlegungen, um Führungskräften zu helfen, ihre Emotionen effektiv zu managen.

15. 

    9 Jan 2024

    #1 Wer ist Andreas Dummert - Experte für Führungskräfte

    In diesem Podcast berichte ich, wie man Führungskräften dabei hilft, besser und stärker in der Führung ihres Teams zu werden. Ich teile meine berufliche Reise und Erfahrung, die mich dazu gebracht haben, mich auf Mitarbeiter- und Teamführung zu spezialisieren. Ich erzähle, dass ich nach meiner Weiterbildung zum Geprüften Wirtschaftsfachwirt in Bereiche gerutscht bin, die ich nie erwartet hatte, insbesondere in den Personalbereich. Dabei hatte ich verschiedene Rollen inne, die sich auf die Mitarbeiter- und Teambetreuung konzentrierten. Meine Aufgaben umfassten die Rekrutierung, Einstellung und Betreuung von Mitarbeitern, sowohl in positiven als auch in negativen Situationen, einschließlich des Austritts aus dem Unternehmen. Meine Erfahrungen basieren sowohl auf umfangreiches Wissen aus dem gewerblichen Bereich, als auch aus dem kaufmännischen Bereich sowie tiefgreifendes Wissen aus dem sozialpädagogischen Bereich.

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