The LEADERS IN PROCUREMENT Podcast brings you peer-level insights into how complex procurement decisions are made at the top.
Each episode features candid conversations with senior procurement and supply chain leaders who share real operational challenges — from scaling technology and proving compliance to building resilience and leading teams under pressure.
If you value experience over theory and want proven approaches you can test in your own procurement operations, this show is for you.
Ep. 27 – Resilienz statt maximaler Effizienz: Was Procurement von Pharma lernen kann - mit Daniel Hurni
Resilienz lässt sich nicht kurzfristig einkaufen. Wer das zu spät erkennt, hat die Entscheidung bereits verpasst. Daniel Hurni ist Supply Chain Enterprise Capability Lead bei Roche und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie widerstandsfähig eine Lieferkette gegenüber Störungen bleibt, die niemand vorhersehen kann In den meisten Branchen gilt maximale Effizienz als Ziel. In der Pharmaindustrie sieht Daniel das anders. Wenn ein Lieferausfall bedeutet, dass lebenswichtige Medik...
22 Jul 2026
Ep. 26 – Zwischen Konzern und Mittelstand: Was Einkaufsleiter über Menschen und Prozesse lernen müssen - mit Ulrich Simon
Im Mittelstand entscheidet die Person. Im Konzern oft der Prozess. Was bedeutet das für Sie als Führungskraft? Ulrich Simon, Head of Purchasing Klettgau bei Bucher Hydraulics, hat den Wechsel vom Konzern in den Mittelstand nicht aus Enttäuschung gemacht, sondern aus Neugier. Nach gut 20 Jahren in Konzernstrukturen wollte er erleben, wie Mittelstand wirklich ist. Was er vorgefunden hat, ist vielschichtiger als erwartet. Im Mittelstand fallen Entscheidungen schneller, Engagement ist sichtba...
5 Jul 2026
Ep. 25 - Why Negotiation Alone No Longer Drives Procurement Value - with Mario Meyer
The biggest procurement myth? That better negotiations automatically create better results. Host Mike Jansen speaks with Mario Meyer, CPO and Head of Global Quality for the Division Plants at Ammann Group, about why classic negotiation tactics often hit a hard ceiling, and where Procurement leaders should focus instead. Mario challenges the idea that value is won at the negotiation table. Drawing on real examples from Ammann’s project-driven environment, he explains how deeper collaboration...
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