La colazione è risaputo essere il pasto più importante della giornata! Con lo stesso principio crediamo che le strategie Learning & Development siano per le organizzazioni il driver con cui nutrire e far crescere il proprio business.
Nella continua ricerca del “New Normal” saremo sempre più spesso chiamati a reinventarci ad imparare, disimparare e lavorare sulla nostra resilienza ed antifragilità.
Assieme ad ospiti ed esperti del settore faremo virtualmente insieme colazione, dando avvio alla nostra giornata approfondendo trend, strategie, driver e practice in ambito L&D.
Benvenuti al terzo episodio del podcast “LEARNING EATS STRATEGY FOR BREAKFAST”!
Delle chiacchierate mattutine sul mondo Learning & Development curate da IlCuboRosso.
La colazione è risaputo essere il pasto più importante della giornata! Con lo stesso principio crediamo che le strategie Learning & Development siano per le organizzazioni il driver su cui impostare la crescita del proprio business.
“La pratica costante, in ciò che amiamo e in cui siamo bravi, è necessaria per la crescita ed il cambiamento dell’azienda e la motivazione di ognuno di noi” dice Stefano Negroni, People & Organization Director di Velvet Media, che insieme a Gioele Romano, Learning & Development Specialist de “IlCuboRosso”, in questo stuzzicante terzo episodio del nostro podcast: tra manga, comics e rock ‘n’ roll trattano temi come il superamento degli MBOs, la soluzione delle crisi all’interno delle StartUp e infine l’avvicinamento ad una visione organizzativa più legata alla botanica e al mondo vegetale.
Buon ascolto! 📻
Vi diamo il benvenuto al secondo episodio del podcast “LEARNING EATS STRATEGY FOR BREAKFAST”!
Delle chiacchierate mattutine sul mondo Learning & Development curate da IlCuboRosso.
La colazione è risaputo essere il pasto più importante della giornata!
Con lo stesso principio crediamo che le strategie Learning & Development siano per le organizzazioni il driver su cui impostare la crescita del proprio business.
È risaputo che l’organizzazione aziendale e del mondo del lavoro da diversi anni stia cambiando, sostituendo una visione manageriale verticale con una sempre più orizzontale, dove le scelte e le decisioni, piuttosto che essere prese dall’alto e subite passivamente dal basso, vengono raccolte tra tutti i membri del processo organizzativo con autogestione e con l’ascolto delle idee di tutti: questa è la chiave del sistema organizzativo “Holacracy”. Tutto ciò può essere fatto solo attraverso la definizione di obiettivi chiari in progetti ad ampio spettro, ad esempio quelli di Digitalizzazione e di Innovazione, che grazie a strumenti di vitale importanza come gli OKRs (usati in Intel) permettono uno sviluppo lineare e stimolante .
Lo speaker del nostro secondo podcast è Gioele Romano, Learning & Development Specialist de “IlCuboRosso”, con un ospite d’eccezione, l’avventuroso Filippo Scorza, Innovation Manager & Business Designer.
Buon ascolto! 📻
Vi diamo il benvenuto al primo podcast della rubrica "LEARNING EATS STRATEGY FOR BREAKFAST"; delle chiacchierate mattutine sul mondo Learning & Development curate da il CuboRosso.
La colazione è risaputo essere il pasto più importante della giornata! Con lo stesso principio crediamo che le strategie Learning & Development siano per le organizzazioni il driver su cui impostare la crescita del proprio business.
Il 2020 è stato un periodo di forte trasformazione e rivoluzione soprattutto per i Knowledge Worker: strumenti digitali, calendari tempestati di WebCall, contesti complessi in cui portare avanti i progetti, metodologie e modi Smart di lavorare, relazioni e contatti a distanza... tutto questo ha improvvisamente stravolto il nostro Status Quo.
In questo “New Normal” saremo sempre più spesso chiamati a reinventarci ad imparare, disimparare e lavorare sulla nostra resilienza ed antifragilità.
Gli ospiti del primo evento sono Mauro Iannizzi (https://www.linkedin.com/in/mauroiannizzi/), Strategy and Innovation Culture di H-Farm Innovation (https://www.h-farm.com/it) e Gioele Romano (https://www.linkedin.com/in/gioele-romano), Learning & Development Specialist de IlCuboRosso (https://www.ilcuborosso.it/#start).
Insieme ai nostri esperti abbiamo approfondito chi erano i Muckers di Edison e che ruolo avevano nell'Innovazione; quanto è vantaggioso per i Leader mostrarsi Vulnerabili; e come promuoviamo una Cultura Organizzativa consapevole del contesto Digitale e Tecnologico.
Buon ascolto!
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