«Ledelse som virker» er podcasten fra Interimleder AS, Norges ledende partner for interimledelse siden 2001. Knut Skeie Solberg, rådgiver og programleder med 25 års medieerfaring fra blant annet TV 2, NRK og Discovery, intervjuer Vegard Rooth, adm. direktør i Interimleder siden januar 2015. Vegard er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, med tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford, og har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder. Samtalene veksler mellom interimledelse spesifikt og ledelse generelt, alltid med utgangspunkt i konkrete erfaringer fra styrerom, eierskap og topplederstillinger. Målgruppen er beslutningstakere, styremedlemmer, eiere og investorer som vil høre hvordan ledelse settes i spill når det betyr noe.
#05: Hva kan næringslivet lære av norsk toppidrett?
Hva skal til for at en hel idrettsnasjon går fra å være redd for å møte svenskene til å levere verdensmestere? I denne episoden av Ledelse som virker tar Knut Skeie Solberg med Vegard Rooth tilbake til Olympiatoppen, og til spørsmålet om hva næringslivet kan lære av norsk idrett.
Vegard har levd et dobbeltliv mellom idrett og næringsliv, og trekker linjen mellom de to arenaene. Samtalen handler om prestasjonsledelse, en tilnærming som er i interimleders DNA: å måle, utvikle og kommunisere, og å elske prosessen mer enn resultatet.
I denne episoden:
- Fra spørsmålet «hvem er du god sammen med?» til hvorfor relasjoner former både ledere og utøvere
- Taktskiftet i norsk idrett: da delingskultur og kunnskapsoverføring gjorde Norge ledende
- Troen på at det er mulig: hvorfor næringslivet kanskje har for mange som er fornøyd med å være norgesmestere
- Prestasjonsledelse som prosess: stoppeklokker, KPI-er, regnskap og cashflow
- Hva en interimleder kan få til på seks til tolv måneder, og hvordan endringen lever videre etter at oppdraget er over
- Selskapet som var kjempegode til å selge, men glemte forholdet mellom innbetalinger og utbetalinger
- Trond Pedersens blogg «From Good to Great» og hva den sier om prestasjonskultur
Om vertene
Knut Skeie Solberg er rådgiver og programleder med 25 års medieerfaring fra blant annet TV 2, NRK og Discovery.
Vegard Rooth er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, med tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder, og har vært adm. direktør i Interimleder AS siden januar 2015.
Om Interimleder AS
Norges første og mest erfarne partner for interimledelse siden 2001. Les mer på interimleder.no
21 Sept 2026
#04: Hva koster interimledelse egentlig?
Show notes
Knut Skeie Solberg åpner med en pizzakjede fra Jæren og parolen «smaker mer enn det koster». Derfra går samtalen rett på spørsmålet de fleste stiller tidlig i en prosess, men sjelden høyt: hva koster egentlig interimledelse?
Vegard Rooth tar ikke omveier. Modellen er en dagspris, ikke timepris, og kunden betaler bare for dagene lederen faktisk jobber. Men beløpet på fakturaen er ikke det samme som kostnaden, og kostnaden er ikke det samme som verdien. Den regner du ut når oppdraget er over: lavere løpende kostnader, høyere løpende inntekter, og hva selskapet er verdt sammenlignet med før lederen kom inn.
I denne episoden:
Hvorfor dagspris er mer hensiktsmessig enn timepris når det er en leder som skal inn
Hva som ligger inne i fakturaen: pensjon og forsikringer en arbeidsgiver ellers dekker på toppen av lønn
Faren ved å sette et pristak: den som kunne skapt størst verdi, er ofte den første som takker nei
Hvorfor pris sjelden avgjør i privat sektor, men oftere i offentlige anbudsrunder
Den vanligste bøygen: styret som allerede kjenner en som kan
Fleksibiliteten du ikke har ved ansettelse, med avslutning på syv dagers varsel
Tilbakemeldingen som går igjen etter første oppdrag: hvorfor gjorde vi ikke dette før?
Om vertene
Knut Skeie Solberg er rådgiver og programleder med 25 års medieerfaring fra blant annet TV 2, NRK og Discovery.
Vegard Rooth er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, med tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder, og har vært adm. direktør i Interimleder AS siden januar 2015.
Om Interimleder AS
Norges første og mest erfarne partner for interimledelse siden 2001. Les mer på interimleder.no (https://www.interimleder.no).
26 Aug 2026
#03 Hva er det som gjør at interimledelse virker?
En fast ansatt leder får hundre dager på å sette seg inn i tingene. En interimleder får hundre timer. I tredje episode av «Ledelse som virker» går Knut Skeie Solberg rett på spørsmålet han lot ligge sist: hva er det egentlig som gjør at interimledelse virker?
Vegard Rooth svarer med tre ting som må være på plass, og bruker god tid på den ene som er vanskeligst å snakke om, nemlig menneskene som alle vet ikke burde vært der, men som ingen tør å ta tak i. Han var selv interimleder før han ble adm. direktør i Interimleder i 2015, og kjenner både stolen og situasjonen fra innsiden. Tar du det letteste først, blir organisasjonen sittende og vente på deg.
I denne episoden:
Hundre dager mot hundre timer: hvorfor tempoet skiller fast ansatt fra interim
Hvorfor det vanskeligste bør tas først, og hva som skjer i organisasjonen når det faktisk skjer
Relasjonene som bremser: erfarne styreledere som angrer på at de ventet for lenge
Kunden som premissgiver: hvorfor oppdraget ikke løser seg selv når lederen er på plass
Råd eller gjennomføring: den reelle forskjellen på en konsulent og en interimleder
Det første organisasjonen gjør når en ny leder kommer inn, er å google ham
Forlovelse eller giftemål: hva som skjer når interimlederen blir tilbudt fast jobb
Om vertene
Knut Skeie Solberg er rådgiver og programleder med 25 års medieerfaring fra blant annet TV 2, NRK og Discovery.
Vegard Rooth er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, med tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder, og har vært adm. direktør i Interimleder AS siden januar 2015.
Om Interimleder AS
Norges første og mest erfarne partner for interimledelse siden 2001. Les mer på interimleder.no (https://www.interimleder.no).
13 Jul 2026
#02: Slik jobber vi. Fra lederbehov til fullført oppdrag
Hva skjer egentlig etter at kunden har valgt interimlederen? Mange tror jobben er gjort der. Vegard Rooth mener den så vidt har begynt.
I episode to tar Knut Skeie Solberg og Vegard Rooth for seg hvordan Interimleder faktisk jobber, fra en eier eller et styre tar kontakt, gjennom en utvelgelse der kanskje femti melder seg og tre til fem møter kunden, til oppfølgingen som varer hele oppdraget. Vegard forteller om teamet av coacher som står bak hver interimleder, om kvalitetsprofilen de måler hvert oppdrag på fra 1 til 6, og om hvorfor de lærer mest når tallet dupper.
I denne episoden:
Hvorfor jobben egentlig begynner når kunden har valgt lederen
Utvelgelsen: fra rundt femti interesserte til tre til fem kandidater kunden møter
Teamet av coacher som følger opp både kunde og interimleder
Kvalitetsprofilen fra 1 til 6, og hva en dupp faktisk forteller
"Ikke se inn i PC-en først": hvorfor relasjoner bygges før alt annet
Fordelingen av oppdrag, fra kritiske roller til transformasjon og ekspansjon
Hvor raskt en leder kan være på plass, og hvorfor gjennomsnittsoppdraget varer rundt ni måneder
Om vertene
Knut Skeie Solberg er rådgiver og programleder med 25 års medieerfaring fra blant annet TV 2, NRK og Discovery.
Vegard Rooth er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, med tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder, og har vært adm. direktør i Interimleder AS siden januar 2015.
Om Interimleder AS
Norges første og mest erfarne partner for interimledelse siden 2001. Les mer på interimleder.no (https://www.interimleder.no).
31 May 2026
#01: Ledelse som virker? Hva er det, og hvem er vi?
I første episode av «Ledelse som virker» setter Knut Skeie Solberg og Vegard Rooth tonen for podcasten. Hvorfor heter den «ledelse som virker», og ikke bare «ledelse»? Og hvem er de to som skal snakke om dette episode etter episode?
Vegard Rooth, adm. direktør i Interimleder AS og selv erfaren interimleder, deler hva han har lært gjennom lederroller fra elevrådsformann og lagfører i Forsvaret til toppstillinger i SAS, Olympiatoppen og som administrerende direktør i Interimleder siden 2015. Samtalen veksler mellom teori og praksis, mellom næringsliv og toppidrett, og lander på et grunnsyn: ledelse er å få jobben gjort gjennom andre, og god ledelse legger til rette for den neste.
I denne episoden:
Hvorfor «ledelse som virker» er noe annet enn «god ledelse»
Hva Vegard lærte av Hawthorne-eksperimentet og Tor Ole Rimejordet
Stafett-perspektivet: hvorfor all ledelse burde tenke interim
Praksis med X, hvorfor nuet er viktigere enn målet
Hva som skiller engangsvinnere fra de som vinner igjen og igjen
Konkret case: Vectura
Om vertene
Knut Skeie Solberg er rådgiver og programleder med 25 års medieerfaring fra blant annet TV 2, NRK og Discovery.
Vegard Rooth er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, med tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder, og har vært adm. direktør i Interimleder AS siden januar 2015.
Om Interimleder AS
Norges mest erfarne partner for interimledelse siden 2001. Les mer på interimleder.no (https://www.interimleder.no).
31 May 2026
Promo
Kort introduksjon til podcasten Ledelse som virker, med Knut Skeie Solberg og Vegard Rooth.
Contact Ledelse som virker
Guest appearances
Does not typically book guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
